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 TCL豪客巴西市场金融业务发展方案V2.0

司2018.02 2. 目录1为何在巴西市场开拓金融业务2在巴西市场打造优质互金平台的方案规划2合作方案及实施计划34微言介绍 3. 2018年全球经济将由复苏期向繁荣期过渡全球经济形势变化美国经济表现总体稳定,内生复苏动力较为充足

2020-04-08    850    0
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 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt

1. 中远工业薪酬、考评建议方案 2. *方案将包括六个部分调研诊断 薪酬方案 绩效考评 考评激励 KPI 方案实施建议 3. *远卓管理顾问以访谈和问卷调查为基础,对中远工业现有考评及薪酬体系进行诊

2011-04-21    10078    0
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 服装零售VIP管理及推广-4月总结5月计划

1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. *KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. *2012年客户&推广组二季度KP

2012-06-24    24758    0
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 强生中国腾讯2009年线上推广方案

强生(中国) ——腾讯09年网络推广提案 2. 目 录12腾讯最新媒体介绍3强生(中国)产品线和受众分析腾讯09年活动计划与强生(中国)契合点4腾讯09年网络资源全推介5强生(中国)09年网络传播建议 3. 1腾讯网——

2012-05-21    16555    0
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 69【实例】中昌集团组织设计方案

1. 中昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2009-12-19    22112    0
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 【实例】中昌集团组织设计方案-32页

1. 中昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2010-07-15    7267    0
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 XX集团组织设计方案咨询报告

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2009-09-26    8073    0
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 XX饮水机品牌推广方案

1. 安吉尔饮水机品牌推广方案北京诚智合力公关公司 2. 目 录 一、关于行业和竞争 二、关于过去的宣传和营销 三、我们面临的问题 四、我们的目标 五、策略-时间规划与实施关键 六:建议-关于品牌、竞争及危机

2011-08-06    31147    0
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 MicroteckArtixScan系列市场传播策略及方案

1. Microteck ArtixScan系列 市场传播策略及方案 Prepared for : 上海中晶电脑有限公司 Prepared by: 慧聪国际广告公司 Date: 1999年5月26日 2

2011-12-05    17702    0
P31

 商务谈判策划方案

1. 商务谈判策划方案保健品项目合资合作09营销一班 2. 谈判地点与议程安排6谈判目标与谈判底线双方背景与优劣分析谈判各阶段策略运用紧急预案与法律资料谈判主题与团队介绍54321目录2 页 / 共31页

2012-03-17    12597    0
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 盛大网络市场传播方案

1. 盛大网络 市场传播方案 2. 目录一、背景分析 二、建立传播管理体系 三、市场传播策略 四、市场传播方案 五、服务团队 六、项目预算 七、关于西岸奥美 3. 背景分析盛大的优势6000余万用户软银

2009-08-06    17707    0
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 金五羊工程整体推广计划

1. 金五羊工程整体推广计划2002年4月佳 美 广 告 2. 目 录 一、时间推进表 二、活动清单 三、时间流程 四、广告清单 3. 一、时间推进表12月11月10月9月8月7月6月5月活 动金色勋

2010-04-20    16494    0
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 创原天地公司整体解决方案

对技术骨干患不精而不患寡 从关乎事业和相关个人切身利益两者生死存亡的高度, 实际规划和启动公司人力资源再造工程 ——蔽弃计划经济下的用人观 ——用利益机制和事业平台构造团队 18. 战术步骤ⅳ:三分天下高素质、高决策水准、靠长期利益关联纽带捆绑在一

2011-07-21    8407    0
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 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2012-03-18    13091    0
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 宁波贝发责任中心考核细化方案V4.0

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2010-09-02    4572    0
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 用友软件-方案式销售方法培训 31页

1. 方案式销售方法培训 Ufsoft Solution Selling 第一单元:USS简介 河南分公司销售部 讲师:王红雷本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2012-12-14    2087    0
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 xxx—丽珠集团咨询方案1

医药公司客户 医院客户 竞争对手外部环境变化分析7 8. 国务院劳动与社会 保障部卫生部经济贸易 委员会发展计划 委员会医药监督 管理局医疗保险 及社会保险 有关规定的 制定管理国有医疗 事业发展 和管理制药企业

2011-10-09    2531    0
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 21-如何制定计划(布衣公子作品)2012.11.01版@teliss

1. 如何制定计划员工在职培训之——点击此处,写上您公司的名称21LOGO布衣公子作品 2. 为何要制定计划计划知识概述制定计划步骤 3. 第一章为何要制定计划请思考:不制定计划会怎样? 4. 夫未战

2009-08-07    8318    0
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 企业培训原创简约企业职场新入职员工心态培训PPT

1. 新入职员工心态培训PSYCHOLGICAL TRAINING FOR NEW EMPLOYEES 主讲人:rocket 2. 010203你为谁工作触动心底的反思 你在为谁工作“我们到底是在为谁

2020-07-15    1054    0
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 【课件】夏青雲-以绩效为导向的员工考核制度-60页

1. 以績效為導向的員工考核制度 主講人:夏青雲2. 課程內容績效考核的意義與目的 績效考核的基本原則與內容體系 績效考核制度的設立原則 績效考核的方法與評估指標 績效考核懇談與績效輔導 績效考核用表之設計與用途 績效考核產生偏差的因素3. 人力資源管理整合圖管理發展企業目標人力現況

2011-06-16    14566    0
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