远卓人力资源管理咨询模式
的公平和一致进行负有责任。 创新者作用：很多组织要求其人力资源部门提供新的方法和方式以解决人力资源问题、提高生产率和工作环境质量。 改造者作用：组织要求人力资源部门有必要的技巧以便促成组织转变并保持其灵活性、可变性。
2011-01-13
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P100 P37 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议
战略规划中心制定政策和战略，规划集团产业发展体系，牵引集团事业发展。 针对核心企业对涉及集团的重大问题进行集中决策，并适当对所属公司的某些决策权力进行调整， 以保证集团意图的贯彻执行，保障集团的总体利益。
2011-01-12
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P92 公司金融专题：兼并收购
公司控制—并购的理论解释之二1. 问题的提出——代理成本 现代公司制企业的重要特征是所有权和管 理权相分离，这种两权分离在管理者和股 东存在利益冲突以及信息不对称的情况下， 产生了代理问题；管理者追求自身利益最 大化的行为给股东造成的财富损失被称为
2011-01-16
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P42 汇仁组织架构建议方案（第四稿）0203
块、采购板块、营销板块、医药流通板块及研发板块 以板块为第一级责任主体，逐级分解，依此建立内部管理会计核算体系，明确各级责任主体的责、权、利，进而实现集团内部有效可控的运营管理组织架构调整核心思想9 11
2012-03-07
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P48 汇仁组织架构改进方案0308
块、采购板块、营销板块、医药流通板块及研发板块 以板块为第一级责任主体，逐级分解，依此建立内部管理会计核算体系，明确各级责任主体的责、权、利，进而实现集团内部有效可控的运营管理组织架构调整核心思想9 11
2011-08-25
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P45 汇仁组织架构建议方案
块、采购板块、营销板块、医药流通板块及研发板块 以板块为第一级责任主体，逐级分解，依此建立内部管理会计核算体系，明确各级责任主体的责、权、利，进而实现集团内部有效可控的运营管理组织架构调整核心思想9 11
2010-04-11
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P136 銀行不良資産管理處置方法及案例
解决银行不良资产问题的 政策框架和操作技术 金融专题讲座 2002年3月，北京1 2. 解决银行不良资产的政策框架和操作技术 主要问题 A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题 B 国际上管理处置银行不良资产的环境
2009-05-26
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P66 财务管理：全面预算管理
（项目预算）短期预算预算实施预算考评 7. 预算管理体系主营业务业 务 流非主营业务资本性投资资 金 流财务收支会计系统信 息 流管理系统会计系统人力资源流管理系统全面预算管理业务预算投资预算资金预算利润预算薪酬预算费用预算 8
2009-06-06
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P100 西师大版六年级数学上册课件-第1单元 分数乘法（共163张ppt)
六年级 上册分数乘整数课前导入探究新知课堂小结课后作业分数乘法课堂练习1 4. 课前导入小朋友，你会计算下面的题吗？分母相同1.解答：分母不变， 分子直接相加 分数乘整数 5. 2.分母不同解答
2019-09-09
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P30 有效的职业生涯规划(PPT)
职业生涯规划采取的原则 面试与个人建立 毕业生常出现的心理困惑及解决方法 热门的职业及就职后的其他问题 3. 一、为什么要进行职业生涯规划什么是职业生涯 时代的整体背景：变革的进程（社会的进步、技术的发展）
2011-03-11
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P29 西南财经大学曹德骏_中级管理学第六章_激励理论ppt
1. 厘清几个问题： 什么是精神激励？ 你视物质激励是一种投资还是一种纯粹成本支出？ 2. 激励概述 激励：就是持续地激发人们的行为动机， 使其心理过程始终保持在激奋的状态之中，维 持一种高昂的情绪。
2018-11-30
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P113 XX集团诊断分析报告
质业 绩知识结构下属认可程度领导认可程度推动容易带来激励失效、员工心态不稳、满意度降低、士气涣散等问题 13. 事务性工作占据人力资源部门过多精力 战略性工作投入不足企业战略规划需求人力资源现状供给人
2009-08-24
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P125 辽源社内部诊断报告
艰难？ （2001~…）生存与发展的紧要关头，向何处去？ 5. 辽源社现行组织结构人事教育科营业部会计科稽核科资金组织科保卫科办公室科技科计划信贷科监察科建设 信用社龙山 信用社矿电 信用社兴辽 信用社西安
2011-08-06
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P81 和达2002年度经营计划
织、人力和激励七、附件六、财务模拟9 11. 成本分析架构图示资料来源：文件编号成本分析财务会计方法管理会计方法原材料辅助材料工人工资职工福利费外购燃料动力费生产用间接费用固定成本固定产品成本直接材料
2009-01-26
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P74 公司理财第五章(进修班)
公司应设计反映投资者偏好的股利政策 11. *茅宁《公司理财》第六章*二、股利决策 12. *茅宁《公司理财》第六章*1、问题如何在支付股利和将收益再投资之间做出选择？ 当确有机会需要资金时，是以牺牲股利支付的方式，还是通过增加财务杠杆的方式？
2009-03-18
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P19 【课件】广州奥的斯电梯有限公司-人力资源管理绩效测评-19页
ance Appraisal） 人力资源测评 (Personnel Assessment)人力资源会计 (Human Resource Accounting)人力资源管理绩效测评(HRM performance
2012-02-14
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P19 人力资源管理绩效测评
ance Appraisal） 人力资源测评 (Personnel Assessment)人力资源会计 (Human Resource Accounting)人力资源管理绩效测评(HRM performance
2010-02-20
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P19 HR 部门量化绩效管理—HR 部门的平衡计分卡2004
ance Appraisal） 人力资源测评 (Personnel Assessment)人力资源会计 (Human Resource Accounting)人力资源管理绩效测评(HRM performance
2011-12-11
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P43 成本管理
产量无关的费用大大增加。 制造费用占成本比例越大，成本扭曲程度越严重 以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。 2 3. 以成本为基础的作业成本法 作业成本法： 以作业为中心，通过对作业成
2009-01-20
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P37 2021学习解读行政事业性国有资产管理条例PPT课件
19. 第三十条各部门及其所属单位应当按照国家规定设置行政事业性国有资产台账，依照国家统一的会计制度进行会计核算，不得形成账外资产第三十一条各部门及其所属单位采用建设方式配置资产的，应当在建设项目竣工
2021-04-08
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