企业员工职业规划培训
生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。 请问：刘迪对自己的规划出了什么问题？应如何修正？
2011-06-11
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P65 P22 第八章 营运资本管理概述
北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第八章 营运资本管理概述 第九章 流动资产管理 第十章 流动负债管理 3. 第八章 营运资本管理概述主讲：肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 4
2010-05-21
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P22 企业年终总结PPT
text to simulate what text would look like. 2. 工作概述A designer can use default text to simulate what text
2020-02-11
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P14 企业年终总结PPT
1. 202X汇报人：Ryannn年度月度工作总结汇报 2. 01040203在这里添加文本标题在这里添加文本标题目录在这里添加文本标题在这里添加文本标题 3. 01在这里输入标题Lorem ipsum
2020-02-11
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
1. 东滩公司商业房地产发展战略研究汇报 2003-02-18 2. *上海东滩投资公司战略和组织管理体系咨询 Copyright©2002 By SINOTRUST Management Consulting*目
2009-03-10
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P8 企业资合ERP简报
系統簡報 簡報人員: XX 專案經理 聯絡電話:XXXXXXXX 技術支援: XXX 2. 協助企業建立資訊化 降低企業經營成本 提昇經營績效 提供客戶最佳化的解決方案 我們的宗旨 3. 資合ERP系統設計新主張開發工具–
2010-09-11
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P22 大中电器企业文化
19. 感悟 大中启示录 诚信是每一个企业最宝贵的资源。 20. 感悟 大中启示录 克服社会转型期的浮躁，摒弃“一夜暴富”奢望，抵制市场经济形形色色的诱惑，是一步步把企业做大做强最宝贵的经验。 21. 未来愿景
2009-08-15
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P71 人民大学－企业文化管理
1. 企业文化的管理 中国人民大学 工商管理学院教授 2. 现代企业 最高层次的竞争 是文化的竞争！！ 3. 问题的提起1 为什么中国的企业还没长大？ 2 为什么59 岁现象在中国成为普遍？ 3 为什么企业一分权分利就分家分心？
2012-11-18
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P43 【实例】联想-公司岗位责任体系-43页
1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战
2009-04-26
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P43 【实例】联想-公司岗位责任体系
1. 联想公司岗位责任体系人力资源部 2. 业务能手管理能手计划自己的工作 为工作争取资源 衡量自己工作 ……帮助下属/团队制定计划 为团队争取/调配资源 衡量下属/团队工作 ……千里之行始于足下角色转变的挑战
2012-03-01
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P76 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程
1. 职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答
2009-12-21
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P76 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程
1. 职位分析、职位描述、绩效指标 工作课程 2. 今日议程职位分析的定义、目的和方法 撰写职位描述之目的及其相关概念 职位描述的制作过程 撰写职位描述之指导原则 职位描述的维护更新 小组练习 问与答
2009-02-18
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P81 072普华永道项目报告
3.2 维维企业发展策略需要 第四部分 国际型企业销售组织比较 4.1 维维公司组织结构 4.2 雀巢公司组织结构 4.3 可口可乐公司组织结构 4.4 宝洁公司组织结构 4.5 各公司销售组织比较 第五部分
2009-10-21
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P32 建龙钢铁年度绩效管理方案
同时也是员工职业生涯发展和教育培训的客观依据。 为什么考核？ 通过考核，确保公司战略目标的达成，并持续不断地提高和改进公司、部门和员工的工作业绩。 考核的目的 4. 绩效考核的基本原则坚持责、权、利相统一，量化考核与定性评价相结合的原则。
2010-07-16
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P14 助力公司三年规划汇报（业务部）
1. 助力公司三年规划汇报业务部 2019.3 2. 目录contents2018年度工作回顾01助力三年规划022019年工作计划03 3. 内部市场开拓计量业务白云作业公司化验项目智能槽车管理系统
2019-12-15
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P108 【课件】人力成本与企业薪资体系的设计与管理
1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-11-01
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P108 人力成本与企业薪资体系的设计与管理
1. 人力成本与企业薪资体系的设计与管理 2. 不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书
2012-07-01
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P11 日立电器有限公司
日立电器有限公司 2. 公司简介公司理念公司概况产品展示 3. 2002年,泗门日立电器有限公司成立，以专业生产电吹风、电熨斗、取暖器等小家电为主导产品，拥有自营进出口权。公司简介 4. 公司简介余姚市
2012-01-19
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P76 清华万博网络技术有限公司管理咨询-远卓
清华万博网络技术有限公司 TSINGHUA WISDOM 远卓管理顾问 二零零零年元月 北京 2. 目 录一、远卓顾问组前期工作概述 二、顾问组对万博公司现有问题的诊断 1 公司业务特点 2 组织模式探讨
2012-07-09
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P60 企业诊断简纲
1. 企业诊断简纲项目名称 ：智能达企业内部诊断 完成日期：2000.06.10 2. 目 录一、前 言 二、总 体 结 果 三、部门诊断和建议 3. 企业诊断简纲 一、 前 言 4. 前 言 （ 1
2011-09-13
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