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第2课时 真分数和假分数（2） 教学内容：教材第54页例3及练习十三相关题目。 教学目标：1.使学生理解和掌握假分数化成整数或带分数的方法，并能正确地把假分数化成整数或带分数。 2.培养学生的计算能力，渗透转化的数学思想。

公司制度和员工手册 第一章总则 一、公司简历 __省__市__风味火锅餐饮文化有限公司成立___年，公司主要经营。餐饮。休闲。娱乐为主，以泰国菜。海鲜。牛肉。环保营养健康美食。 二、解释与修改 ___本员工手册由公司负责解释。

控烟制度和措施 1、 加强控烟工作的组织领导，成立控烟领导小组，对控烟工作定期研究。控烟工作有计划、有总结，有检查考核； 2、 大力做好宣传工作，积极参与控烟活动，努力创造无烟办公、禁烟场所的文明办

分公司的大力支持和帮助下，在全体员工的共同努力下，提前完成了公司下达的生产经营任务，全年实现钻井三开三完，进尺18298米，节约成本750万，全年未发生安全事故、井下事故、设备事故和环境污染事故，所完

公司员工关系和汇报制度 　　公司员工关系和汇报制度 　　一、工作关系及称呼 　　工作伙伴之间相互称呼统一用英文名称，除工作关系外，约克郡全体员工一律平等，创造互相尊重的工作氛围是每一个约克郡工作人员的责任。

仓库物资管理和领用制度 为了保管好库房的库存物资，做到数量准确，质量完好，面向生产，服务周到，明细库存。更好的配合各部门、区队生产，做好精细化、规范化管理，确保能正常生产。结合我矿的具体情况，特制定以下制度。 

第一章 会计制度设计概述 （练习题） 一、单选题 1．会计规范体系中，属于会计行政法规内容的是（ C ） A．会计法 B．企业会计准则 C．注册会计师职业准则 D．民间非营利组织会计制度 2．财政部门制定的会计制度，其特点是（A

绩效评定和持续改进制度(汇编) 绩效评定和持续改进制度 目　录 1、安全绩效监测制度 2、标准化系统运行评价制度 3、标准化外部评价制度 4、纠正与预防措施实施保障制度 一、安全绩效监测制度 为观察安

公司请假和销假制度 为进一步规范公司员工的管理，严格员工的请假和销假，特根据公司具体实际情况制定公司请假和销假制度。 一、 公司以下列日期为休假日： （1 ）  法定假日： 1、元旦：3天（按照国务院安节假日安排）

度村政府半年小结和部署 　　丰富村民的文化娱乐生活。5建设铁坎自然村篮球场和村级档案室、图书室。 　　铁坎村村支两委在乡党委政府的领导下，年。努力推进各项工作有序开展。16月，村分别在以下几个方面开展了工作：

设计管理制度和流程 轨道工程事业部设计部 目录 第一章 总则1 1.1 目的1 1.2 职责1 1.3 适用范围1 第二章 设计招标管理1 2.1 设计招标原则1 2.2 招标程序和内容2 2.2.1

哈尔滨科学技术职业学院学术规范和不端行为查处制度 （暂行）第一章    总则第一条 为进一步推动我院学术道德和学风建设，弘扬我院秉承“立德、笃学、精技、致用”的校训精神，促进我院学术活动健康持续发展

 商场管理制度： 1.商场员工管理制度 2.收银管理制度 3.商场办公物品管理制度 4.商场仓库货品管理制度 5.商场工作服管理制度 6.商场卫生管理制度 7.商场设备、维修管理制度 8.运营、策划管理制度

 安全生产文件与资料识别和制度 第一章 总 则 第一条 为加强我公司化系统文件与资料的识别、控制和，并根据生产的变化，及时给予修订或废除，依据生产的需求及时建立、更新化文件与资料，确保各项规章的产生

关于三检制度的落实 我们这次会议的一个重要议程是讨论定稿我们的操作文件和质量管理文件，文件制度的“米”有了，关键就看下一步我们如何把它下到锅里，做出香甜的“饭”。如何使制度和规定不折不扣的落实到每道

职工书屋管理人员职责 一、 认真履行岗位职责，严格遵守并执行各项规章制度，热情服务，坚守岗位。 二、 努力学习和熟悉掌握图书管理业务，做好图书的分类、编目。新书入库，及时清点、验收、编号上架；保管好

提案征集和处理制度 　　教职工代表大会（以下简称教代会）提案是教职工代表根据党的路线、方针、政策以及每次大会的中心议题，对学校教育、教学、科研、管理等重大工作以及涉及教职工切身利益的重要问题提出的书

规矩意识和制度完善今天我们共同学习规矩、制度， 就是立木为信 秦孝公 商鞅 南门3丈高的木头 北门 10-50两黄金 规矩：我们常常说：国有国法，家有家规。这里的家规就是规矩。我们每个人的家都有家规，都在天天遵循。谁能说说都有哪些？

附件：2017年度安全生产目标和指标分解 公司安全生产目标和指标 部门 部门安全生产目标和指标 工作要求 1、 火灾事故为零； 2、 压力容器爆炸事故为零； 3、 人员重伤、死亡事故为零； 4、 职业病发生率为零；

1. 上海和达汽车配件有限公司2002年度经营计划 二00二年一月十五日 机密文件编号财务管理部：胡晓艳 审 计 部：彭毅 战略管理部：汪亚琨 曹华 2. 该年度经营计划以一种新的角度，即紧紧围绕