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 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

购周期和流程的访谈约30次 小型的研讨会25次 大型研讨会3次 采购核心数据的搜集,整理和分析 发放不同调查问卷15份 采购支持功能部门的访谈5次 与采购相关的其它部门访谈3次供应商访谈共10家 竞争对手访谈3家

2012-05-08    11571    0
P84

 建立成功的財務管理體系

潜在替代产品市场及客户调查、访谈行业供应特征行业内参与者数量及各自的份额 生产量趋势 生产能力发展及计划 进口产品威胁 潜在政府解控及影响行业协会 政府主管部门访谈 主要竞争对手访谈、年报表 国际行业分析行业平衡行业内生产能力利用预测

2011-07-16    29777    0
P82

 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书

Capital管理人员研讨会及访谈GE Capital中国高管层项目行动项目阶段性成果分析国内若干个产业集团金融业务发展及其与其产业发展的协同效应分析 方法:资料研究以及国内集团高管层人员访谈GE Capital模式KSF分析报告

2011-10-24    34201    0
P82

 企业培训与海尔模式-82页

终身培训培训“一票 到底”80/20 原则培训与 激励相结合日清考核 差异分析9A评价 差异分析访谈调查问券培训需求的确定及岗位能力的评估培训体系文件的转化依据市场变化不断创新修订专门培训 的推进多技能培

2010-06-16    26037    0
P74

 16 北大纵横 鲁能战略梳理报告

主要是为了获得鲁能的支持,电气的人员和技术对积成电子的作用不大问卷调查表明:?部分骨干人员已经流失访谈纪要:积成的人行行好,把我们电气的人放回去吧,我虽然不是一颗老鼠屎,但也会坏了一锅汤 9. 并且,

2010-02-26    9398    0
P46

 11人力资源管理变革询项目建议书

对公司人力资源管理现状有清晰、深入的了解 根据企业的现状,提出问题解决方案的设想一对一深入访谈 焦点讨论会 集体访谈 流程分析会 问卷调查 三色笔法 文案分析 标杆研究工作成果《宏一电子人力资源管理体系调研与诊断报告》

2010-02-23    10717    0
P53

 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书

行业进行初步研究以判断XXXX整合我国锡产业的必要性和可行性,以及本次收购XXX的必要性 XXXX访谈 XXXX高层对本次收购的意愿; XXXX与上述行业相关的业务开展情况; XXXX参股高峰矿的情况;

2010-03-26    27277    0
P74

 北大纵横鲁能战略梳理报告

主要是为了获得鲁能的支持,电气的人员和技术对积成电子的作用不大问卷调查表明:?部分骨干人员已经流失访谈纪要:积成的人行行好,把我们电气的人放回去吧,我虽然不是一颗老鼠屎,但也会坏了一锅汤 9. 并且,

2010-01-02    10004    0
P81

 企业培训与海尔模式

终身培训培训“一票 到底”80/20 原则培训与 激励相结合日清考核 差异分析9A评价 差异分析访谈调查问券培训需求的确定及岗位能力的评估培训体系文件的转化依据市场变化不断创新修订专门培训 的推进多技能培

2012-06-02    7211    0
P74

 内部管理诊断报告

主要是为了获得鲁能的支持,电气的人员和技术对积成电子的作用不大问卷调查表明:?部分骨干人员已经流失访谈纪要:积成的人行行好,把我们电气的人放回去吧,我虽然不是一颗老鼠屎,但也会坏了一锅汤 9. 并且,

2012-02-17    8171    0
P74

 新华信 百年城集团战略和管理体系提升咨询项目建议书-20040325

项目启动会 明确并相互介绍项目组成员,以及项目组成员的工作责任 说明阶段性工作完成时间和阶段汇报时间 明确访谈对象,确认实地采访计划以及工作内容 公司内部环境分析 分析企业能力 分析公司与竞争对手相比的竞争地位

2009-04-15    6551    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

及竞争对手对比分析 内部分析: 对福华织造现有资源深入剖析 对竞争能力进行深入剖析内外部调研 专家访谈 产业研究SCP分析模型 产业价值链分析模型 Benchmark 战略规划三层面模型 战略性博弈模型

2009-09-25    17896    0
P81

 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

Reserved*远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础,对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊断远卓管理顾问在7月12日、13日对中远工业公司周协东书记、张明华副总经理及大部分部门经理进行了一轮关于考评及薪酬体系的访谈; 7月1

2012-01-03    8691    0
P86

 中长期发展战略——某酒业

7项目进程(4月26日-7月30日)第一次中期汇报整体思路设计 内部访谈 内部诊断报告 白酒行业竞争战略报告草案经销商访谈 终端访谈 消费者调查 白酒行业竞争战略 中长期发展战略-主营业务发展战略中长期发展战略-资本运作方向研究

2011-06-10    10738    0
P66

 企业核心流程再造组织结构重组设计方案咨询项目建议书

包括企业管理制度、运作模式、激励机制、人际关系等 核心价值观体系分析 经营理念系统分析 现有文化的主要问题 一对一深入访谈 焦点讨论会 集体访谈 问卷调查 三色笔法 文案分析 标杆研究工作成果《五七二零工厂企业文化诊断报告》 38.

2009-09-16    21014    0
P86

 泸州老窖中长期发展战略

7项目进程(4月26日-7月30日)第一次中期汇报整体思路设计 内部访谈 内部诊断报告 白酒行业竞争战略报告草案经销商访谈 终端访谈 消费者调查 白酒行业竞争战略 中长期发展战略-主营业务发展战略中长期发展战略-资本运作方向研究

2010-11-18    11919    0
P75

 远卓福华织造项目建议书

及竞争对手对比分析 内部分析: 对福华织造现有资源深入剖析 对竞争能力进行深入剖析内外部调研 专家访谈 产业研究SCP分析模型 产业价值链分析模型 Benchmark 战略规划三层面模型 战略性博弈模型

2011-03-19    28611    0
P106

 营销策略和销售管理项目建议书

MANAGMENT IMPROVEMENT 15. 为达到上述目的,我们将在营销和流程两方面进行工作。项目运作采取访谈、研讨会、小组讨论、培训等多种咨询形式,体现”过程咨询“理念。咨询的书面成果将包括以下内容销售策略

2011-06-12    17578    0
P106

 山东临工营销策略和销售管理项目建议书

MANAGMENT IMPROVEMENT 15. 为达到上述目的,我们将在营销和流程两方面进行工作。项目运作采取访谈、研讨会、小组讨论、培训等多种咨询形式,体现”过程咨询“理念。咨询的书面成果将包括以下内容销售策略

2010-04-23    8105    0
P100

 《中国近现代史纲要》完整课件ppt

解放;另一个是实现国家繁荣富强和人民共同富裕。这两个历史任务也是学习中国近现代史要掌握的两条主线和提纲。 2、世界历史观的方法 中国近现代史是世界近现代史的一部分,只有把中国的历史事件放在世界历史的大

2019-05-24    7166    0
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