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1993年9月2日第八届全国人大常委会第三次会议审查 通过的《反不正当竞争法》，是我国第一部专门调整 市场竞争行为的法律  2017年11月4日，全国人大常委会表决通过新修订的 《反不正当竞争法》，自2018年1月1日起施行。 2018/5/30

6、加强对预付账款的管理，勤于督促报账，及时清理广告挂账。 7、参与制定和完善公司费用控制办法。 8、参与年度费用控制计划的制定。 （五）工作要求 1、熟悉公司各类财务管理制度。 2、了解财务部各岗位工作内容，做好与各岗位的衔接工作。

................................. 34 3.3 APST 基金会组织架构 ..............................................

2、大数据时代有人用来干好事，有人用来违法违纪，你怎么看？ 3、金砖会议后，来厦门旅游的游客特别多，如何服务好游客，组织志愿者 免费讲解，你怎么组织？ 真题二 2018 年 1 月 6 日河南省直事业单位面试题（读题、4 道题 15

空缺，需要补 充一批干部。基于以上方面考虑，县委在充分征求意见、反复讨 论酝酿的基础上，经请示市委组织部批复同意，慎重研究，作出 了这次干部调整的决定。同时，对正科职干部还提交全委会进行 了票决，对所

是否由于不可核实的估计需要更多的工作量以及带来审计风险使得审计费用上升具有现实意义。我们以 ２００７—２０１４ 年度Ａ 股上市公司为样本，实证分析商誉减值测试的不可核实性是否会导致审计费用的上升。 实证结果显示，相

= ________ 米． 【答案】8 44. 【易】（北京市第一六六中学 2010-2011 学年度第一学期期中考试试卷、2010 年北京 171 初三上期中）已知：扇形的圆心角度数 120n = °

定科的事业计划和推进时间表。 在业务上能够进行适当的 （符合企业理念及其目的的） 判断，自主地行动 指导并协助系内同事年度个人 计划书的制定与推进 预测潜在的问题领域，并及时采取预防性 措施；做出适当而及时的决定； 能与其它部门/上司能进行

年专（兼）职辅导员工作总结 从 2022 年 6 月 15 日入职以来，学校对专职辅导员培养和发 展的重视，组织的培训、学习使我收获颇丰。在学校和学院的培 养、教育下，我不断地思考作为一名辅导员，应该要如何言传身

2019～2020 学年度第二学期期中学情调研 六年级科学试题 等第 一、判断（在正确的题号前括号里打√，在错误的题号前括号里打×。每题 1 分，共 20 分） （ ）1.放大镜镜片的特点是透明和中间较厚。

中取不同的四项按从小到大排列组成四项子数列.试问： 是否存在首项为 1S 的四项子数列，使得该子数列中的所有项之和恰好为 2017？若存在，求出所有满足条件 的四项子数列；若不存在，请说明理由.【答案】（1） 12 3 1n na

和真菌病害[72]；澳大利亚研发的枯草芽胞杆菌 A-13 能够有效防治胡萝卜立枯病以及其他土传病害，并具 有较好的增产作用[1]；2017 年巴西富美实公司新上市的生物农药 Quetzo，主要成分是枯草芽胞杆菌和地衣 芽胞杆菌 B.

财务和内控年终工作总结 第一部分年年的主要工作 年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度 财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财 务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面

人员须认真阅读年度省职称评审工作 的通知、相应评委会组建单位会同省人社厅下发的申报工作的通知、所申报系列专业执行的 专业技术资格条件。 设区市申报中级资格人员须认真阅读设区市下发的年度职称评审工作的通知、申报工作

和本级人民代表大会决议的执行情况实施的监督。 行政法规 9.党的____机关是对党组织和党员遵守党的纪律的情况进行监督、检查，对违纪党组织及其成员执行纪 律处分的职能机关。 纪律检查 10.腐败的实质是____。

地+农户”模式，鼓励职 工发展订单种植业，与 职工签订农产品订单销 售合同，解除职工生产 的后顾之忧。 农业产业化组织带动8500多农户 增收，奇台农场经济增长连续3 年保持在20%以上的速度， “北疆果蔬产业发展有限责任公司

答：从经济法的本质属性看，经济法律关系应具有的最基本的特征如下：(1)经济法律关系是组织管理 要素与财产要素相统一的法律关系。(2)经济法律关系是国家意志与社会组织的其他社会个体的意志直 接协调并结合的法律关系。 广义上的经

的渴望 （3）以激情鼓舞部门成员向目标前进 （4）对奋斗目标锲而不舍，不因一时的挫折而放弃 （5）组织员工共同建立积极有效的工作模式 D N/A E （1）学习相关专业的最佳运作方式，勇于实践 （2）寻求改进现有团队工作的做法

管理中的适应性理论，聚焦“半适应性企业”，提出半适应性企业面对危机的关键是要拥有适 应外部环境变化的组织能力，而这一能力培养的基础是企业创新型文化的培育和不断升级。本 文以面临经营、管理等危机的世界级企

表并不 包括诸如董事报告、董事长声明书和管理当局讨论与分析材料之类的项目以及可能包含在财 务报告或年度报告中的类似项目。 8．本结构适用于所有商业、工业和经营性的报告企业的财务报表，无论这些企业属于公