68战略性人力资源的系统整合与管理
员工沟通与 参与1．员工合理化建议2．人事申诉3．员工满意度调查4．质量小组、团队5．企业文化教育职业 安全与 健康1．法规2．事故处理3．职工安全规划4．工作环境、健康规划5．心理健康规划6．身体健康规划
2011-06-04
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P68 P68 247战略性人力资源系统整合管理
员工沟通与 参与1．员工合理化建议2．人事申诉3．员工满意度调查4．质量小组、团队5．企业文化教育职业 安全与 健康1．法规2．事故处理3．职工安全规划4．工作环境、健康规划5．心理健康规划6．身体健康规划
2010-12-13
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P41 公司培训体系
核心竞争力加速员工个人对企业业务、管理方式以及文化等方面的了解，使员工可以尽快融入职位角色 在明确职业发展方向的基础上提升个人能力素质差距 4. 构建中央平台培训体系遵循系统性、针对性和实效性原则系统性原则针对性原则实效性原则全员性
2009-08-21
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P29 社保基本知识ppt
职工在患病或非因工负伤的情况下住院或门诊就医买药。工伤保险是为保障员工在工作期间受伤，意外伤害或患职业病时，能够有充分的医疗保障而设立的一项保险 。生育保险是为保障女职工在生育期间得到必要的经济补偿和医疗保障而设立的一项保险
2019-12-26
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P26 新华信－管理层评价要素基本模式
审查报告正确认识工作意义，努力取得最好成绩 工作方法正确，时间与费用使用得合理有效 工作成绩达到与其目标或计划要求 工作总结汇报正确真实 优 良 中 可 劣 14 12 10 8 6 14. 高级管理人员薪酬结构高级经理人员薪酬结构基本工资短期奖励
2010-02-12
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P32 【课件】基于战略的薪酬体系设计
发工程师高级研发工程师年度基本现金收入020000400006000080000100000120000初级研发工程师研发工程师高级研发工程师年度总现金收入工资收入部分比较年度总收入部分比较 5. X
2009-08-18
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P37 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页
进行客观评价，从而为企业优化人力资源配置提供决策依据，同时还有助于员工职业发展个人素质潜能个人工作能力员工考核体系考核结果员工职业发展考核沟通和培训岗位调整辞退晋升组织人力资源优化考核结果强化 8.
2012-08-23
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P21 【实例】2006年通海集团人力资源管理规划报告
度制定培训规划培训管理培训效果评估绩效考评的方法薪酬与福利福利管理员工档案管理劳动争议处理员工沟通职业安全卫生管理 8. 集团人力资源管理板块分工人力资源部 （危金玉）人力资源规划 (郑宏伟)人员招聘与配置
2011-11-21
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P21 05【实例】通海集团人力资源管理规划报告
度制定培训规划培训管理培训效果评估绩效考评的方法薪酬与福利福利管理员工档案管理劳动争议处理员工沟通职业安全卫生管理 8. 集团人力资源管理板块分工人力资源部 （危金玉）人力资源规划 (郑宏伟)人员招聘与配置
2009-07-09
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P39 智慧校园规范建设ppt
1. 高等学校智慧校园建设与应用规范常州信息职业技术学院汇报人：眭碧霞 2. 目标思路建设成效智慧校园技术规范 3. 智慧校园 4. Part 1NOSQL大数据分析关系型 数据库互联网 （银联、腾讯
2018-11-01
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P22 联想HR能力体系模型和应用
关键角色的职责和胜任能力是什么？胜任能力模型的应用盘点现有HR人才的能力状况 进行有效的HR人才的培养和职业发展 管理绩效和激励 选拔HR人才 HR序列的关键职责是什么？ HR序列的关键绩效领域是什么？ 其
2009-01-14
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P22 039联想集团HR能力体系模型和应用
关键角色的职责和胜任能力是什么？胜任能力模型的应用盘点现有HR人才的能力状况 进行有效的HR人才的培养和职业发展 管理绩效和激励 选拔HR人才 HR序列的关键职责是什么？ HR序列的关键绩效领域是什么？ 其
2011-06-14
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P22 翰威特-联想集团HR能力体系模型和应用
关键角色的职责和胜任能力是什么？胜任能力模型的应用盘点现有HR人才的能力状况 进行有效的HR人才的培养和职业发展 管理绩效和激励 选拔HR人才 HR序列的关键职责是什么？ HR序列的关键绩效领域是什么？ 其
2012-07-07
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P48 管理人员的12种技巧
1. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 20020.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能
2009-12-09
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P75 就业扶贫信息采集和系统操作培训ppt
（一）基本信息（2）暂时退出：分为上学、参军、服刑、暂时丧失劳动能力、暂时退出劳动力市场5个选项。如填写此选项的人员，一个年度内更新一次信息即可。 上学即在校学生，参军即现役军人，服刑即正在服刑期间人员，暂时丧失劳动能力即因
2018-10-16
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P73 【课件】构建高激励性的薪酬体系
对工作岗位特性的分析岗位名称工作饱和度岗位关系岗位关键考核指标岗位能力素质要求 16. 对岗位任职要求分析年龄学历经验知识技能职业素养 17. 工作分析的常用方法职位问卷工作日写实测时工作抽样面谈法关键事件法参见附表一 18. 工作日写实日期：
2011-02-12
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P28 从个人角度看企业人力资源管理常识
靠培训 3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 ＆员工招聘 ＆员工培训 ＆绩效考核 职业生涯规划 自我管理与发展 4. 人力资源管理的内容和任务内容 人力资源计划；招聘和选择；人力资源开发；绩效评估；薪酬福利，劳动关系。
2010-08-13
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P49 国家基本公共卫生服务项目第三版ppt
和宫颈癌、结核病、肝炎、艾滋病、流感、手足口病和狂犬病、布病等重点疾病健康教育 3.开展食品安全、职业卫生、放射卫生、环境卫生、饮水卫生、计划生育、学校卫生等公共卫生问题健康教育。 4.开展应对突发公
2019-03-26
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P74 波士顿咨询—某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计
自上而下的目标设定未经全面市场调查和来自第一线的自下而上的反馈 仅设定总体销售目标，而不考虑成本、渠道、产品组合等 不同职能部门在制定年度预算时缺乏协调性 在作出资本支出决策前未进行严格的可行性分析 信息系统 没有建立起关键部门的计划和预测的信息平台
2009-04-19
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P28 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt
1. XXX2017年安全工作总结 2018年安全工作计划 2. 2017年安全工作回顾不足与需改进之处010203目录CONTENTS2018年安全工作目标与计划 3. 01第一部分2017年安全工作回顾
2018-11-30
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