毕博--KPI绩效考核管理
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总
2012-07-25
24244
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11692个资源
P44 P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的有效支持和服务，这也是紫光目前在绩效管理中存在主要问题之一总部职能部门业务部门直接业务支持（管理中心）支持服务主要的绩效决定因素新的组织和运作模式要求总
2009-08-23
20400
0
P68 安达信信用管理咨询案
书面同意，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 11 2. 讨论主题： 1、 从风险管理角度看 财务内控 2、 信贷风险管理 3. 讨论主题： 1、 从风险管理角度看 财务内控 2、 信贷风险管理3
2012-01-09
1760
0
P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2010-08-17
22104
0
P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2011-06-26
28165
0
P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
广电股份调整后的组织架构——总部职能部门总经理审计监察室总经办企业文化部技术中心战略发展部法律事务部人力资源部财务中心预算监控会计核算资金管理市场规划资产管理投资管理战略规划综合统计文秘档案行政事务业绩考核劳动工资人事调配网络管理企业文化《上广电》编辑改革推进部
2010-01-11
9480
0
P14 【课件】薪酬设计及绩效管理
解就是误以为知识、技能、甚至完成多少课程就是资质的体现。 3. 薪酬结构透过现象看本质，所有的理念讨论的都是基于总薪酬这个大蛋糕应该如果切割，固定现金收入、变动现金收入、福利之间比例如何分配 4. 薪
2009-09-06
2069
0
P28 监察部管理制度
。 5. 第6条.监察部遇到无法解决的问题，可根据问 题的严重程度向总经理助理、总经理逐级反映， 予以解决。 第7条监察部不直接处理设计师、巡检及施工 队的问题。 第8条.对于成立的投诉，按公司有关规定处理。
2010-03-04
20421
0
P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
个绩效管理体系能够更紧密地同公司的经营战略联系起来。以3－4年为一个周期，12月1日后第一个工作日讨论是否需要调整绩效管理体系如果周期过短，审阅和调整过于频繁，造成的影响除了公司的管理费用支出的增加外
2009-03-21
6209
0
P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
最终的指标一般是需要一定努力才能达到的“拔高指标” * 通常与年度预算规划同时进行 通过对关键假设的讨论，达成一致根据 市场分析 历史业绩 自身能力 年度预算根据 自身资本成本(如是投资者) 市场分析 历史业绩
2012-07-16
20831
0
P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
最终的指标一般是需要一定努力才能达到的“拔高指标” * 通常与年度预算规划同时进行 通过对关键假设的讨论，达成一致根据 市场分析 历史业绩 自身能力 年度预算根据 自身资本成本(如是投资者) 市场分析 历史业绩
2010-01-24
3657
0
P79 人力资源规划详解
最终的指标一般是需要一定努力才能达到的“拔高指标” * 通常与年度预算规划同时进行 通过对关键假设的讨论，达成一致根据 市场分析 历史业绩 自身能力 年度预算根据 自身资本成本(如是投资者) 市场分析 历史业绩
2011-02-23
2871
0
P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
最终的指标一般是需要一定努力才能达到的“拔高指标” * 通常与年度预算规划同时进行 通过对关键假设的讨论，达成一致根据 市场分析 历史业绩 自身能力 年度预算根据 自身资本成本(如是投资者) 市场分析 历史业绩
2010-09-23
10220
0
P150 毛付根-全面预算管理
1. *全面预算管理毛 付 根 博士 厦门大学会计系 教授 电子邮递: maofugen@vip.163.com 电 话: 0592-2080991 13950151226 2. *本专题主要内容预算管理是确保集团战略贯彻落实的有效工具；
2011-05-10
6062
0
P93 公文基础知识(MB）
苏办发〔2012〕37号） 7. 五、公文的种类及特点（15种） ： （一）决议（新增）。用于会议讨论通过的重大决策事项。 特点：一是受文主体的普遍性。决议一经作出，就适用于所属的每一个组织、团体、个人。
2019-05-29
1904
0
P53 清产核资中的相关鉴证业务的风险控制及其案例分析
中央财经大学会计学院 E-Mail :hui811@sohu.com 1 2. 简介 李晓慧，1968年1月出生，河南南召县人，高级会计师，中国注册会计师、经济学博士，现在中央财经大学会计学院工作，曾
2009-02-23
22003
0
P16 人力师总复习2
◆面试的基本程序（101）（面试的准备阶段；面试 的实施阶段；面试的总结阶段） ◆面试中常见的问题（107） ◆面试的实施技巧（109） ◆员工招聘时应注意的问题（111） 思考题： 1、偏见影响面试的内容和表现是什么？ 2、请叙述面试的主要步骤？
2012-08-13
10695
0
P38 54 安达信中石化组织结构咨询报告
1. 组织策略 -- 介绍和讨论上市公司 2. 1. 高层次的组织和管理 高层次的组织和管理 公司总部和事业部架构 组织关系和关键管理流程 2. 高层次的执行计划 3. 讨论目 录 3. 目 录1. 高层次的组织和管理
2011-10-15
30942
0
P38 xx中石化组织结构咨询报告
组织策略 -- 介绍和讨论上市公司3 28, 2000 2. 1. 高层次的组织和管理 高层次的组织和管理 公司总部和事业部架构 组织关系和关键管理流程 2. 高层次的执行计划 3. 讨论目 录 3. 目 录1
2010-03-02
6864
0
P61 ERP与财务管理信息系统实施关键成功因素--毕博
1960s 1970s1980s1990-1950sERP 的演变 （四阶段）FMIS 的演变 （三阶段）会计电算化独立的财务管理软件或模块集成的财务管理信息系统目前，FMIS的范畴体现为财务管理系统与生产、
2011-11-23
16291
0