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 ××公司业发展战略咨询研究报告

1. 业发展战略咨询研究报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京长春长影影视科技股份有限公司 2. Page*目 录前 言……………………………………………………… ……………………………………………………………………4

2009-12-19    19069    0
P14

 公司新产品开发划书

1. 12-4 公司新產品開發劃書一、按各階段檢討。 二、定各階段日程擔當者。 三、各階段計劃書之提出。 四、各階段各項工作之檢查表設計 五、各階段業務之執行。 六、檢討改進。 七、投資報酬、損益平衡分析。

2010-12-04    22889    0
P44

 某知名公司的战略及业文化

1. 某集团股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 1 2. 公司基本情况介绍 公司股东、组织结构 过往5年业绩表现2 3. 公司股东、组织结构某集团股份有限公司通讯产业电工产业其他家用电器

2009-05-23    22278    0
P18

 业和广告公司如何有效互动

1. 甲方乙方 ——广告主与广告公司 如何有效互动广州中合广告有限公司 客户总监 吴正喆 2001.10.27 2. 一、关公战秦琼 ——位置关系与命运互动[原始文本]: 一、韩复渠:让秦琼和关公打一场

2011-03-23    12978    0
P52

 145业人力资源常见问题综

1. 业人力资源常见问题综 2. 部分业没有从战略的高度看待人力资源问题,人力资源管理还停留在简单的人事管理上传统人事管理现代人力资源管理内容管理方式理念档案关系、人事关系、劳动保护等简单的事务

2009-02-09    12877    0
P39

 毕马威--××公司成本管理流程报告

1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日,成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议

2009-12-18    26715    0
P45

 怎样设计年度培训计划

1. 怎样设计年度培训计划 2. 主要内容业培训管理的最新动态 年度培训计划的内涵 年度培训计划的设计 3. 业培训管理的最新动态在你购买一台设备时,你会留一部分钱用于维护。难道对人来说不也是这样吗?—摩托罗拉总裁

2012-04-10    9653    0
P55

 九牧王年度广告

我们现在在哪里?(品牌现状)现有消费群体特征: 行政、事业单位工作人员、大型国职员及私营业上班族为主,其次是个体户、中小私营业主 28-50岁 平实生活型态,购买九牧王西裤是因为牌子响、档次高、质量好

2012-02-21    31338    0
P49

 某公司2001年度广告动作规划

1. DDB CHINA© 2001.02 DDBTOSHIBA2001年度广告运作规划 2. 2000年市场需求 1、品质需求; 2、服务需求;2001年市场需求 1、技术、应用需求; 2、多样化服

2012-02-16    27478    0
P33

 2017业缺勤成本调研报告

1. 2017业缺勤成本调研报告前程无忧人力资源调研中心 2017年 3月 2. 本报告的著作权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有,仅作为公司内部人事决策的参考依 据,未得到前锦网络信息技术(上

2012-09-17    7765    0
P60

 xx电子母子公司管理诊断报告

汕头超声电子股份有限公司 母子公司管理诊断报告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之一秘密 2. 说 明董事直接参与经营,监督与执行角色重合,同时股份公司总部没有其他必要控制手段,导致对子公司的监督管理出现断层;

2009-03-08    18410    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

1. 中远房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 中远房地产的业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责

2012-11-09    28832    0
P49

 ××房地产有限公司法人治理结构报告

1. ××房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系 2. 目录 ××房地产的业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责

2012-09-14    28432    0
P94

 某公司人力资源管理报告ppt

1. 人力资源管理-主报告科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询 2. 目 录0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构 能力模型和绩效管理流程 核心团队管理和培养

2019-01-07    3467    0
P110

 某大型集团公司KPI考核指标详(100张PPT)

1. ****集团公司考核指标体系 2. 一、****集团KPI指标体系 KPI(Key Performance Index)指标体系,主要是针对各部门(流程)工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。

2011-04-24    22115    0
P29

 灰色简洁2018年度工作总结PPT模板

1. 年度工作总结PPT模板工作总结 项目汇报 新年计划 销售业绩 述职报告汇报人:XXX部门:XXX2018 2. CONTENTS输入标题名称 此处添加详细文本描,建议与标题相关并符合整体语言风

2019-01-07    3149    0
P47

 年度报告模板

1. 岁末年初,向你的老板递一份报告 2001年4月27日 Eyong你应该得到另眼相待 2. 机遇抓住先 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 20 3. 技巧万万千 27 4. 精彩磨一剑

2011-10-21    25504    0
P71

 ××房地产公司管理体系最终报告A

1. *天麟公司2002年管理体系最终报告2001年10月19日天图投资管理有限公司深圳 北京 上海 香港北京天麟房地产开发有限公司机密此报告只限用于内部使用。未经天麟房地产开发有限公司或天图投资管理

2012-02-09    3832    0
P108

 XX药业股份有限公司业文化诊断报告

机密XXXX药业股份有限公司 业文化诊断报告 北XX横管理咨询公司 2003年10月17日一期咨询报告 2. XXX-XX药业-业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数:106人撰写报告阶段 外

2009-12-12    6293    0
P53

 业文化哲学报告

经盛管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,业因文化而繁荣 2. 业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司 业文化战略咨询项目 3

2009-02-13    26515    0
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