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 国外知名业的管理绝活

1. 国外知名 业的管理绝活2004-31mkyy 2. 前言现代经济已进入高速发展的时期,而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外,经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术,七分靠管理”。众

2012-11-15    29328    0
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 志高空调2003年度战略

1. 志高公司2003年度业发展战略研讨 2. 当我们埋首于急迫的日常工作时 一些可能并不紧急 但极为重要的工作过来了 ——我们不妨登高望远,未雨绸缪 3. 全国经销商大会筹备暨2002年度营销计划纲要提案

2012-02-07    30973    0
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 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

1. 华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年22. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合

2009-05-23    7390    0
P48

 业融资方式分析PPT

1. 业融资方式分析 2. 什么是融资? 融资是一个业筹集资金的过程与行为,融资方式即业融通资金的具体形式。 为什么要融资? 业在经营过程中,为了达到特定的目的,必须要有足够的资本保障,当资本金无法满足要求时,企业需要融资。

2019-04-29    1675    0
P94

 罗兰贝格-宝钢最终报告(上)

有色金属深加工投资机会研究 咨询报告(上)2002年7月 2. *第一部分 铝加工投资机会研究 3. *本报告将按下结构展开目  录宏观环境研究 铝加工行业研究市场机会分析铝加工技术研究 深加工业研究 合作策略研究废铝加工项目开发计划建议

2011-05-25    5455    0
P48

 2.丝绸之路ppt课件

,察看一番,感受一番。 2. 丝绸之路2助读资料初读感知结构主旨深入感悟当堂检测课堂拓展 3. 1.认识本课9个生字,积累新词和优美的句子,搜集、交流有关丝绸之路的故事。 2.有感情地朗读课文,了解”丝绸之路”的历史意义。(重点)

2019-04-28    1994    0
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 6S管理活动公司

管理营销资料大全 http://tb99888.taobao.com/ QQ 602429086 2. 东莞德信诚相关培训课程: M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班

2011-12-17    12324    0
P58

 业执行力提升

1. 管理执行力提升 2. 让我们一起来约定关闭手机或设置振动 坚持完成全天的学习 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 投入我们满腔的热情 支持我们同行的朋友 3. 团 队 规 则准时 全程参与

2011-06-19    27327    0
P16

 业组织自我诊断及改善

1. 業組織自我診斷及改善 楊 震 寰 2. 講 義 大 綱業組織自我診斷及改善方法的特色 業組織自我診斷及改善方法的由來 業組織自我診斷及改善方法--主要步驟及工具 業組織自我診斷及改善評審會流程

2012-08-01    10338    0
P9

 市场营销概

1. *第一讲 市场营销概 2. *市场营销的核心概念 定义:市场营销是个人或团体通过创造、提供出售,并同他人交换产品和价值以满足其需要和欲望的一种社会活动和管理过程。需要、 欲望和 需求产品 (商品、

2009-05-12    4896    0
P76

 现代业人力资源管理

1. *现代业人力资源管理讲师:李 伟 时间:2002年4月 2. *现 代 业 人 力 资 源 管 理训 练 内 容第一部分:人力资源管理综第二部分:运用人力资源战略创造经营业绩第三部分:人

2009-06-17    21389    0
P108

 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-业管理与人力资源管理咨询项目 107页

1. 管理诊断报告 (咨询成果文件编号:002) 2003年6月业管理与人力资源管理咨询项目绝密文件严禁外传 2. Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting*重要说明

2010-06-02    6868    0
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 026领导艺术1-2

1. 领导艺术讲座主讲:南开大学国际商学院 孙非*1 2. 有多少个管理学家给“领导”下定义,就有多少个关于领导的 定义。Date2 3. 第一部分知人、善任与领导   Date3 4. 一.领导的概念1

2012-03-25    1949    0
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 诊断报告初稿

兰州长城电工股份有限公司 现状管理诊断报告 (讨论稿)北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京長城電工 2. Page*前 言 南洋林德专业申明 第一章 尽职调查与本报告意义 … … … …

2010-02-17    2626    0
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 埃森哲--江苏石油分公司绩效管理体系培训计划

1. 江苏石油分公司 绩效管理体系培训计划 埃森哲公司 2003年3月23日© Accenture 2002 2. 主要内容 绩效管理培训的总体目标 绩效管理培训的总体策略 绩效管理培训的具体方式 绩效管理培训的工作计划

2010-11-26    23108    0
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 年度经营目标的策略规划与管理

1. 策略管理年度经营目标的 2. 启思管理咨询有限公司求真为善爱美合 一求真为善爱美合 一 3. 年度经营目标的策略规划与管理1、设定年度目标: 设定年度目标是业达成经营任务,实现业愿景中的一个短期目标

2009-06-19    4954    0
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 华为公司的人力资源管理实践

1. 华为公司的人力资源管理实践 员工培训中心 2. 华为公司的人力资源管理实践 一、构建适应知识经济的人力资源管理模式 二、华为公司人力资源管理理念 三、华为公司人力资源管理体系 四、职位分析与职位评估

2012-03-05    21379    0
P85

 麦肯锡—业业绩管理基本框架

1. 业绩管理概与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2010-09-23    28730    0
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 联想干部能总监级操作手册

总监级两会操作手册人力资源部 2003/7 2. 两会中需要您做的三件事: 1、对总经理做个人能(写总结、旁听同组人的能) 我该如何准备能?(我们的建议) 2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,

2010-11-02    4207    0
P98

 创意简培训

1. 创 意 简 报(兼谈客户部如何与创意部协调) 2. 广告划流程定位 3. 广告划流程 4. 广告划流程执行计划 5. 广告划流程 6. 背景资料目的:汇集整理背景资料及经验,是为了编制一个

2010-04-08    11518    0
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