公文写作基础知识
1、讲话类报告类：回顾成绩、提炼经验、 分析形势、部署工作 强调类：温暖人、鼓舞人、启 发人、打动人 2、汇报材料或传达提纲简明扼要、条理清晰、实事求是报道：热点、亮点、闪光点4、信息报道类信息：抓住要害、突出特色、抢占先
2020-08-10
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P16 P24 2009-看穿培训师的花拳绣腿-@卓弈刘俊
或一批和所讲课程内容相关的书回来，走马观花、囫囵吞枣地一翻，更有甚者只翻目录；接着就构思出一门课程提纲；再接着就开始设计课程讲义了；哪怕知识不完善、体系不完整，不过他们并不害怕，在课程内容里面加入一些调侃的话或者一些浑话就行。
2010-07-13
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P16 动态位置区定位管理算法
1. 动态位置区定位管理算法 XXX 2. 一、提纲 1、动态位置区管理算法 2、基于运动的动态位置区管理算法 3、今后的工作 4、参考文献 3. 二、动态位置区管理算法在传统的定位管理算法中，位置区
2010-11-18
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P17 思科盈亏平衡分析
1. Cisco系统公司 盈亏平衡分析 2. 案例提纲Cisco 系统公司 相关理论依据 数据分析 结论 3. Cisco神话 思科成立于1984年，1990年上市以来，思科公 司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222
2009-07-11
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P24 四年级下册语文课件-习作：我学会了第1课时人教（部编版） (共24张PPT)
中间：按事情的发展顺序写清自己是怎样学的。 3.结尾：学会之后的感想、体会。写作思路 14. 如《我学会了包饺子》的写作提纲： 1.开头：星期天中午，我跟妈妈学包饺子。 2.中间：写妈妈先教给我包饺子的方法，然后我开始包。
2019-12-18
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P18 网络环境下学生的学习方式报告
10. ③教学过程的转变 网络教学进行时，学生进入教师构建的网站主页，阅读研究学习的目标，内容和学习提纲，浏览网站导航，展开探究学习；或者由学生提出研究问题和项目，然后利用教师建立的网站和提供的网址进入
2012-01-07
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P18 高管眼中一个靠谱的职场人长什么样
最后。5.准备工作充分拜访客户，从网络或可能的渠道了解客户相关的信息和资料；参加会议，提前列出汇报提纲，核实数据。 13. 分寸measure 靠谱的职场人有规则意识，拿捏好自己的定位。 14. 分寸measure
2019-12-02
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P14 通用网址新政策培训（2004年3月）AGENT
1. *中国互联网络信息中心 2004年通用网址销售政策 2. 通用网址政策培训提纲通用网址新销售政策 通用网址新注册系统 通用网址注册商服务监督 3. 通用网址新销售政策通用网址分类： 通用词网址：
2009-12-18
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P22 【新部编人教版】六上语文《习作三 ____让生活更美好》优质课课堂教学课件
的故事，应该怎样讲述这个故事；再想一想，这件事情为什么会让自己觉得生活更美好，可以在学习单上列一个简单的提纲，写的时候根据自己所列的几点，把原因写具体。 9. 第三步：思维导图 10. (本页无文本内容) 11
2020-08-12
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P16 运营管理资讯
注意排版面及修饰 16. 诊断报告 3. 制定程序 （1）整理和分析诊断工作底稿 （2）拟定编写提纲 （3）起草初稿与反复修改 （4）定稿与送交 4. 内容 （1）诊断组人员构成 （2）诊断目的
2011-04-16
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P18 2012-终端培训体系的建立与执行(郑乾宏)-@枫桥PPT创意坊
train动作分解|场地设计 9. How to train动作分解|确立课题培训课件开发素材搜集与整理构思培训提纲确立培训的主题·以产品为主题的培训 ·以促销活动为背景的培训 ·以企业文化作为培训主题 ·以提高销售技巧为培训主题
2009-04-20
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P16 五年级上册语文课件-10 牛郎织女（一）人教（部编版） (共16张PPT)
小组合作、探究思考： 1.牛郎和老牛是怎样相处的？ 2.牛郎和织女是怎样认识的？ 3.梳理提纲： 身世凄苦——照看老牛——得牛相助——认识织女 4.选读自己特别喜欢的部分。 5.
2019-06-20
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P31 【新统编人教版】六年级下语文《语文园地 五》优质课教学课件
莎士比亚说：“书籍是全世界的营养品。”像我这样对阅读如饥似渴的少年，它的功用更是不言而喻。 17. 开头引用名人名言具有提纲挈领、总领全篇、引人入胜、为整篇文章奠定基调等作用。文中引用名人名言可以在说明问题、阐明观点时增强
2020-01-31
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P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
的。 122. 构建素质模型的一般方法行为事件 访谈法通过对特定的员工群体的个人特质的发掘和归纳，建立素质模型 借高度结构化的访谈模式和熟练掌握相关访谈技术的咨询顾问详细了解被访者工作中的关键事件及其
2011-08-18
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
北大纵横公司工作范围项目启动会、内部研讨会、资料分析问卷调查：发放2000份，回收率89%现场访谈： 访谈xx\xx项目部全面访谈：123人，文字资料10余万字管理诊断改制方案 组织结构 母子公司 管理人力资源 方案设计辅助
2012-06-26
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P66 Mckinsey-人才测评业务方法论
机制要求实现 38. 项目研究方法一般个人访谈——可以直接了解对胜任特质的意见，主要针对高层领导进行； 行为事件访谈（BEI） ——对职位相关者进行个别访谈，着重了解在职位上的实际的成功和不成功的行为事件；
2012-11-06
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P55 国美集团核心骨干人员管理规划案
核心骨干人员的选拔和访谈1、根据每半年度的评估结果，圈定核心骨干和重点关注人员； 2、大区总、分部总需在每半年度的评估后，组织协调本单位内的各级总监、部门经理分别对各级单位圈定的核心骨干人员进行访谈、盘点。 1）了解分部整体的团队氛围；
2009-02-05
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P66 麦肯锡人才测评业务方法论
机制要求实现 38. 项目研究方法一般个人访谈——可以直接了解对胜任特质的意见，主要针对高层领导进行； 行为事件访谈（BEI） ——对职位相关者进行个别访谈，着重了解在职位上的实际的成功和不成功的行为事件；
2009-01-16
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P66 HR测评理论
机制要求实现 38. 项目研究方法一般个人访谈——可以直接了解对胜任特质的意见，主要针对高层领导进行； 行为事件访谈（BEI） ——对职位相关者进行个别访谈，着重了解在职位上的实际的成功和不成功的行为事件；
2012-11-02
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P105 投资决策财务报表及资产评估
要抽样方法有：随机抽样、分层抽样和分群抽样等。 专家调查：专家访谈、专家会议、Delphi法等。 调查方式：书面问卷、电话访谈、当面访谈等。问卷设计要尽量避免偏差。 档案研究：通过收集和查阅有关资料获
2010-12-10
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