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 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车业发展研究报告

1. *中国摩托车行业及摩托车业发展研究 – 研究报告 – 上海,重庆,2002年11月 2. *目录 页码A. 国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因 3 罗兰•贝格的研究结果:针对目前状况和将来的发展趋势

2009-03-20    14689    0
P86

 【课件】业的薪酬设计2

1. 业的薪酬设计 2. 目 录为什么要进行薪酬设计 如何进行简单的薪酬设计 怎样设计完整的薪酬体系 (薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计) 及格薪酬管理中的常见问题要点 3. 为什么要进行薪酬设计薪酬设计的目标:

2011-03-04    15533    0
P78

 北京经开BDA国际业大道63C1商业营销策略报告ppt

1. 经开63C1地块项目 营销策略报告 2. 目 录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 业购买行为分析-----业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式

2019-03-30    1054    0
P30

 王化成-业预算管理-讲课提纲

1. 业预算管理业预算管理及其特征 业预算管理的目标 业预算管理的基本模式 预算管理案例分析 中国业推行预算管理应注意的问题 中国人民大学会计系 博士生导师 王化成教授1 2. 业预算管理

2012-02-25    10870    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯

2012-10-12    10239    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7930    0
P45

 4业文化浅探

1. (本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. 01 文化知识概 4. 1.1 如何理解文化文化究竟是什么?似乎谁都知道,又似乎谁也说不清楚…… 对“文化”的定义多达两百多种,但没有公认的、令人满意的定义。

2010-09-13    20006    0
P46

 公司活动策划方案PPT

柯宝品牌梳理2015年XX教练技术暨智才平台年会 策划方案(草案)共 创 未 来! 2. 活动概 同舟共济 共创未来 3. 同舟共济 共创未来活动概 在当前形势下,本次“福建教练技术暨智才平台年会”是由智才平台毕业的老丙

2019-05-31    2813    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描手册

1. 机密附录一:岗位描手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2

2009-12-16    8033    0
P32

 Appendix1_岗位描手册

1. 机密附录一:岗位描手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2

2012-10-13    21777    0
P17

 业文化与管理

1. 业文化与管理主讲人:XXX 2. 你能用钱买到一个人的时间,你能用钱买到劳动,但你不能用钱买到热情,你不能用钱买到主动,你不能用钱买到一个人对事业的追求。而这一切,都可以通过业文化而争取到。

2011-12-06    26221    0
P57

 世界知名广告公关公司

陶为民 王放 陈奕阳陶磊 郑俊宏 杨海标 刘伟 丁邦清 胡珮玟 黎音 杨舸郑大明邹晖 4 5. 超级大公司都被他们兼并…简介 历史 在中国Omnicom Group WPP Interpublic Group

2009-10-06    13537    0
P53

 业物流外包评估与运作管理

1. 業物流外包評估與運作管理Date1Outsourcing & LSPM - John Liao 2. 業物流外包評估與運作管理外包管理 (物流委外) 前題: 了解目前物流業(3PL/4PL)服務範籌及定位

2017-02-12    3841    0
P53

 业物流外包评估与运作管理

1. 業物流外包評估與運作管理Date1Outsourcing & LSPM - John Liao 2. 業物流外包評估與運作管理外包管理 (物流委外) 前題: 了解目前物流業(3PL/4PL)服務範籌及定位

2009-02-14    23466    0
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 业物流管理信息系统

1. 业物流管理信息系统1、业基本资料 2、系统目标 3、需求分析 4、重要流程 5、重要功能 2. 1、业基本资料生产——销售型的集团业 生产分布在全国的多个地区 在全国建立有比较完善的销售体系,销售人员占整个企业的比例较大

2012-01-13    6042    0
P75

 以提高业整体核心竞争力为导向的业管理变革项目咨询项目建议

1. 台州爱仕达电器有限公司 以提高业整体核心竞争力为导向的业管理变革项目 咨询项目建议书华彩咨询机构 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. 前言

2011-05-21    11246    0
P112

 证券投资决策过程概

1. 证券投资决策过程概 2. 证券投资决策过程概4.1 证券投资的性质 4.2 证券投资的收益与风险 4.3 证券投资决策过程 4.4 网上投资五步法 3. 4.1 证券投资的性质投资的涵义 投资的类别

2009-12-17    17322    0
P26

 国内某著名电信公司KPI指标分解

1. 机密KPI培训此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。KPItraining 2. 内容KPI体系基本原则综 KPI制定操作细则1KPItraining

2009-01-24    23059    0
P16

 打造业未来竞争力

1. XX 总经理 XXXX事业群数字方舟—— 打造业未来竞争力 2. 网络基础平台 B-B 网络社会 业信息化 供应链管理以软件为中心的IT服务网络基础建设以电子商务为核心的IT服务神州数码整体战略

2009-06-24    21313    0
P15

 国外知名业的管理绝活

1. 国外知名 业的管理绝活2004-31mkyy 2. 前言现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众

2012-11-15    29328    0
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