薪酬制度的基本思路
献员工创造价值的因素速度、观念、行动 8. 价值评价标准个人现有能力 可以创造 的价值个人潜在能力 可以创造 的价值能力是否充分发挥还有多少潜能开发动态的价值评价标准速度、观念、行动 9. 公司价值分配的目的公司价值
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没有目标行吗? 目标起源 目标订立的原则 –武侠高手 目标分层 目标原则 8. 是否为目标制定了行动计划? 你过得快乐吗? 你喜欢现在的工作吗? 你打算怎么办? 辞职,另寻山头 辞职,休养,另做打算 不辞,混
基本工资)X12+固定奖金/双薪。本部分薪金为一名正式员工在一月正常工作的前提下可以确定获得的薪酬补偿。该部分薪金不与员工表现挂钩 固定薪金:基本固定薪金+固定现金补贴(膳食补贴、交通补贴、住房补贴、
战略管理的关键问题 制定战略的步骤 3. **中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象 个人意志代替战略现象 不变应万变现象 航母情结现象 旧瓶装新酒现象
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http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 15. 【消费群体写真】 用一种新的标准重新划分客户 梦想激涌,每个成就都是起点! 勇者,从不满足现状, 智者,尤擅提升自我, 投资客,对财富的追求永不停步。
1. 执行力管理* 2. 执行力的衡量标准衡量执行力的标准是什么?*--按质按量完成自己的工作任务 3. 执行力的检查案例:从韩国三星的崛起,反思我们对执行力的态度*分析:你如何检查我们的执行力 4.
发必须配合战略 在评估人力资源管理政策和实践的成果时,有必要进行多层次社会评估。(存在能同时服务于企业、个人和社会利益的人力资源管理政策吗?) 9. 制定人力资源政策时考虑的要素 法律和社会价值观 任务技术
建立新理念:人“过失”使设备产生“故障” 的 结论:只要人努力,设备可以达到 零 故障 设备是要定期和计划大修的 建立新理念:大修不如小修,小修不如不修 结论:很多设备可以终生不大修,可以用小修、项修代替
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1. 第一讲:就业形势与政策分析大学生就业指导 2. 2019/12/11就业指导课件2课前引言:高校毕业生就业形势近年来,高校毕业生就业率维持在70%上下,无业可就、有业不就现象频频突现。 就业层次
民消费趋稳等情况也给房地产这个资金投入大,国民消费能力要求较高的行业带来了严峻的考验。入市环境研判政策解析 7. 金方首座金色时代广场东湖置业保利宁湖住宅高层两梯三户,均价4700元/㎡, 70多间商铺还剩十多间价格1
定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或 招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式(麦克纳和比奇,1995) 意义: 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。 3. 二、招聘工作的基础
率降至13%,将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率降至9%。抓好年初出台的小微企业普惠性减税政策落实。减税降费34下调城镇职工基本养老保险单位缴费比例,各地可降至16%。今年务必使企业特别是小微
率降至13%,将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率降至9%。抓好年初出台的小微企业普惠性减税政策落实。减税降费下调城镇职工基本养老保险单位缴费比例,各地可降至16%。今年务必使企业特别是小微企业
国民经济中有竞争力的产业自我发展的封闭型行业与国际接轨、参与市场 竞争的开放性行业卖方市场买方市场计划经济的成本中心 事业型运作模式市场经济的利润中心 企业型运模式传统经验型管理相对规范化管理简单无序的行业管理相对系统协调的行业管理
部门之间的电子政务。 G2G主要包括: 1• 电子法规政策系统。对所有政府部门和工作人员提供相关的现行有效的各项法律、法规、规章、行政命令和政策规范,使所有政府机关和工作人员真正做到有法可依,有法必依。
“学习型组织”在发达国家迅速发展 ●美国排名前25家企业中80% 按照“学习型组织”模式改造自己。 ●世界排名前100家企业已有40%按“学习型组 织”模式进行彻底改造。 ●MIT学习班中1/3学员来自日本。 ●荷兰成立“组织学习研究中心”。