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——项目计划有助于项目的组织管理制定计划的工具 26. Page *制作产品说明书的材料费用资源约束开发方法 风险管理任务工作明细结构图（WBS） 计划详细计划开发模型工作明细结构图使用项目说明和风险管理的输出，它识别的任务是所有后来计划的基础预先计划

选材(1)选择合适的事物。可以是课本上提供的事物，也可以是自己感兴趣的其他事物。 (2)通过观察、参观、访问、查询资料阅读说明书等方式，尽可能多地了解这种事物。 8. 3. 构思首先，明确自己要写什么，美食、动物、植物……其次，明确你所要写的事物的特点。最后，

一、工作分析的概念 二、工作分析的作用 三、工作分析的原则 四、工作分析的方法 五、职务描述与职务说明书的编制 13. *工作分析的作用 1、员工聘用 3、培训开发 5、职务调整 2、绩效评估 4、薪酬预算

一、工作分析的概念 二、工作分析的作用 三、工作分析的原则 四、工作分析的方法 五、职务描述与职务说明书的编制 13. 13工作分析的作用 1、员工聘用 3、培训开发 5、职务调整 2、绩效评估 4、薪酬预算

创造善于学习自主管理 10. 知识价值链知识的采集 和加工知识的储存 和积累知识的传播 和共享知识的使用 和创新企业内部知识企业外部知识知识创新项目信息共享平台研发和 工艺改进采购生产配送 市场 销售服

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吗？也许你的老师给你的仅仅是如何解决这一问题的思路。 上网查询是一种方法，但是如何查询，查询的最便捷的方式是怎样的呢？ 如果自己计算，也许最快，但是显然前提是张先生需要向各位同学一样学过相关的专业知识

主广告语：轻松在线，金牌之选  创意内涵：全新的订单方式，使最终用户充分享受到网上 订单在线服务带来的方便、快捷，将在线订单 的优势诉求最大化，并突出了金牌服务的承诺， 使子产品和母服务体系相互延续和支持。  辅助宣传用语：

管理者与总经理学识差距拉大，难以沟通。羚羊每天早上起来的时候就知道要比跑得最快的非洲豹跑得快，否则就会被吃掉；非洲豹每天早上起来就知道要比跑得最慢的羚羊要快，否则就会被饿死！ 可见，不管我们是强者还是

《城市房地产中介服务管理规定》96-1-8 《城市房地产抵押管理办法》97-6-1施 《商品房住宅实现住宅质量保证书和住宅使用说明书制度的规定》98-9-1施2000年3月8APEX-IMC 9. 二、行业政策法规培训《住宅工程初装饰竣工验收办法》

，利于改进工作 组织内部分工更合理、工作更有效框架性战略建议 8. 组织设计需要有职责明确的职位说明书作为有效运作保障（具体见第四部分）例例职位名称：储运部经理 职位编号： 主要任务：储运部经理在生产

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HR管理体系运行方式职业化行为能力评价体系 1、划分职类、职种、职级 2、确立各类各级任职（晋升标准） 3、建立在任职资格基础上的职位说明书人力资源规范（年度计划） 1、分析末来人力资源供需关系 （数量、结构、素质） 2、确定HR补充、调整、素质提升方案潜能评价体系

1、审核并建议组织架构 2002年2月29日 2、建立岗位说明书 培训 2002年2月26日 大庆试油试采公司人力资源部组织书写 2002年2月28日 伟世公司审核50份样本岗位说明书 2002年3月31日 大庆试油试采公司人力资源部继续组织完善

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果每组包含的职位除复杂度相似以外，其他方面都不同，就称为级。职位归类的方法： 1。制定类说明书（类似于职位说明书）并据此把职位分类。 2。给每一类职位制定一系列分类标准职位评价的方法：排序法获取职位信