APEX基本素质及礼仪培训
---提供统一化的服务14APEX 15. 正确的待机方法正确的姿势 恰到好处的位置 没有购房者的时候,进行检查 及整理资料的工作 经常意识到购房者的存在 不要七嘴八舌---边做贩卖准备,边等待招呼购房者的机会15APEX
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5S还是6S?海尔的“6S”: 整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全波音的“5S”: 整理、清正、简化、标准化、自我约束 3. 一、5S的含义和做法 4. (一)整理含义: 将工作场所的任何物品区分为
的两大法宝之一(另一个是品管圈,简称QCC)。整理+整顿+清扫+整洁+素养+安全节约+习惯化+服务+坚持3S5S6S10S 4. 6S发展源于日本 整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO)
项人事事务的处理 20. 对计划、制度、方案、文件等编制、制定、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见针对信息、资料调查、研究、收集、整理、分析、归纳、总结、
新华信企业发展观点二:“中国企业家原创能力”分析制度原创管理原创技术原创世界企业家50%30%20%中国企业家20%30%50%注:此图为概念图Date4版权所有 翻版必究 6. 新华信企业发展观点三:“
jiù 臼齿门齿 4. 一、观察牙齿牙齿分布图门齿有几颗? 犬齿有几颗? 臼齿有几颗? 8颗4颗16~20颗犬齿门齿臼齿臼齿jiù 门齿犬齿 5. 二、观察口腔实验名称:食物在口腔里的变化实验要求:1. 先观察食物被吃之前的状态。
何工作时 必须自问:� � �能不能取消它? 能不能与别的工作合并? 能不能用简便的东西代替它? 20. 时间管理方法(二)� � �1. 记录自己的时间,认清时间耗在什么地方 2.管理自己的时间,减少非生产性工作
(3)2013年8月16日18时15分,沈阳局沈吉线k76~k139间,洪水冲毁桥涵4座,损毁路基20公里,中断行车281小时45分。 6. (4)2013年8月2日0时37分,成都局内六线k285+
3、实用性与操作性 4、系统性与规范性 10. 四、绩效考评的程序 制定标准 ↓ 开展考评 ↓ 结果整理反馈 ↓ 改进建议 11. 东南大学远程教育人力资源管理 第 35 讲主讲教师: 孙 虹 12. §2
有者权益的增加额,然后确定融资需求。举例说明如下。 16. [例1]某公司2001年12月31日经整理后的资产负债表如表8-2所示。该公司2001年销售收入为800万元,2002年在不增加固定资产的情
组织本部门要参加审核首末次会议的人员准时到场、穿戴干净整齐。 外审前要组织本部门人员搞好部门卫生包括文件整理,尤其生产现场如生产设备表面、挂放的文件要干净挂放端正、物品摆放要整齐、标识正确。 熟悉各自岗位的
时间管理Time managementSTEP01STEP02STEP03STEP04STEP05收集整理组织回顾行动当你总是有些事萦绕在心头,悬而未决的时候,你要么就是会不时地想起它而影响现在的工作,要么就是会忘记了去做
定位。 最后从中级(部门)经理至高级经理层中,收集对骨干员工职责、任务的期待,与原个人想法相协调,整理成团体性结论。17 18. 单独脑力激荡法(SBS法) 将参加者根据职务的不同,分为几小组,每组以
定位。 最后从中级(部门)经理至高级经理层中,收集对骨干员工职责、任务的期待,与原个人想法相协调,整理成团体性结论。17 18. 单独脑力激荡法(SBS法) 将参加者根据职务的不同,分为几小组,每组以
17、设计变更、修改审批流程及附表说明 18、工程合同签审流程及附表说明 19、项目总体营销策划方案拟定审批流程及附表说明 20、月度广告计划拟定审批流程及附表说明 21、广告合同签管流程及附表说明 22、销售实施工作流程及附表说明
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析员已经确定输入任何与用户需求相关的材料主要步骤第一步:调研前的准备 第二步:调查与记录 第三步:整理需求信息 第四步:撰写《用户需求说明书》 第五步:需求确认输出《用户需求说明书》结束准则需求分析员