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 xx集团与韩国主题乐园业的分析研究报告

★家庭型集体消费 4. *全球主题乐园业分析行业中是否已存在大型企业 行业中是否有产品差异化优异者 品牌 转换供应的成本损失 投资资金、规模 设备 进入行业后的销售渠道建立 经验曲线效应 人力资源、物资供应困难度 产品/服务的成本下降

2010-10-22    29182    0
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 04 GE公司的文化、管理及运作体系

电子商务首先是商务,只不过是更便捷、更简单、更好的商务。采购议价 电子竞价 成本降低交易 效率 控制制造(内部) 消灭中间——快速——降低单价销售(客户) 会有更多的市场份额 更高的利润 12. 电子商务是无边界的工作方法供应商客户员工

2010-07-06    11320    0
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 关于与人民日报的版面分析PPT

报,是中国最具权威性、最有影响力的全国性报纸。报纸及时准确、鲜明生动地宣传党中央精神和中国政府最新政策、决定,报道国内外大事,反映最广大人民群众的意愿和要求。作为中共中央机关报,人民日报承担着每天向全

2020-09-14    1748    0
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 XX饮水机品牌推广方案

美国人40升,而亚太地区人均只有4升。 在北京、上海、广州等地,每百户人家拥 有水家20多台,而欧美不少国家,拥有 水家家庭达到90%以上。 8. 一、关于行业与竞争饮水机市场现状: 9. 一、关于行业与竞争饮水机的市场竞争:

2011-08-06    31146    0
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 波士顿-品牌管理研究

牌管理洗发护发个人洁肤美容护肤延伸产品洗发护发个人洁肤美容护肤延伸产品延伸产品白色家其它家冰 箱洗 衣 机彩 厨 卫横向管理/不同业务群纵向管理/同一业务群的不同产品品牌管理重点彻底细分型区别对待型完全一致型

2011-10-16    11902    0
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 2019年五一安全教育主题班会模版ppt

谈一谈:我们在以下几方面要注意什么?饮食安全防盗措施防火防触 10. 第三篇章居家安全注意事项 11. 问题:发现有人触该怎么做?用手去接触触者对吗? 答:错。应该用干燥物或绝缘体等将触者与带电物体分开。 问题:夏天使用

2019-04-15    2901    0
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 (迪比特手机)J1 店员培训教材

引顾客。 促销人员在强调手机的功能、卖点的 同时,也应该借助一切可以利用的热卖活动,包括公司、包销、商家等多层面的促销信息,告知顾客机不可失,时不再来,抓住人们趋利的心理,促使消费者购买。 37. *销售技巧(三)避重就轻,多点出击

2011-12-06    8736    0
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 中韩国际电子对抗赛赞助方案

正式宣布中韩电子竞技国家对抗赛 国内各大媒体报道 赞助的品牌将得到全方位的宣传 2. 实时选手视频专访(18次) 引出电子竞技“中韩对抗”概念 宣传中国国家队及赞助 视频广告宣传 3.媒体宣传 平面广告(游戏类、IT类、体育类)

2012-09-16    28298    0
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 中国女性内衣销售渠道研究报告

管理正规的销售渠道。地摊、走街串巷、杂货铺等方式销售的内衣不属本项目研究对象研究方法■内衣品牌和销售典型样本深度访谈 ■业内专家访谈 ■二手资料研究 ■实地观察 ■书面调查 ■电话访谈研究重点■中高档基础内衣

2012-06-24    14522    0
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 富恒咨询—内衣销售渠道研究报告

管理正规的销售渠道。地摊、走街串巷、杂货铺等方式销售的内衣不属本项目研究对象研究方法■内衣品牌和销售典型样本深度访谈 ■业内专家访谈 ■二手资料研究 ■实地观察 ■书面调查 ■电话访谈研究重点■中高档基础内衣

2009-01-20    29325    0
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 内衣销售渠道研究报告(摘要fuheng)

管理正规的销售渠道。地摊、走街串巷、杂货铺等方式销售的内衣不属本项目研究对象研究方法■内衣品牌和销售典型样本深度访谈 ■业内专家访谈 ■二手资料研究 ■实地观察 ■书面调查 ■电话访谈研究重点■中高档基础内衣

2011-10-07    17075    0
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 SAP财务会计培训

资产主记录资产主数据 11. 资产分类 将资产分类成合理的组别 资产报表的选择标准 通过资产分类的分类和汇总  通过资产主数据来控制屏幕格式和折旧范围  提供资产主数据的缺省值  定义资产的号码范围 

2009-11-11    5008    0
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 财务会计培训

资产主记录资产主数据 11. 资产分类 将资产分类成合理的组别 资产报表的选择标准 通过资产分类的分类和汇总  通过资产主数据来控制屏幕格式和折旧范围  提供资产主数据的缺省值  定义资产的号码范围 

2010-10-03    16659    0
P94

 【实例】神州数码《职位和绩效管理》94页

25%1、能对所负责的产品线(产品特性、市场、渠道、价格等)业务作出正确决策2、能够面对厂商、代理、竞争对手、新技术、社会政治经济环境等复杂环境,制订出正确有效的产品销售战略、竞争策略3、制定产品市

2010-12-10    26298    0
P94

 职位管理与绩效管理——神州数码的实践

25%1、能对所负责的产品线(产品特性、市场、渠道、价格等)业务作出正确决策2、能够面对厂商、代理、竞争对手、新技术、社会政治经济环境等复杂环境,制订出正确有效的产品销售战略、竞争策略3、制定产品市

2010-07-19    13945    0
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 神州数码职位和绩效管理

25%1、能对所负责的产品线(产品特性、市场、渠道、价格等)业务作出正确决策2、能够面对厂商、代理、竞争对手、新技术、社会政治经济环境等复杂环境,制订出正确有效的产品销售战略、竞争策略3、制定产品市

2011-09-14    24169    0
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 神州数码《职位和绩效管理》

25%1、能对所负责的产品线(产品特性、市场、渠道、价格等)业务作出正确决策2、能够面对厂商、代理、竞争对手、新技术、社会政治经济环境等复杂环境,制订出正确有效的产品销售战略、竞争策略3、制定产品市

2012-10-07    26160    0
P94

 职位管理与效绩管理

25%1、能对所负责的产品线(产品特性、市场、渠道、价格等)业务作出正确决策2、能够面对厂商、代理、竞争对手、新技术、社会政治经济环境等复杂环境,制订出正确有效的产品销售战略、竞争策略3、制定产品市

2009-01-14    19285    0
P94

 职位管理与绩效管理 神州数码

25%1、能对所负责的产品线(产品特性、市场、渠道、价格等)业务作出正确决策2、能够面对厂商、代理、竞争对手、新技术、社会政治经济环境等复杂环境,制订出正确有效的产品销售战略、竞争策略3、制定产品市

2012-03-15    3506    0
P94

 神州数码—职位管理与绩效管理体系

25%1、能对所负责的产品线(产品特性、市场、渠道、价格等)业务作出正确决策2、能够面对厂商、代理、竞争对手、新技术、社会政治经济环境等复杂环境,制订出正确有效的产品销售战略、竞争策略3、制定产品市

2011-07-15    28946    0
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