把培训转化为绩效
汉康集团 上海汉康管理軟件有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 柳中冈 2002年8月把培训转化为绩效 2. 前提:增加想法! 爱因斯坦的说法→勿直接求解问题 新思考水平 问题 思考水平 1
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据最近一家人力资源顾问公司以国内的高科技企业、跨国公司对国内员工给予期权的调查,受益人范围仅限于企业的经营者、高级管理人员和技术骨干。这与国外的情况有所不同。 3.按照岗位、学历、工作业绩的不同4.公司总股本的10% 10
(反馈)在每一次互动中发现并满足客户的一系列要求 29. 什么使顾客满意?服务体验。飞行员、空姐 。乘客 。机舱环境、座椅——服务人员——服务顾客——服务设施——服役过程 30. 时限 流程 适应性 预见性 信息沟通 顾客反馈仪表 态度
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我为所有Unilever旗下公司的资深经理人员举行三个小时的创意讲习会。 因为我在一个月以前就知道要演讲,因此我以自己心中一个特别 的问题做为着厂讲习会的架构。这个问题是:Unilever旗下公司的资深经 理人员(也包括他们的广告代理商)是否对什么是大创意有所共
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Internal CustomerExternal Customer1.物美价廉的原材料; 2.高水平的厨师及工作人员; 3.舒适的环境和最佳服务; 4.成本资金。Internal CustomerExternal CustomerInput的供应者是谁
和发展,在低价市场和摩托罗拉、诺基亚等国外品牌竞争,就必须推出几百元的手机来满足低档市场的需要。 xx经过仔细分析,发现洋品牌手机的核心利润并不集中在低档产品上,甚至一些低档产品已经接近亏损了。但若此
1. 团结一致,同心同德, 任何强大的敌人,任何困难的环境, 都会向我们投降。团队建设 培训PPTTEAM BUILDING MANAGEMENT TRAINING PPT公司logo 2. 0102030405认识团队
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物料準備時間短, 價格下降… 3. 全球經濟活動對生產的影響多種少量的生產趨勢 訂單價格下跌, 市場要求低廉物美的產品 強化產品質量與客戶售後服務 交期愈來愈短 國際化企業經營趨勢 4. 如何有效因