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 青少年心理发展特点

到青少年成年后的个人发展状况(如事业、婚姻、人格等)及其生命质量的高低(如满意度、幸福感等)。因此,必须重视和加强对青少年的教育。 5. 一、青少年心理的基本特点(一)过渡性 青少年生理发育、实践活动

2020-03-09    1171    0
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 “3+1”科学信用管理模式

上隐性坏帐,我国企业的坏帐率应为10%以上。美国企业坏帐占销售收入的0.25%-0.5%。两者相差是10倍至20倍。 一个销售1亿的企业中国企业平均坏帐为500万-1000万元,美国企业坏帐只有25-50万元。

2009-01-02    1996    0
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 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习大气稳重精致ppt模版-备注讲稿

来党中央制定出台《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》等党内法规,对加强请示报告工作作出了新规定、提出了新要求同时 要看到目前请示报告工作还

2019-04-27    1894    0
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 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)

5、为了实现企业的目标要应用PDCA循环系统。 6. 管理不同于领导 如果你不能准确回答管理是艺术还是科学,或者是二者兼而有之,那么,很有可能因为你混淆了管理和领导这两个概念。 7. 管理不同于领导管 理领 导对 象人、时、地、物、钱、客户、信息、技术人重

2010-06-04    21551    0
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 20-企业文化揭秘(布衣公子作品)2012.10.27版@teliss

3、文化的特性人类独有共有的1文化是人类社会遗产,是人类所独有的和共有的,个人的喜好如不能被社会接受的,不能算作文化。需要后天学习的2文化是通过后天习得的。一个人具有什么文化并不取决于他的种族,而是取决于他所生活的文化

2012-05-02    24328    0
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 监事会职能职责及日常监督实务ppt

列腐败案在广州市中级人民法院一审宣判。广州白云农工商联合公司原总经理张新华,被法院判处死刑。以帮助国企扭亏为盈自我标榜的“改革先锋”张新华,利用企业改制之机,陆续通过虚设债务、低估资产、以物抵债等方式

2019-01-23    2537    0
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 税收理论和税收制度

根据课税对象的不同可以将税收分为三大类: 3. 税收分类 流转税 增值税、消费税、营业税、关税 所得税 企业所得税、外商投资和外国企业所得税、个人所得税 财产、 行为税 房产税、契税、车船使用税、证券交易税、屠宰税…… 4. 四、税率 (一)名义税率和实际税率

2010-10-12    28508    0
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 零件生产工艺过程的基本知识

1. 工艺过程的基本知识 在生产中由于零件的生产类型、材料、结构、尺寸和技术要求等不同,而使的零件加工会有不同的加工方案,这就要根据具体情况对不同方案进行分析、讨论,以求拟定较为合理的工艺方案。§1基本概念一、生产过程和工艺过程名词定义

2017-12-25    29023    0
P76

 【课件】企业薪酬管理—工具训练

授课课程非人力资源经理的人力资源管理 高效团队建设 从优秀到卓越企业教练技术 领导力修练 4. 法术道战略、决策、文化的方针团队、领导、激励的艺术制度、机制、管理的科学 5. 中国的企业家道与术上具备优势 但在法的运用上欠缺

2012-11-26    5251    0
P76

 企业薪酬管理—工具训练

授课课程非人力资源经理的人力资源管理 高效团队建设 从优秀到卓越企业教练技术 领导力修练 4. 法术道战略、决策、文化的方针团队、领导、激励的艺术制度、机制、管理的科学 5. 中国的企业家道与术上具备优势 但在法的运用上欠缺

2012-02-07    5275    0
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 有效经营人才,建立竞争优势

1. 有效经营人才,建立竞争优势 华立集团人力资源总监: 严 正 2. 个人简介(严正)10年外企HR实战与顾问经验… 美国领导力研究中心认证讲师 华立集团 人力资源总监 浙江大学总裁班特聘讲师 国内著名实战派人力资源专家

2012-01-17    9202    0
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 华彩咨询——杭州中粮美特公司竞争战略及营销战略

体的策划、顾问人选及费用等问题与中粮美特公司进行沟通。 项目的具体操作方案将有待与与中粮美特的公司领导共同协商确定。 3. *目录中粮美特所处行业及公司现状分析 中粮美特今后面临的三个转型阶段 此次咨询项目解决的重点问题

2009-09-11    24064    0
P65

 2019年秋人教部编版语文七年级上册通用知识参考课件:中考语文综合运用(共65张PPT)

(1)扣紧问题。即紧紧围绕所要解决的问题想办法、拟措施,针对问题从不同角度提出解决方案,一般从国家、社会、学校、个人四个角度来讲。 (2)切合实际,内容具体,指向明确。我们在设计答案时所提的建议、措施等,一定要联系

2019-07-22    1151    0
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 华为发展之道与华为价值评价系统PPT

1. 华为发展之道与华为价值评价系统 --华为的管理哲学与高绩效评价机制 2. 题记:国企全面深化改革与向华为学习1、产权结构:从单一所有制到混和所有制 2、政府角色:从管资产到管资本,从当家长到当股东

2019-04-23    2065    0
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 习作:生活万花筒

1. 写清楚事情的六要素。 一件事情的发展过程,离不开时间、地点、人物和事情的起因、经过、结果这六个方面的内容。习作的开头就可以简单介绍事情发生的时间、地点和人物。 9. 2. 做到详略得当。 做到

2020-10-08    902    0
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 172人力资源管理(ppt 88)

员工培训的系统化解决方案 绩效管理实战技巧 薪酬激励机制设计与操作 …… 6. 王端旭博士*讨论题为什么我国企业直到最近几年才认识到人力资源的重要性? 请坦诚地发表你的看法 7. 王端旭博士*我的疑惑……为什

2011-08-11    22928    0
P81

 浙大人力资源管理课件

员工培训的系统化解决方案 绩效管理实战技巧 薪酬激励机制设计与操作 …… 6. 王端旭博士*讨论题为什么我国企业直到最近几年才认识到人力资源的重要性? 请坦诚地发表你的看法 7. 王端旭博士*我的疑惑……为什

2010-12-20    21412    0
P13

 成功企业的组织设计及特点

到一个服务平台的作用,而具体监控则由荷兰事业总部直接负责1):消费电子及小家电事业部受荷兰总部直接领导,其独立运作程度较高 2):商业电子部正被逐步分解,其下属业务被归并至其他6个事业部飞利浦组织体系

2011-11-18    2316    0
P31

 会议和决心

我不奢望能改变在坐的各位. 语言能改变人什么你呢?语言能传播的东西仅是人类知识冰山的一角而已。 只有行为才会真正改变一个人. 我对自己的课堂的一点期望是两点: 1、不要大家认识老师,而是认识你自己 2、将行动和观念融会贯

2009-04-06    22087    0
P105

 全面预算编制与管理高级研修课程

现金流量表的具体预测结果。 3. *1.2为什么要做预算预算可以帮助个人、部门或企业达到预期的目标。预算有助于向不同的群体(如:领导、供应商、雇员、顾客和所有者)解释企业负有的财务责任。 满足管理者 的职能要求满足企

2009-10-17    25007    0
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