如何编写岗位说明书PPT
价值链（Value Chain） M.E. Porter利润研发生产质量 管理市场 营销供应链战略运营财务会计人力资源信息技术行政支持业务职能支持职能利润职群岗位分类：职群 5. 职群职种表职群（functi
2019-06-28
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P30 P28 2005年中国软件产业高级管理人员培训班
莱文学院创造了将国际化的思维方式与管理和技术相结合的教学方法 为专业人士提供终生的深造机会 提供国际管理硕士学位的学习 组织研讨会、讨论会、 调查研究, 如：全球人才联盟 强调按照客户需求制定培训内容的分组学习的方法-职业发展 利用“
2011-05-15
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P121 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书
组织管理诊断分析及设计 第二部分 院职能部门及选定设计所现有职务分析 工作方式： 访谈、内外部调研、辅导填写岗位说明书、讨论 第二阶段 第一部分 现行薪酬及绩效管理体系分析 第二部分 中科建筑设计研究院岗位评价报告 第三部分
2011-05-06
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P33 企业综合绩效评价系统
1. 企业综合绩效评价系统 暨南大学管理学院会计学系 胡玉明 博士 2. 一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值
2010-04-15
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部
2012-01-05
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部
2012-08-26
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部企业发展部总经办投资部营销中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部
2012-03-18
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P55 财务责任
、趋势分析中得出对自身财务状况的正确判断，这是他们之所以成功的极为重要的一环。 4. 本章要讨论的主要问题第一节 财务分析概述 第二节 主要财务报表 第三节 财务比率分析 第四节 上市公司财务报告分析
2012-06-03
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P100 企业汇算清缴务实沟通PPT
税企沟通的内容要点 税企沟通的程序与途径 企业所得税热点问题解析及沟通难点 个人所得税热点问题解析及沟通难点 流转税税务热点问题解析及沟通难点 税收征管与维权中的几个常见问题目录 4. 税企沟通的必要性 除有明确的程
2019-06-04
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P98 纸业股份有限公司2002年度管理建议书
*内容 公司简介 经营及财务系统管理 会计处理内部控制问题 山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书（附件） 3. * 经营及财务系统管理 会计处理内部控制问题 山东晨鸣纸业股份有限公司 2002年度管理建议书（附件）
2012-04-26
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P43 证券从业人员后续职业培训
暂行办法》、《股票发行审核委员会工作细则》、《上市公司收购管理办法》等的相关内容。 以问题的形式讲授。 3. 问题1：主承销商资格 证券公司申请主承销商资格，应当具备下列条件：净资产不低于人民币3亿元，净资本不低于人民币2亿元；
2009-03-13
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P22 管理的激励职能
人的行为动机行为的产生理论 先天的,自然属性 后天的,环境决定的,人的社会属性 先天和后天结合的 问题:哪个更重要? 行为的产生 需求=>动机=>行为 4. 人的行为(续)人有多种需求 有自然特性决定的
2010-12-17
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P99 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编
朝阳公园开发经营公司组织设置及定岗定编朝阳公园管理咨询项目 2. **特别说明 本报告为远卓独立建议，需要与公司相关领导深入讨论，更重要的是，报告的细化和执行需要更多依靠公司领导层 3. **公司经营管理要求现阶段公司必须调整
2011-09-03
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P33 企业绩效综合评价系统
业管理人员为此制定经营战略并在企业中实施这些战略。 企业的财务报表总结了其业务活动的经济后果。企业会计系统提供了一种机制，通过这种机制，对企业的业务活动进行确认、计量，以财务报表的形式对外报告。下图体
2010-01-12
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P81 投资银行培训基本知识篇
称为国有股权。” 最高人民法院法释〔2001〕28号《关于冻结、拍卖上市公司国有股和社会法人股若干问题的规定》中“社会法人股是指非国有法人资产投资于上市公司形成的股份”。 5. **上市公司分红分红即是上市公司对股东的投资回报。
2010-09-15
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P30 毕博－国有资产管理委员会对企业监管信息化项目建议书
指导策略方向及目标与财务部讨论沟通与营销规划部讨论沟通与其他部门讨论沟通根据反馈修改调整执行委员会审核修改调整否2333456开始其他部门生产/销售目标与生产/销售部门讨论沟通3A 13. 流程最主要的是跨部门的协作和降低投资的风险示例
2012-08-14
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P78 公司理财第二章幻灯（进修班）
流动负债330流动资产550 长期负债330固定资产净值660 股东权益550 8. 茅宁《公司理财》第二章*管理资产负债表会计资产负债表的不足 应付帐款等属于经营决策，不属于融资决策 应强调现金的重要性 营运资本需求（WCR，Working
2010-08-24
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P36 复件 00职位分析技巧
质, 类别 完全 相同, 完成工作所需条件也一样。 6. 一、职务分析的理念1 . 管理者常遇到的问题 不合适、不合理、不一致的薪酬计划。 员工抱怨不知道自己该干什么？ 对工作的角色与内容经常产生冲突和误解。
2011-09-05
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P100 银行授信中的财务分析PPT
银行信贷所用财务报表 第二部分 信贷人员财务报表分析 第三部分 公司财务报表舞弊识别 第四部分 新会计准则的主要变化 第五部分 财务报表中的风险预警 3. 第一部分 银行信贷所用财务报表 4. 债权人出资人股
2019-06-04
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P82 通过成功购并获得卓越的股东回报
7%BCG33%0%10%20%30%40%首席财务官调查25%Mitchell30%C&L34%会计衡量标准 4. 全球的兼并活动正经历史无前例的增长 而2/3的兼并未实现预期收益 资料来源：证券
2011-02-15
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