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 矿井事故的应急避险自救互救知识培训

护。 8. 矿井事故的自救和互救 (3)避灾中,每个人都要自觉遵守纪律,听从指挥,并严格控制矿灯的使用。要主动照顾受伤的人员,还要时时敲打铁道或铁管,发出求救信号,并派有经验的老工人(至少两人同行)出去侦察。

2018-11-09    2245    0
P149

 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年

基于市场环境、项目特点的准确的价格定位、客户群体定位将是保证本案成功的重点。 28. 四、项目分析地段位置较好生活配套齐全 对外交通便 项目商业配套 品牌优势产品市场空白1、项目优势及机会点分析本案位于吴中开发区的核心居住区; 周边学

2011-02-26    7106    0
P37

 纯电动汽车总体结构认知PPT

教学目标能识别新能源汽车种类及品牌 能就车说出纯电动汽车基本结构组成及零部件位置(帝豪EV300); 能安全正确的操作使用(帝豪EV300)纯电动汽车。重点: (EV300)纯电动汽车结构; 难点:高压元件的结构与安装位置

2020-09-02    1169    0
P76

 北大纵横XX省信托公司人力资源报告

员责任人事部门责任吸引提供工作分析、岗位说明,使本单位人事计划与战略计划相一致编写工作描述和工作说明书 人力资源计划 招聘、初选、选拔录用对工作申请人进行面试,综合人事部门收集的资料,做最终录用的决定

2009-06-22    27632    0
P44

 少先队辅导员培训PPT课件

确立组织意识 有巨大的感染力 催人奋进向上 光荣自豪振奋 6. 二.队礼仪内容及规范 7. (一)使用组织标志 8. ▲红领巾红领巾的意义是什么? 《队章》“七、我们的标志:……” 红领巾的规格是多少?

2019-04-17    1869    0
P29

 现代管理教学与商务运作原理与案例分析

Nanda)教授、托马斯派珀(Thomas Piper)教授都使用了这种方法,其特点是教师首先抓住最重要的问题展开讨论,教师思维敏,看问题一针见血,围绕要点展开讨论。 5. 前后逻辑一致清晰的案例教学大卫盖文(David

2010-07-25    28150    0
P96

 【课件】郑力子-薪酬激励方案设计

种信息的方法。这些信息包括职位的职责内容、任职资格、职位关系、工作环境等。 工作分析的产出-职位说明书什么是工作分析/职位分析 18. 招聘—— 新设职位设置岗位的必要性,人员编制的依据,与外部竞争者比较的基础

2012-05-03    30057    0
P117

 薪酬的设计与管理

2、理顺公司的组织结构 3、确定每一个部门或领域的责任 4、为每一个职位准备一份工作调查表 5、制定工作说明书 6、选择并确定一定数量的等级 73. 7、确定每个等级的限定条件和技能水平要求 8、成立一个工作

2009-01-11    25387    0
P96

 薪酬激励方案设计

种信息的方法。这些信息包括职位的职责内容、任职资格、职位关系、工作环境等。 工作分析的产出-职位说明书什么是工作分析/职位分析 18. 招聘—— 新设职位设置岗位的必要性,人员编制的依据,与外部竞争者比较的基础

2011-11-26    28640    0
P32

 体育中心信息管理系统

体育中心信息管理系统一.体育中心需要什么?赛会期间准确的比分数据 非赛会期间资源的维护 存储海量的历史信息 快的信息检索 4. 体育中心信息管理系统二.信息系统能做什么?互联网上的信息发布和通讯 基于互联网的商务平台

2010-05-09    26763    0
P32

 优象文化产品介绍ppt

一寸”要求。 节选《综合防控儿童青少年近视实施方案》给脊柱科学解压 7. 2019/1/13某学校使用场景展示 8. 防近视系列 9. M8000 坐视宝矫正器 10. M8000 坐视宝矫正器名称:矫正器

2019-01-12    1644    0
P41

 腾讯CEO马化腾--产品设计与用户体验Good

P地址,甚至后来我们还允许用户将所有发信地址都缺省设置为其它邮箱地址。后来数据证明,POP文件夹的使用用户超过85%都是活跃用户,我们人性化的服务更能赢得用户的认可 提供POP,提供自动转发,SMTP发送也自动保存到发件箱

2009-08-18    19209    0
P53

 知识型企业经营(台湾)

e-based economy)概念(1996) 定義--建立在知識和資訊的生產、分配和使用之上的經濟 美國使用「新經濟」來描述近十年來經濟呈現持續擴張的現象 柯林頓--新經濟的燃料是科技與知識,新經濟的精神則是冒險與創新

2011-09-01    30934    0
P39

 产品设计与用户体验--马化腾

P地址,甚至后来我们还允许用户将所有发信地址都缺省设置为其它邮箱地址。后来数据证明,POP文件夹的使用用户超过85%都是活跃用户,我们人性化的服务更能赢得用户的认可 提供POP,提供自动转发,SMTP发送也自动保存到发件箱

2009-10-17    19558    0
P13

 人力资源管理技术(甄源泰)

绩效考核 (实体考核、人事考核) 2 纪律体系(法理、体系、执行细则) 3 工作分析(重要分值、岗位说明书) 4 劳动保护 (制度、水平、教育) 5 档案管理 (政治、考核、业绩) 11. 人力资源激励技术举要劳动积极性的启发与协调

2009-08-08    5009    0
P13

 卫谓价格体系分析

54Xx产品价格策略各项费用所占比例由供货价基础计算 该体系为产品上市期设置方式计算 13. 铝片生产原料加工费产品包装印刷说明书 中包外包残损0.180.900.40.350.020.030.03产品单盒 制造价格 1.95元主料700元/Kg

2017-07-16    2595    0
P13

 2绩效计划

的工作要项。 工作要项是对各项主要工作职责的描述。一般以6~8项为宜。 工作要项的描述来源于职务说明书。 作业: 就P32起,表2-1到表2-9的内容做一工作要项的展开,设计绩效评价指标体系。 10.

2010-04-14    22956    0
P17

 【课件】績效管理系統 17页

技 巧 评 估 学 习 成 效 9. 辅 导 部 属 的 步 骤 一一、确认部署学习要求 1 职务说明书 2 年终评估结果及日常工作表现 3 部署担任新职务和新任务的需要 10. 辅 导 部 属 的 步

2011-08-03    10475    0
P9

 【课件】人力资源监控技术

绩效管理 (实体、 员工绩效管理) 2 纪律体系(法理、体系、执行细则) 3 工作分析(重要分值、岗位说明书) 4 劳动保护 (制度、水平、教育) 5 档案管理 (信誉、能力、业绩) 6 管理监测 (公示管理、制度监控)

2009-01-08    19788    0
P9

 人力监控技术(甄源泰)

绩效管理 (实体考核、 人事考核) 2 纪律体系(法理、体系、执行细则) 3 工作分析(重要分值、岗位说明书) 4 劳动保护 (制度、水平、教育) 5 档案管理 (政治、考核、业绩) 6 管理监测 (公示管理、制度监控)

2012-02-02    21629    0
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