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 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目

麦肯锡公司及项目工作小组简况 8. *麦肯锡项目分三步进行,历时3月有余时间 主要活动 最终成果4-5周 访谈招商局高层管理人员 选择主要客户进行访谈 收集更新过的内部数据 与麦肯锡的全球专家就多元化集团企业管理进行讨论 1-2个专题讨论会

2010-03-15    8114    0
P105

 麦肯锡公司管理咨询的标准流程

麦肯锡公司及项目工作小组简况 8. *麦肯锡项目分三步进行,历时3月有余时间 主要活动 最终成果4-5周 访谈招商局高层管理人员 选择主要客户进行访谈 收集更新过的内部数据 与麦肯锡的全球专家就多元化集团企业管理进行讨论 1-2个专题讨论会

2010-08-21    17329    0
P108

 湘电广传媒企管人力咨询

媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅,而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。 1、是两周访谈、调研的一个小结; 2、是总体分析,初步判断,而不是拘泥于所有细节;

2012-06-23    6687    0
P105

 054麦肯锡管理咨询标准流程

麦肯锡公司及项目工作小组简况 8. *麦肯锡项目分三步进行,历时3月有余时间 主要活动 最终成果4-5周 访谈招商局高层管理人员 选择主要客户进行访谈 收集更新过的内部数据 与麦肯锡的全球专家就多元化集团企业管理进行讨论 1-2个专题讨论会

2010-08-12    27113    0
P108

 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页

媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅,而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。 1、是两周访谈、调研的一个小结; 2、是总体分析,初步判断,而不是拘泥于所有细节;

2010-06-02    6863    0
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 华侨城集团战略评估报告

佳做法案例高级经理的访谈修改和定稿一份有关华侨城长期发展战略的评估报告 结论 建议第二次高级经理工作会议 — 战略评估的初稿 7. 为了对华侨城目前战略作出评估,科尔尼工作小组访谈了集团总部及下属公司

2011-01-13    24526    0
P102

 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页

佳做法案例高级经理的访谈修改和定稿一份有关华侨城长期发展战略的评估报告 结论 建议第二次高级经理工作会议 — 战略评估的初稿 7. 为了对华侨城目前战略作出评估,科尔尼工作小组访谈了集团总部及下属公司

2011-07-10    29739    0
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 顾山招商计划书终稿

)的招商,主力店达成入意向,完成小商铺30%。销售开始介入,一二楼商业可以销售。 截止到2010年10月,基本完成招商任务(进60%)。 截止到2010年11月底,所有进商家开始装修,主力店装修

2010-06-19    25847    0
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 像杂志一样排版第二季@刘健亮

外务省事务次官佐佐江贤一郎12日夜晚召见中国日本大使程永华,就中国渔政船再次进入钓鱼岛附近海域巡航提出二次抗议,并称此事“非常严重”。日方再次召见中国日大使抗议钓鱼岛事件 8. PHOTOS通大.印象

2010-07-14    25318    0
P85

 风险管理与内部审计

内部审计的组织设置 挑选与确定审计重点 掌握审计抽样原则 选择有效的审计的方法 学会编制内部审计详细提纲 分析与判断审计发现问题 发现风险隐患,提出管理建议 撰写审计报告 64. 独立审计与内部审计比较

2010-12-21    25157    0
P31

 《关键会议》投影片

室外夕会(特别夕会) 业务员轮流主持的夕会5. 3—228 29. 一个成功的会议必须有“经”--有计划的主题来提纲契领,有“纬”--众多的人员参与进来,形式多样。这样才会形成一张网,将业务员的心网进来,使关键会议经营收到更好的成效。6

2011-01-22    10949    0
P41

 沟通管理

40% 20% 10%开场白、引入主题、阐述主题、集合、结尾 33. 演讲技能语言 仪表 嗓音 体语 提纲 教具 问题解答 34. 会议 35. 会议失败的原因组织不当 理解不透 备忘录有误 议程安排不当

2010-01-26    6564    0
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 小学英语课堂教学竞争机制及板书ppt

(2)  书写美 (3)  色彩美 3.新颖、灵活的原则 4.适时、适用的原则 32. 三、板书的类型1.提纲式板书 2.比较式板书 3.趣味式板书 4.图文式板书 5.表格式板书 33. 板书佳作欣赏 34

2019-03-09    3658    0
P31

 服务礼仪

4、声音大小适中 5、准备好纸、笔 6、让对方先挂筒 OK BB的故事 28. 打 电 话 1、准备提纲 2、简明扼要 3、微笑 4、标准用语:您好!我是太平洋人寿保险公司XXX,请问。。。 29. 结

2012-04-21    22664    0
P19

 004超越对手——大项目售前售后的30种实战技能@杨c不是超

目录管理文案常见问题 6. 好文案是怎么炼成的明确需求在平时多积累素材,多写,是成为高手的不二法门提纲 讨论 动笔按客户 逻辑写寻求 反馈改进找好模板选个好环境阅读指引和摘要文案1234567 7. 演示能力即说服力,

2012-11-13    26875    0
P47

 月份经营计划执行分析

1. 事业部 月份经营计划执行分析 汇报提纲 2. 月份经营计划执行分析经营计划完成情况 问题与对策分析 财务计划执行分析 3. 月份经营计划执行分析月度经营计划完成指标(台/万元)项目计划数当

2012-01-24    4838    0
P11

 经济纠纷及其法律解决

1. 经济纠纷及其法律解决(提纲) 主讲人:中山大学法律系教授 中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员 周林彬 中山大学管理论坛 2. 一、经济纠纷的经济实质是利益冲突: 1、  经济纠纷是经济关系领域中当事人的利益冲突:

2010-09-14    31554    0
P18

 广告主与广告公司如何有效互动

放互动的平台,就是搭建幸福的温床 2、对未来的生计,进行系统性的策划 3、夫唱妇随,专业互补 4、提纲挈领,策略即是创意过日子:苟日新,日日新蜜月期:搭窝建棚,谋划幸福 15. 四、甲方和乙方 ——

2012-06-22    22903    0
P36

 如何作一次完美的培训

强调某一点 相互交错的提出观点 选择结构方式: 16. 培训准备 –选择培训方法 使用叙述法 使用提纲 要明确并分清一个观点结束与下一个观点开始的界限 ! 17. 成功的开场 联系和总结 运用重复 难忘的结尾(强调观点)

2010-01-09    18314    0
P25

 【新部编版】六上语文《习作4 笔尖流出的故事》优质课课堂教学课件

在明确自己习作方向的基础上,回顾本组课文通过情节塑造人物形象的方法。迁移练习用起因、发展和结果,来丰富自己构想的情节内容,列出提纲。 8. (本页无文本内容) 9. 第三步:尝试环境描写和人物心理描写 比如,丁香花开满校园,可在

2020-08-13    984    0
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