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心的考核，搜集数据、统计汇总，提出对责任中心考核方案的改进建议，在考核委员会审批后实施 配合人力资源部完成对员工个人的考核人力资源部负责组织对员工个人的考核，搜集数据、统计汇总，提出对员工考核方案的改

售部、子公司、总公司分别按品种、业务类型、部门、公司汇总编制2采购预算采购部、子公司、总公司以销售预算为依据，分别按品种、业务类型、部门、公司汇总 编制3主营业务税金及附加预算财务部、 子公司依据销售

民运会执行计划 1、少数民族运动会由于是全国性的活动，因而，其对银川的影响力同样比较大，其 是一次非常好的关注热点； 2、对于本次事件性的活动，我们有两个攻击点可以介入： * 运动会现场条幅：是非常好的现场关注点，可以非常好的封杀到现场的客户群；

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自助服务智能分析人力资源智能分析电子商务实现人力资源优化 35. 商业智能系统汇总数据 分离的系统Oracle 应用系统最终用户层业务视图绩效构架分析新闻个人主页即席分析汇总信息 36. 人力资源智能分析按目标管理 决定关键指标和目标

会计是将有关财务性质的交易或事项，按照通行货币单位，加以记录、分类、汇总和表达，并将其结果予以分析和解决的一种艺术。 可见，财务会计是通过其特有的信息处理程序和方法，将企业中发生的经济业务经过记录、分类和汇总，编制成财务报表，向企业外部信

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对造成问题的原因进行探索 用实验验证假设 数据排序， 最好最差对比1/6/9912 13. 柏拉图列出主要问题汇总一定时间段内（一周或一月）的数据，列出优先级（柏拉图）按照80/20原则，关注主要问题， 前3位的

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*企业缴纳职工基本养老、失业保险、医疗保险情况 *企业资产重组情况 *其他背景情况 *调查问卷统计汇总情况 16. 三、企业效绩评价的组织实施（五）基础数据审核 1、基础数据核实的范围 2、审核的主要内容

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理，提高企业资源的利用效率，促进企业目标的实现 8. 项目主要内容预算考核评价预算目标下达预算编制汇总审批预算预算执行与财务核算预算分析调整 9. 项目进行主要方法目标领导重视，全面动员 目标明确，计

Mgt.Dept.DL-ZLB-SBU-200204011. SBU每月从分子公司收取财务报表和分析，汇总股份公司的财务报告和分析后，报股东财务部，SBU按月召开经营分析例会 2. 战略管理部配合SBU按

实行跟踪与计划 可能性 16. 周度承诺流程每周日上交周度承诺报告和与月度项目跟踪报告 每周一早九点（电话会议）汇总周度承诺报告 关健问题对比 上周实际对比承诺 (应保持在95-110%)  本周承诺与UPSIDE*（保持95%-100%呈线性）

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