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 【课件】信利系统集成有限责任公司-业的薪酬设计内部培训1

1. 业的薪酬设计(3-1)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-02-20    2540    0
P23

 业的绩效考评管理ppt

1. 业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2019-05-18    1128    0
P22

 业绩效考评管理1

1. 业的绩效考评管理(2-1)主讲人: 李 剑 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 (以“软件开发人员绩效考评”为例) 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

2011-06-03    29092    0
P76

 职位分析、职位描、绩效指标

1. 职位分析、职位描、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描之目的及其相关概念 职位描的制作过程 撰写职位描之指导原则 职位描的维护更新 小组练习 问与答

2010-08-12    30133    0
P25

 业预算编制过程

1. 制造业业预算问题上海大智业(集团)公司 陈福义 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 一, 预算的意义 -为什么要编制预算?用来优化业资源配置.通过预算

2012-06-18    15128    0
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 业电脑化方案

1. 跨越組織時空掌握經營資訊創造業競爭新優勢業資訊管理 2. 業電腦化關鍵伙伴Data Systems鼎新電腦鼎新電腦專業 .互相尊重 .開拓者精神http://www.dsc____m.twdsccd-01SINCE

2010-06-02    18219    0
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 10.财务审计概

1. 财务审计概 2. 财务审计制度的作用提高财务质量 促进业完善建立健全内部控制系统 3. 财务审计对审计人员的要求合法性 公允性 一贯性 4. 财务审计的具体目标真实性 完整性 机械性准确 权利和义务

2012-02-14    9723    0
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 管之风险管理

1. 管-風險管理 2. XXXXX保險局 XXX保險局 (XXX)為出口商提供因買家風險保障及國家/政治風險引致未能收回出口放賬的貨價損失的出口信用保險。 3. 列舉「國家及政治風險」、「買家風險事例」。國家風險:

2012-01-18    16435    0
P143

 BCG中国网络通讯集团公司战略报告

1. CHINA NETCOM BUSINESS PLAN UPDATEDecember 14, 1999 - Beijing2. TODAY’S OBJECTIVESReview the overall analysis of regulation, competition, and market development

2009-05-11    14495    0
P128

 公司理财

1. 《公司理财》使用对象:MBA 西南财经大学 会计学院 彭韶兵*1会计学院 彭韶兵 2. 课 程 简 介 产品经营和资本经营,是现代业的两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理,资本是能带来剩

2012-01-21    14487    0
P111

 xx-业价值评价体系设计

1. 业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

2012-12-03    15654    0
P103

 【课件】业薪酬管理

1. 业薪酬管理 热血未冷 Haitao.Cn 2. 今天讨论的问题薪酬管理基础 业薪酬制度 业薪酬设计 3. 一、薪酬管理基础(一)基本概念 (二)基本理论 4. (一)基本概念 5. 什么

2012-09-11    19805    0
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 深化国改革专题学习

1. ——党委书记 XXX——深化国改革专题学习——国改革“1+N”政策文件盘点及“三年行动方案”解析 2. 深化国改革“1+N”政策文件盘点第一部分 3. 国改革“1+N”政策文件体系:指以一

2020-09-09    2281    0
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 九洲电气公司业文化系列手册之员工礼仪规范

1. 此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载哈尔滨九洲电气股份有限公司 业 文 化 系 列 手 册之 员工礼仪规范 2. 此资料来自 www. 台商讯息网, 大量管理资料下载序  

2009-08-17    18747    0
P37

 九洲电气公司业文化系列手册之员工礼仪规范-37页

1. 哈尔滨九洲电气股份有限公司 业 文 化 系 列 手 册之 员工礼仪规范 2. 序   大家是否都了解讲究礼仪的重要性,如果你平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态

2009-08-19    18286    0
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 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

、处理和监控绩效数据。它能增强业的决策能力,并通过一系列综合平衡的测量指标来帮助实现业的策略目标和经营计划绩效管理体系的定义绩效管理体系怎样帮助业实现其目标?能把业的经营目标转化为详尽的,可测量的标准

2012-10-11    22814    0
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 联想公司岗位责任体系

1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战

2012-06-01    30910    0
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 业文化与团队建设

1. 业文化与团队建设 (专题讲座) 主讲: 邹 广 文 博士 清华大学人文学院教授、博士生导师 E-mail:zougw@263.net 2. 讲 座 提 纲 专题一:业文化的要素与功能 专题二:企业文化的分类与测评

2010-07-18    3007    0
P47

 北京锡恩业管理顾问有限公司2006中层执行力

——————————————————— 2. 一:是什么在管理着业? 3. 成长的烦恼——上万家业最突出的问题 4. 中国成长型业普遍面临的尖锐问题一竿子插到底,事情解决了,类似的事情却越来越多,治标不治本

2009-12-19    10871    0
P61

 经盛国际业灵魂培训讲义

1. 经盛国际管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 2. 本讲义是经盛国际服务北京XXXXX公司业文化培训讲义,内容含有经盛管理咨询专有及保密信息,除供客户

2011-02-05    23296    0
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