财务报表数据的特征
本节主要讨论：比率分析的假设；和比率计算问题。 2 3. 比率分析的假设财务比率是概括分析财务报表数据的最常用的手段。之所以要以比率形式考察财务数据,其基本动机和目的是:〈1〉控制公司之间和/或同一个公司不同时
2012-07-08
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P100 P100 第4章 财务报表数据的特征
本节主要讨论：比率分析的假设；和比率计算问题。 2 3. 比率分析的假设财务比率是概括分析财务报表数据的最常用的手段。之所以要以比率形式考察财务数据,其基本动机和目的是:〈1〉控制公司之间和/或同一个公司不同时
2011-10-13
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P100 财务报表分析4
本节主要讨论：比率分析的假设；和比率计算问题。 2 3. 比率分析的假设财务比率是概括分析财务报表数据的最常用的手段。之所以要以比率形式考察财务数据,其基本动机和目的是:〈1〉控制公司之间和/或同一个公司不同时
2012-02-02
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P130 四川联通移动业务内部培训手册（原装正版）
中国联通四川分公司1 2. 第一章 今天的中国联通 数字移动通信网 2 3. 目前，中国联通数字移动通信由GSM网和CDMA网组成，其中CDMA网目前由中国联通公司独家经营。它们都是国家公用数字通信网的有机组成部分（GSM是英文Global
2011-02-15
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P130 强生中国腾讯2009年线上推广方案
1. 强生（中国） ——腾讯09年网络推广提案 2. 目 录12腾讯最新媒体介绍3强生（中国）产品线和受众分析腾讯09年活动计划与强生（中国）契合点4腾讯09年网络资源全推介5强生（中国）09年网络传播建议
2012-05-21
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P95 【课件】定岗定编原理与操作
定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。
2010-01-03
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P95 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训（2007年）-76页
定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。
2012-09-05
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P95 【课件】翰威特-××公司定岗定编原理与操作培训
定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。
2011-04-24
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P95 【课件】某公司定岗定编资料
定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，前者是设计组织中的承担具体工作的岗位，而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中，这两者是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。
2011-08-16
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P125 《市场营销》教案--幻灯片
市场营销观念 6. *市场营销教案——汪涛*生产观念企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可买得到的产品，因此企业应致力于提高生产的效率和扩大配销的范围上。 企业生产经营的核心在生产环节，而非消费需求上 生产观念在一定情况下，也会发挥作用。
2010-04-24
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P69 上市公司财务政策与财务战略
4、投资政策——战略性投资和技术性投资？ （二）四大财务政策与企业价值——CEO的财务分析框架 1、CEO 面临的问题： （1）如何通过分析财务报表了解和掌握企业的财务状况？ （2）如何通过财务政策设计和管理来提高企业的价值？
2009-12-16
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P64 天汉控股集团总部薪资结构设计及高管中长期激励体系设计
天汉集团薪资结构设计的必要性和迫切性通过对天汉集团的初步审慎调查，华彩认为天汉集团必须尽快建立起与绩效评估配套的带有激励性质的薪酬体系，有四大原因：其一：公司当前严峻的人力资源形势决定了公司必须采取措施吸引和保留目前主营业务的高级经理人才
2012-11-19
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P150 质量管理之风险管理篇
F：Failure 失效、失败 定义：达不到预期的功能或目的 M：Mode 在所有失败中，出现最多的（众数） E：Effect 影响 6. 失效模式与效应分析的发展1950年，由格鲁曼（Grumman）飞
2018-08-24
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P150 薪酬理论与薪酬管理PPT
1、薪酬本质上是一种交易价格 西蒙《管理行为》：决策与执行； 组织理性，个人理性和有限理性 怎么在有限理性的前提下做出好的决策？ 改变心理结构 员工认同感 计划和监督 培训 权威链 价值交换 2、公平交易：如果交易不公平，一个组织就可能丧失存在的基础
2018-10-02
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P92 【咨询报告】华信惠悦-2007年中国民生银行人力资源规划-92页
为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡
2009-08-20
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P92 34【咨询报告】华信惠悦-中国民生银行人力资源规划
为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡
2010-11-06
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P92 47民生银行人力资源规划
为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡
2010-12-04
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P92 华信惠悦—民生银行人力资源规划
为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡
2009-02-06
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P92 华信惠悦民生银行人力资源规划
为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡
2009-06-13
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P92 华信惠悦——民生银行人力资源规划
为了实现组织的目标，应该制定什么样的人力资源管理政策？ 进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。 定义战略规划业绩目标公司预算人力资源规划 4. *为什么要进行人力资源规划？战略规划,平衡计分卡
2011-11-20
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