工作分析
12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和 福 利安 全 与 健 康劳 动 关 系人力资源研究均 等 就 业工作分析：人力资源管理的最基本工具12
2010-09-12
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P65 P65 工作分析-2002
12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和 福 利安 全 与 健 康劳 动 关 系人力资源研究均 等 就 业工作分析：人力资源管理的最基本工具12
2009-08-10
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P65 【实例】工作分析课件
12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和 福 利安 全 与 健 康劳 动 关 系人力资源研究均 等 就 业工作分析：人力资源管理的最基本工具12
2012-09-07
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P65 【课件】工作分析讲稿
12. 任务责任职责技能工作规范工作说明工作分析能力知识人力资源计划招 聘选 择人力资源开发绩 效 评 估报 酬 和 福 利安 全 与 健 康劳 动 关 系人力资源研究均 等 就 业工作分析：人力资源管理的最基本工具12
2010-04-15
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P48 2019年扫黑除恶专项斗争党课学习课件模版
电视电话会议，全国扫黑除恶专项斗争开始。二扫黑除恶专项斗争的“总蓝图”是什么？全国扫黑除恶专项斗争自2018年1月开始，至2020年底结束，为期3年。启动，打掉一批涉黑涉恶组织，惩处一批黑恶势力“保护
2019-05-15
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P17 1-1电气控制系统图识读
动机等组成。 M7130型平面磨床的主电路 12. 4.辅助电路 辅助电路包括：控制电路、指示电路和局部照明电路。 控制电路用于实现对电动机的控制操作； 指示电路用于提示操作人员电动机运行状态； 局部照明电路则用于对控制台提供照明。
2020-04-21
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P25 第五篇控制（PPT演示文档）
三、控制工作的类型（一）按作用环节不同来分 1．现场控制 2．前馈控制： 基于预测的前馈控制和顺馈控制 3．反馈控制： 端部反馈和局部反馈 4. （二）按改进工作的方式不同来分 1．直接控制：着眼于工作中出现的偏差，追究责任，要求改进
2009-08-24
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P19 独立审计和财务报表分析
发现违法违规现象 揭示报告所发现的违法违规现象 前者取决于审计师的能力，后者取决于审计师的独立性 审计的范围和局限 审计师既面临如实报告的市场压力，也面临客户更换审计师的威胁 3. 审计师的独立性影响独立性的主要因素
2012-08-17
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P23 肥胖的危害PPT课件
对肾脏的影响很容易被忽视 肥胖可导致肥胖相关性肾病 该病以蛋白尿为主要表现，肾脏穿刺病理表现为肾小球肥 大和局灶节段性肾小球硬化病变； 肥胖的并发症： 糖尿病、高血压、高尿酸血症等均可以加重肾脏损伤。 肥胖对健康的危害
2020-11-16
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P9 财务报告
会计平衡 公式编制的，用于反映企业在某一特定日期 财务状况的一种静态报表。 一、资产负债表的重要性和局限性 （一）资产负债表的重要性 （二）资金负债表的局限性 二、资产负债表的格式 资产负债表的一般格式大致有两种，即报告式和帐户式。
2011-12-17
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P90 全程绩效第二讲
绩效改进式的辅导过程就是任职资格提升的过程。 任职资格达标是绩效达标的基础和保证。 23. 价 值 评 价人力资源开发 能力评价 选育用留人力资源运用 贡献评价 价值分配任职资格管理绩效管理任职能力绩效I/O
2009-04-10
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P33 DD001中国风家风家训家规传统文化教育美德传承PPT
1. 弘扬传统家风 家风家训家规建设培训课程，内容完整实用张无忌2018/05这里可以输入单位/党组织名称倡导勤廉为本 2. 前言家风是一个家庭或家族的传统风尚，体现着家庭或家族的价值观。如何使中华民
2020-04-22
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P28 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页
的领域和活动。管理要项由企业或部门的上级绩效管理部门和归口的职能管理部门确定。 行为指标由与纳入考评的改进KPI指标密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成，是为改进KPI指标状况服务的。确定行为
2010-03-07
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P28 和君创业-KPI指标体系构建思路
的领域和活动。管理要项由企业或部门的上级绩效管理部门和归口的职能管理部门确定。 行为指标由与纳入考评的改进KPI指标密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成，是为改进KPI指标状况服务的。确定行为
2010-05-16
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P28 绩效管理讲义
的领域和活动。管理要项由企业或部门的上级绩效管理部门和归口的职能管理部门确定。 行为指标由与纳入考评的改进KPI指标密切相关的一组或若干组行为要项及工作标准组成，是为改进KPI指标状况服务的。确定行为
2009-01-16
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P150 57通用技术集团发展战略
员工服务： 员工退休 离职 休假 工作再安排 健康与保险： 福利 体检评价与业绩管理： 岗位评估 业绩考评与反馈 招聘 / 雇佣： 寻找 招聘 面试 培训： 管理培训 技能培训 福利 / 奖励系统： 设计 管理
2011-06-21
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P10 管理学基础（三）
。 在组织设计或调整时，应注意处理好以下关系： 正确处理直线经理与职能经理的关系。 在同一层次的领导班子中，必须明确主辅关系。 一级管一级（指挥链）原则。 企业高层领导一定要保证行政指挥权的统一， 同
2009-10-07
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P33 061新华信---江苏移动素质模型咨询草案
项工作的依据之一准入胜任绩优在多方面考察的基础上可作为晋升依据 为激励薪酬发放提供依据 为培训与员工发展工作提供方向指导 为绩效管理提供方向指导 ……在多方面考察的基础上可作为转正依据 为薪酬发放范围确定提供支持
2009-06-25
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P31 中海-迪辰物流系统
中海物流信息系统选型过程确定信息系统的规划方向 成立项目小组 成立专家顾问团 进行初选、发放标书、讲标、评标等过程 供应商考察 商务谈判等Date 10. 软件供应商选择标准公司规模、资金筹措能力 物流行业经验 技术背景
2009-09-21
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P150 094领导、管理心理的三力和合理论
和合智慧在竞争上提倡的“双赢”、“共利”的新概念。 竞争更换了的传统竞争观念，不应是“杀敌三千，自损八百”， “不是你死就是我活”的低级境界，而要追求你赢我也赢，大家都要赢的高级境界。 只有这样才能共荣共富，才能大赢大胜。
2010-08-14
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