绩效管理教材
24. 2、绩效管理系统设计人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训 2.1 绩效管理的准备阶段 2.2 绩效管理的实施阶段 2.3 绩效管理的考评阶段 2.4 绩效管理的总结阶段 2.5 绩效管理的应用开发阶段
2010-10-15
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P148 P87 TCL豪客巴西市场金融业务发展方案V2.0
项目预计第三季度产生正净利润 预计第一年总交易量￥10亿，第三年期末贷款余额￥5.7亿 第一年总收入￥2.2亿（税前），税前净利润￥0.9亿激进版 73. 激进版—测算表总览 74. 收益测算收益测算是指仅
2020-04-08
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P100 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页
资产回报率 4.55% 8.0% 投资回报现金流动率 4.7% 6.6% 实际销售增长率 1.1% 2.2% 员工人均销售额 $126,100 $169,900 * 11. 绩效管理的根本目的是为了持续改
2011-10-01
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P96 平衡記分卡的戰略思考
特定产品在目标市场细分中，相对于主要竞争对手的占有率或对整体市场占有率 2.1.2 第一级顾客占该特定产品业务量的百分比 2.2.客户维持率（ 旧顾客续约率） 2.2.1 挽留目标细分中的既有顾客不要流失 2.2.2 进一步了
2011-06-09
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P100 以经营为导向的绩效考评
资产回报率 4.55% 8.0% 投资回报现金流动率 4.7% 6.6% 实际销售增长率 1.1% 2.2% 员工人均销售额 $126,100 $169,900 11. *绩效管理的根本目的是为了持续改善
2010-09-01
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P100 基础精讲课时22-消防应急照明和疏散指示系统
大于50mm楼层标志灯 安装要求 应安装在楼梯间内朝向楼梯的正面墙上，标志灯底边距地面的高度宜为2.2m～2.5m多信息复合标志灯 安装要求① 在安全出口、疏散出口附近设置的标志灯，应安装在安全出口、疏散出口附近疏散走道
2020-09-11
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P46 江苏移动咨询项目建议书
VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.2.1 应有的战略状态 2.2 应有的管理状态 2.3 可能的文化障碍 2.4 需要的文化提升 机密 10. ２、文化建设的方向2
2010-02-10
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P150 04 人力资源规划与管理策略
163. 人力成本結構111. 薪資總 計 164. 人力成本結構121+2( 2.1.2.2.)+=2.2. 法定福利項目2.1. 公司福利項目1. 薪資 2.人事成本總 計伙食津貼交通津貼績效獎金年終獎
2010-09-03
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
项 制作投资意向书 战略 交易结构初步安排及投资模型 金新对外投资基本程序2.1 第一轮初步筛选2.2 第二轮初步筛选时间30分钟 – 2小时1 – 7天负责人员业务董事分析员 合伙人25 27. 通
2009-05-11
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P96 平衡记分卡1
特定产品在目标市场细分中，相对于主要竞争对手的占有率或对整体市场占有率 2.1.2 第一级顾客占该特定产品业务量的百分比 2.2.客户维持率（ 旧顾客续约率） 2.2.1 挽留目标细分中的既有顾客不要流失 2.2.2 进一步了
2010-04-16
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P63 美国行业演变规律下的中国房地产行业特点与规律
150元其它商品的销售1.3-1.5100元的住宅建设资金相关产业170-220元的需求1.7-2.2吸纳100人就业带动相关行业200人就业2.0增加一个单位的产值GDP增长2.9个单位2.9中国房
2012-12-20
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P96 引入平衡记分卡的战略思考
特定产品在目标市场细分中，相对于主要竞争对手的占有率或对整体市场占有率 2.1.2 第一级顾客占该特定产品业务量的百分比 2.2.客户维持率（ 旧顾客续约率） 2.2.1 挽留目标细分中的既有顾客不要流失 2.2.2 进一步了
2010-12-12
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P96 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页
内销部、生产中心研发中心、生产中心客户方面的关键成功因素与绩效指标逻辑分解表（续）提高客户满意度2.2KPI提炼内销部内销部内销部客户服务部研发中心、生产中心提高直接用户满意度直接用户满意度2.2.2
2011-04-11
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P150 中国液态奶大格局与蒙牛2003年可能的对策
●对国际市场依赖度较高 ●完全竞争性行业 ●区域性较强 ●进入壁垒中等，退出容易 ●行业利润率高于制造业平均利润率2.2 乳品行业的基本特征： 12. 行业生产的集中度(2001年)=62%行业生产的集中度(2000年)=58
2011-03-01
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P100 2017届高三政治二轮复习——经济生活(全套课件)ppt
8万亿元 B. 2万亿元 C. 2.2万亿元 D.2.4万亿元 【解析】由题目可算出货币的流通次数为16÷2=8（次），那么依据公式流通中需要的货币量为16×（1+10%）÷8=2.2万亿元。C 11. 3、（上海高考文综13）
2019-05-15
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P96 平衡积分卡讲义
特定产品在目标市场细分中，相对于主要竞争对手的占有率或对整体市场占有率 2.1.2 第一级顾客占该特定产品业务量的百分比 2.2.客户维持率（ 旧顾客续约率） 2.2.1 挽留目标细分中的既有顾客不要流失 2.2.2 进一步了
2010-03-10
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P148 孙波-人力资源管理师绩效管理教材
24. 2、绩效管理系统设计人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训 2.1 绩效管理的准备阶段 2.2 绩效管理的实施阶段 2.3 绩效管理的考评阶段 2.4 绩效管理的总结阶段 2.5 绩效管理的应用开发阶段
2010-03-23
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P96 【课件】精华资料-引入平衡记分卡的战略思考-96页
特定产品在目标市场细分中，相对于主要竞争对手的占有率或对整体市场占有率 2.1.2 第一级顾客占该特定产品业务量的百分比 2.2.客户维持率（ 旧顾客续约率） 2.2.1 挽留目标细分中的既有顾客不要流失 2.2.2 进一步了
2009-01-12
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P68 【课件】张华伟-战略导向的绩效管理体系-68页
业务部 季度业务部示意15％ 20％ 2000 100 2 95％12％ 25％ 1700 80 2.2 100％80％ 125％ 85％ 80％ 110％ 105％ 47. 第五步: 确定业绩评估并与薪酬挂钩工作输出评估最终报告
2009-11-15
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P68 麦肯锡：中国企业如何改善绩效管理
业务部 季度业务部示意15％ 20％ 2000 100 2 95％12％ 25％ 1700 80 2.2 100％80％ 125％ 85％ 80％ 110％ 105％46 48. 第五步: 确定业绩评估并与薪酬挂钩工作输出评估最终报告
2012-12-04
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