伊利集团岗前培训手册
002000年 2001年1161151505031282219000 12. 社会评价：有一个好班子，好产品，好机制。 不断改革创新 早改革，主动改革，真改革、不断改革。 不断扩大生产规模 不断开发新产品
2012-01-15
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P67 P24 从成本透镜中看中国物流发展
企业现代物流管理系统包括三个子系统 内向物流、生产物料管理和实物配送系统。 内向物流系统，其物流的方向是自企业外部环境流入企业系统，包括供货商所获得的物资流通，即采购物流； 生产物料管理则是企业内部的物料及配件的流动，即工厂物流；
2011-03-20
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P61 绩效考核与全面激励计划i
绩效指标设计举例：产品开发收益率 指标定义：时段开发产品回款金额/同期开发投入比率 设立目的：通过产品开发效益预测考察产品开发价值 计算公式：开发产品当年回款额÷该品同期投入×100% 相关说明：按产品进行统计。 开
2012-10-07
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P31 【实例】旺旺集团-年中执行考核流程 31页
人力资源课发放考核表格至各部门，请各部门确认. 10. *宣导执行流程 （详细描述）有关考核制度之反馈: 针对本次考评操作流程等,希望部门能够就不明了或任何不合理的地方提出疑问.人力资源课将根据所有提出之建议做汇总并采纳有效建议对考核办法进行相应之修改
2009-08-26
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P26 绩效管理介绍(员工教材版)
双方达成一致职责履行： 被考核人：完成工作目标 考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 确定考核结果（总经理） 绩效面谈结果运用： 工作改进 薪酬的调整 其它奖励4
2011-03-11
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P27 【课件】联想集团袁巍-绩效管理介绍(员工)-27页
双方达成一致职责履行： 被考核人：完成工作目标 考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 确定考核结果（总经理） 绩效面谈结果运用： 工作改进 薪酬的调整 其它奖励4
2011-02-25
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P27 绩效管理介绍(员工)
双方达成一致职责履行： 被考核人：完成工作目标 考核人：激励/反馈/辅导绩效考核： 绩效及表现评估（自评） 绩效及表现评估（经理） 确定考核结果（总经理） 绩效面谈结果运用： 工作改进 薪酬的调整 其它奖励4
2012-02-11
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P100 老虎台矿冲击地压防治工作介绍ppt
预测预报：区域预测、局部预测 防治措施：区域防治措施、局部防治措施 效果检验：对已经采取区域防治措施和局部防治措施的冲击危险区域，进行效果检验，检验方法与预测预报方法相同。如检验结果显示仍有冲击危险或防
2019-03-11
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P49 生物与环境
亚寒带、寒带 植被地带性分布 垂直地带性：因太阳辐射和水热状况随着地形高度的不同而不同，生物和气候自山麓至山顶呈垂直地带分异的规律性变化(干燥空气,-1℃ /100m;湿润空气,-0.6℃ /100m)。
2012-02-19
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P86 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告
2、除非特别说明，货币单位均为人民币； 3. 报告目录人员招聘和 筛选培训和能力开发绩效考评和激励薪资福利建议综述项目背景人力规划招聘培训能力开发职业计划考评体系构成评价弊端原则HR建议激励 4. 项目的时间安排 第一周第二
2010-04-13
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P33 《国际商务谈判》第三章：国际商务谈判前的准备
10. 人事管理1、谈判人员的挑选 2、谈判人员的培训 3、调动谈判人员的积极性组织管理1、健全谈判班子 2、调整好领导干部与谈判人员的关系 3、调整好谈判人员之间的关系商务谈判人员的管理10 11. 11点击输入标题内容
2019-07-15
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P41 财政部第87号令的理解与执行ppt
总体修订情况梳理18号令共6章90条（《总则》《招标》《投标》《开标、评标与定标》《法律责任》），全文11000多字。87号令共7章88条，较18号令增加一章，将第四章改为《开标、评标》，新增第五章《中标和合同》；删除36条，
2018-12-24
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P8 精品课程建设案例分析
教学大纲、教案、习题等要上网并免费开放 教学效果 同行评价、学生评教、录像资料评审 真实可靠课程特色 本项评审得分按30%折算计入评价总分 4-1教学方法、5-1同行评价、 5-2学生评教 、2-1课程内容 1-1课程负责人与主讲教师、
2010-07-09
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P36 201x新部编本二年级下册语文第x课《彩色的梦》 课件
（五）、展示评价，取长补短 （分析归纳法、回忆想象法 ）1、小组互评2、典型作业展评3、教师点评3、学生自评 32. 评一评 你觉得哪幅画最美丽？ 你觉得谁的梦境最奇妙？ 你觉得哪幅画稍加改动可以更美？ 33. （五）、展示评价，取长补短
2019-04-01
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P26 三年级下册语文作文课件- 说说我自己-鲁教版ppt
楼层高了，跑到操场上也便没有以前那么方便了。但一下课我就抱着篮球在走廊飞跑。为了这个，没少挨老师批评！同学们也笑话我，说我长得也越来越像篮球了！可无论怎样我都不会放弃篮球的，篮球就是我的最爱！ 我很马
2019-05-29
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P122 北大纵横为某公司做比较详细的-问卷调查分析报告PPT122页
9%的人对公司的发展前景持乐观态度5 6. 公司凝聚力强、与政府的良好关系、领导班子的开拓创新能力被认为是dh过去成功的主要因素6 7. 领导班子强、社会公关能力强、资本运作能力强被认为是dh目前的三大主要优势7
2012-02-19
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P22 新年喜庆红色节日过年梅花ppt模板
大家新年好！笑语欢歌辞旧岁，喜庆祥和迎新春，XXXX年匆匆即逝，XXXX满怀喜悦的向我们走来，值此佳节来临之际，请允许我代表院领导班子向每一位辛苦奋斗在工作岗位上的同仁们致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福！ 过去的一年，是团结
2018-09-30
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P51 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
不够资质条件或数量不足的,重新培育新的合作供应商 二级供应商：对现有业务往来供应商中进行资质认证和考察来确认 三级供应商：对非关键的零部件、辅助件、小批量产品进行市场化采购，逐步建立长期往来供应商资质
2012-02-07
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P51 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
不够资质条件或数量不足的,重新培育新的合作供应商 二级供应商：对现有业务往来供应商中进行资质认证和考察来确认 三级供应商：对非关键的零部件、辅助件、小批量产品进行市场化采购，逐步建立长期往来供应商资质
2017-06-02
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P51 宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案
不够资质条件或数量不足的,重新培育新的合作供应商 二级供应商：对现有业务往来供应商中进行资质认证和考察来确认 三级供应商：对非关键的零部件、辅助件、小批量产品进行市场化采购，逐步建立长期往来供应商资质
2011-12-12
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