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 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告

11:45 组织及企业文化: 介绍 Philipp Goedeking 对现有组织的评价 吴奇 就业及职业资格新公司(NewCo) Philipp Goedeking 企业文化评价 王拓轩 11:45

2011-05-07    31180    0
P68

 南航战略发展规划中期报告

11:45 组织及企业文化: 介绍 Philipp Goedeking 对现有组织的评价 吴奇 就业及职业资格新公司(NewCo) Philipp Goedeking 企业文化评价 王拓轩 11:45

2010-06-04    5495    0
P68

 南航战略发展规划

11:45 组织及企业文化: 介绍 Philipp Goedeking 对现有组织的评价 吴奇 就业及职业资格新公司(NewCo) Philipp Goedeking 企业文化评价 王拓轩 11:45

2010-11-19    25975    0
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 2009思源 沈阳金地长青湾09年营销推广报告(1)

1. 金地·长青湾 2009年度营销推广计划沈阳思源 2009.01.09 2. PART-1 2008营销工作盘点 PART-2 市场及客户情况分析 PART-3 2009年项目营销策略 PART-4

2019-03-30    1202    0
P100

 沈阳金地长青湾09年营销推广报告PPT

1. 金地·长青湾 2009年度营销推广计划沈阳思源 2009.01.09 2. PART-1 2008营销工作盘点 PART-2 市场及客户情况分析 PART-3 2009年项目营销策略 PART-4

2019-03-30    1192    0
P78

 【课件】翰威特-2007年合益集团绩效管理系统培训师培训-78页

回顾阶段  关于绩效的开放性讨论  确定绩效评分等级  不强调 “强迫”的评级与分配  讨论职业兴趣和发展计划  实施 系统的设计和实施过程责权明晰.新系统的优点 24. *责任分支机构负责人

2011-02-18    30173    0
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 中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》

现代社会是一个完全竞争的社会。 同样一个人,具有同样的专业能 力,但是起点不一样,结局的差 别就非常大。如果您打算在这个 职业上有所收获,您就必须慎重 考虑您的学习。 11. 为什么现在学习 很重要 ? 12. 因为 你要生存

2010-02-26    16954    0
P148

 孙波-人力资源管理师绩效管理教材

1. *人力资源管理师(国家职业资格二级)认证培训 绩 效 管 理 孙 波 E-mail:Kwsun@sina.com 2. 国家职业标准要求 工作内容 1.考核的组织与实施 技能要求 1.能够筹划、组织考核活动,提出组建考核机构的建议

2010-03-23    22665    0
P44

 团员活动PPT模板

1. 共青团委震撼幻灯片—共青团模板/会议报告PPT/动态PPT — 2. 启程2017 我们将一如既往兢兢业业 回首2016 感谢一路有您的关心和支持淘宝网chenying0907出品点击右键“更改

2020-06-22    1714    0
P33

 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页

实现集团年度质量目标 30% 2.指导二级单位实施ISO建设,并通过认证 30% 3.开展群众性的质量活动,并取得实效 20% 4.部门员工工作能力、综合素质得到提高 10% 5.完成年度其他工作目标

2010-02-24    22063    0
P33

 绩效考核与经营策略的关系

实现集团年度质量目标 30% 2.指导二级单位实施ISO建设,并通过认证 30% 3.开展群众性的质量活动,并取得实效 20% 4.部门员工工作能力、综合素质得到提高 10% 5.完成年度其他工作目标

2012-12-10    2049    0
P33

 绩效考核与经营策略的关系考核与经营策略的关系

实现集团年度质量目标 30% 2.指导二级单位实施ISO建设,并通过认证 30% 3.开展群众性的质量活动,并取得实效 20% 4.部门员工工作能力、综合素质得到提高 10% 5.完成年度其他工作目标

2012-09-24    15526    0
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 【课件】华为职位分析研讨会

7. Who Needs It? 谁需要它? Career/Succession Planner 职业/发展 计划者 Job Analysis职位分析 - a process of under- standing

2009-03-12    8391    0
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 50 人力资源规划-造就企业可持续发展的永恒动力

4.员工开发规划。人力资源的开发和利用是人力资源规划的重点,它包括:企业全员培训开发规划、员工职业道德的教育计划、员工职业技能的培训计划、专门人才培养计划(员工职业生涯规划管理)等等,这类计划的编制和实施,有利于提高企业整体素质和

2012-06-22    18548    0
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 KPI业绩考评体系

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 8. 第四步:确

2009-08-24    14200    0
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 KPI业绩指标

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日 8. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30%

2012-06-04    22365    0
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 KPI考评体系的建立

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日 8. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30%

2010-06-06    1453    0
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 【课件】KPI业绩考评体系

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日 8. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30%

2012-08-12    24304    0
P26

 建立KPI考评体系的流程

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日8 9. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30

2012-01-18    18254    0
P24

 【课件】远卓-业绩考评和奖惩机制 24页

市场占有率 应收款天数 ……...工厂经理 产出率 每吨产品电耗 生产能力利用率 ……...月度\季度 1年度报告频率每日 8. 第四步:确立“关键业绩指标”在未来三年重视资本投资回报率(ROIC)达到30%

2009-07-14    13709    0
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