ISO9000族标准培训教材
所有规定，对体系覆盖的所有员工都是强制性的规定。 18、化验室要用到一些计量器具，这些计量器具技术要求较高，操作比较复杂，内审时只有计量室的李工程师能够对其进行审核，平时这些仪器（物资）就只有李工会使用和维护。
2011-06-20
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P150 P13 2013年中汇报专用@多吉格格
1. 2013年年中 XXX部工作总结XXXXXXXXX公司 汇报人：XXXXX 2013年07月XX日LOGO 2. 目录三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 3. 工作
2012-07-08
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P150 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
括季度绩效考评和年度绩效考评 季度考评一年开展四次，第一季度考评时间是3月31日—4月15日， 第二季度考评时间是6月30日—7月15日 第三季度考评时间是9月30日—10月15日 第四季度考评时间是12月30日—第二年1月15日
2010-03-08
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P39 学习解读《中国共产党重大事项请示报告条例》课件简版
落实情况，上级党组织负责同志交办事项的研究办理情况；2 党组织应当向上级党组织报告下列事项：全面工作总结和计划；4重大专项工作开展情况；5 19. 三、党组织请示报告事项重大敏感事件、突发事件和群体性
2019-11-07
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P142 31 罗兰贝格-某集团公司战略1
资料来源：公司内部访谈总裁副总裁总工程师副总裁财务总监办公室人力资源部法律事务部企业管理部技术中心计财部证券部供销公司泾河分公司渭南分公司三部三室三站行政部股东会董事会监事会一所一厂西北实业对其组织结构的描述不一致罗兰贝格访谈版公司诊断42
2010-09-01
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P142 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1
资料来源：公司内部访谈总裁副总裁总工程师副总裁财务总监办公室人力资源部法律事务部企业管理部技术中心计财部证券部供销公司泾河分公司渭南分公司三部三室三站行政部股东会董事会监事会一所一厂西北实业对其组织结构的描述不一致罗兰贝格访谈版公司诊断42
2009-04-15
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P44 绩效考评
考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。 12. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容 工作总结 由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企
2012-04-05
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P44 企业绩效考评管理44p
考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。 12. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容 工作总结 由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企
2011-01-06
20908
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P44 企業績效考評管理ppt
考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。 12. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容 工作总结 由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企
2019-04-01
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P39 藏锐-新希望乳业品牌管理方案
制作简报的撰写 会议记录（24小时内发送给新希望及相关人员） 每周工作总结/工作计划 每月品牌回顾/工作总结 季度品牌回顾/工作总结 年度品牌检测/评估及调整建议 传播执行评估报告/调整建议 关于品牌与传播方面的培训
2011-12-13
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P39 ××乳业品牌管理方案
制作简报的撰写 会议记录（24小时内发送给新希望及相关人员） 每周工作总结/工作计划 每月品牌回顾/工作总结 季度品牌回顾/工作总结 年度品牌检测/评估及调整建议 传播执行评估报告/调整建议 关于品牌与传播方面的培训
2010-12-02
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P47 企业的绩效管理
4、考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。 13. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容 1、工作总结 由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企
2010-02-21
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P44 绩效考评管理
考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。 12. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容 工作总结 由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企
2012-06-08
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P41 健力宝营销体系中央计划系统流程
营销战略组 14. 阶段性市场工作回顾阶段市场工作总结信息组：内部销售数据分析总经理办公会营销战略组其他信息组：终端市场情况品牌组：竞争对手活动分析及预测阶段市场工作总结提交修改批准抄送渠道部：下发渠道部：本
2009-08-10
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P62 华海绩效管理培训
越级直线主管签名： 时间：绩效反馈报告 57. 部门内部会议部门工作总结报告部门向分管副总汇报总经理办公会议分管系统工作总结报告公司工作总结报告好处： 节省管理成本 提高工作效率 促进团队沟通 控制过程绩效三级会议体系
2012-02-08
26869
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
越级直线主管签名： 时间：绩效反馈报告 57. 部门内部会议部门工作总结报告部门向分管副总汇报总经理办公会议分管系统工作总结报告公司工作总结报告好处： 节省管理成本 提高工作效率 促进团队沟通 控制过程绩效三级会议体系
2009-02-06
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P44 企业的绩效考评管理
考评的结果为人事部门处理员工不满提供了依据。 12. 如何进行简单的绩效考评绩效考评的内容 工作总结 由于员工的工作内容相对比较繁杂，通过工作总结可以让管理者系统的了解员工的工作状况和工作成果，有助于管理者对企业管理和企
2012-09-24
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P108 2009年业务支撑工作报告V0.84
集团客户：TD与2G融合的业务支撑 53. *TD业务支撑：建设进度计划TD业务支撑能力近期 2009第一季度中期 2009第二季度远期 2009年底1、TD数据卡用户认证鉴权中心启动建设支持后付费业务的鉴权支持预付费业务的鉴权
2010-09-18
10606
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P100 《公文写作培训》ppt
调研建议类：调查报告、检查报告、研究报告、建议、提案 工作计划类：工作规划、计划、方案、要点、思路、安排 工作总结类：综合总结、专题总结、年度总结、阶段总结 规章类：实施细则、章程、规程、准则、公约、制度 8.
2019-05-14
3050
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P35 商业创业计划书ppt模板
团队简介单击此处添加标题三原色工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯的追求。工作室为您提供专业的PPT模板、PPT培训、PPT美化与定制。单击此处添加标题三原色工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟
2020-07-08
2012
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