国开(中央电大)专科《办公室管理》十年期末考试案例分析题题库(排序版)
(2)打印好书面通知; (3)在 3 天内,当面发放通知或电话通知(电话中需要对方确认时间、地点、内容等)到名单上的每 个人; (4)通知不能只写在布告栏里,可能不被人注意; (5)通知上应写清会议的时间(开始到结束时间〉、地点;
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(2)打印好书面通知; (3)在 3 天内,当面发放通知或电话通知(电话中需要对方确认时间、地点、内容等)到名单上的每 个人; (4)通知不能只写在布告栏里,可能不被人注意; (5)通知上应写清会议的时间(开始到结束时间〉、地点;
教育司(局),中央军委训练管理部职业教育局,各硕士研究生招 生单位: 为做好 2018 年全国硕士研究生招生工作,现将《2018 年全国 硕士研究生招生工作管理规定》印发给你们,请遵照执行。 教 育 部 2017 年
落实中央八项规定精神、党员干部直 接联系群众、巡视巡察整改、发现重大违纪违法问题等情况 全面工作总结和计划 重大专项工作开展情况 14 第三章 党组织请示报告事项 党组织应当向上级党组织报告的事项
律工作,抵制“四风”回潮。二是根据集团纪委部署,按照时 间节点做好部门安全管理和“民族团结一家亲”等工作的自 查。在春节期间,部门纪检专干,前往出租公司和燃料公司, 执行监督检查的工作任务。 二、根据集团“关于做好春节期间安全生产服务保障工
-------------------------------------------- 3 一、个人资料 ----------------------------------------------
,扬帆远航,梦在前方, 路在脚下,事在人为,喜闻乐见、意味隽永、入脑入心(文章) 二、公文素材三字部词组 1 关于领导:管方向,把方向,作决策,保落实,带队伍,促改革,忧之切,思之深, 谋之远,观大势
职业健康检查工作公正性承诺 任何人员不得干预体检部工作的公正进行。 体检部员工应对任何影响健康检查结果判断的包括不正当的商业、财务上 的和其它如行政上的不良压力或利诱进行抵制。 体检部秉公检测、检查工作,依据国家相关法律法规和技术标准或经双方
长征 2 号 参考答案: C 3. (单选题)为进一步支持()产业发展,财政部、税务总局、国家发展改革委、工业和信息化部近日发 布通知,就有关企业所得税政策进行明确,相关优惠政策自 2018 年 1
自施部分工程收入金额=投标总价-专业工程暂估价-暂列金额 2 职责与权限 2.1 管理职责 序号 管理职责 公司 总部 分公司(事业 部、区域公司) 大项 目部 1 招标文件评审和风险识别。 审核 √ √ 2 投标工作的组织、安排和管理,包括投标成本测算,
名,政法专编 382 名;事业单位编制 5710 名。 2.领导班子情况。县领导班子共XX 人,其中正处级干 部X 人,副处级干部XX 人;研究生(硕士)学历X 人,大 学学历XX 人,大专学历X 人;女干部X 名,党外干部X
资 工作先进单位、支持招商引资工作先进单位、招商引资工作 先进个人及优秀民营企业进行了表彰,在此,我代表县委、 县政府向受表彰的单位、个人和企业表示热烈的祝贺! 去年 11 月,习近平总书记主持召开民营企业座谈会并
基础管理制度 行 政 部 二○一 八 年 十 月 1 致 辞 亲爱的员工: 我十分热忱地欢迎您成为曼尼迪(北京)科技发展有限公司的一员!公司的成长发 展离不开公司员工的进步和发展,唯有一流的员工才有一流的企业。为此,公司将竭尽
医学科研专项课题 管 理 办 法 卫生部医药卫生科技发展研究中心 二○一一年四月 目 录 医学科研专项课题管理办法………………………1 医学科研专项课题项目合作协议书……………11 医学科研专项课题申请书………………………18
下列人员中,可以成为刑讯逼供罪犯罪主体的有(ABD)。 A.公安机关的刑侦人员 B.检察机关的检察人员 C.纪检机关的纪检人员 D.海关的缉私人员 6.民警刘某家中被盗,怀疑是叶某所为,遂将叶某强行带回家中间,并对其拳打脚踢,长达二小时之久,
持党的全面领导,把 加强党对一切工作的领导贯 穿事业单位改革各方面和全过程。事业单位的党纽织建设、 纪检监察机关派驻、领导班子配备、职工队伍稳定、督导督 查审计等工作,与 整合工作同步研究、同步推进、同步
...................................13 9. 随军家属创业免征个人所得税..............................................
局面。 苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公 司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动 力市场的供给
.............................................. 第三部分 ⾏业分析 8 .........................................
1.1 总经理为公司员工手册的决策者; 4.1.2 负责审批公司员工手册的相关规定。 4.2 行政部 4.2.1 负责公司员工手册的编制及更新; 4.2.2 负责公司员工手册的宣导; 4.2.3 监督各部门按要求执行员工手册规定。
营销中心人力资源部 修 订 说 明 为明确各部门的培训管理职责和工作规范,指引各部门按照有关要求做好培训工作,从 而提升各部门的培训工作成效,提高营销中心整体人力资源素质,特制定本手册。 本手册共四部分,分别