职务分析培训
设计、制定高效运行的企业组织结构 制定企业人力资源规划 5 6. 组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案
2009-04-02
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P32 P31 消防知识培训PPT
1. 消防知识培训 2. 消防工作概述水火无情，消防安全高于一切！ 我们的消防工作任务： 预防火灾和减少火灾危害，保护酒店及宾客、员工人身、财产安全，保障酒店的正常营业秩序！ 我们的消防工作方针： “预防为主，防消结合”
2019-05-24
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P141 高级生产培训
1. Advanced Manufacturing Training高级生产培训 2. Cycle Time, Inc. 3. Introductions 自我介绍Name 姓名 Company Product
2010-01-22
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P80 执行力培训课程
1. 执行力培训课程 主讲师：林俞丞 2. 课程目标寻找并克服阻碍双向沟通的障碍 学习复杂工作任务的分解和澄清 学会从工作要求出发分析员工胜任能力 寻找合适的管理方法，保障员工在完成工作任务的同时，胜任力提升
2011-11-13
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P65 汉普物流培训PPT
没有国际化经营的能力。 5、中国企业外包物流业务较少，主要是国营体制遗留下来的问题。 6、物流从业人员素质尚待提高，缺乏精细化物流运作的能力。 7、信息技术推广的速度仍然缓慢—技术投入少。 8、专业化
2009-09-11
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P12 培训与开发技能训练
1. 高层管理者不需要培训，因为能够做到高层管理者，其素质、能力均较强，无需浪费组织的资源再进行培训。并且要尽量减少培训的成本，使得培训收到立竿见影之效。判断上面的说法正确与否，并说明为什么？ 职业后
2011-09-17
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P50 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义-50页
1. ————xx工作分析培训 奠定坚固的人力资源管理基石 A公司 simon 2008年9月18日本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，
2012-11-08
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P34 6S培训→GMP
程序化/人员培训制度化/卫生工作经常化/质量管理严格化/各车间管理标准化/验证工作科学化. 3. GMP主要内容1.2.GMP主要内容包括: ①人员：需有一定数量的专业技术人员，所有工作人员均需进行 专业知识培训和GMP知识培训；
2011-10-16
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P76 汉普绩效管理培训教材
经营检讨会更是专门围绕KPI来展开话题。通过对KPI的监测、分析，把形成KPI各种状态的责任与有关人员的考核奖惩紧密挂钩，建立起突出保险业务总收入、人均保费、百元保费利润率、业务费用率、资金运用收益率的量化考核体系。
2010-10-21
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P76 汉普-绩效管理培训教材
经营检讨会更是专门围绕KPI来展开话题。通过对KPI的监测、分析，把形成KPI各种状态的责任与有关人员的考核奖惩紧密挂钩，建立起突出保险业务总收入、人均保费、百元保费利润率、业务费用率、资金运用收益率的量化考核体系。
2009-12-01
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P40 供应链培训
运输工具 运输时间安排时间安排，资源调度 库存水平 运输时间计划接收 缓冲库存 商店部门 货架时间安排，人员计划 库存水平 品种组合 货架技术缺乏信息低效率的计划低效运输 等待时间长 高库存水平 ……冗余的成本
2010-01-20
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P46 厂级安全培训ppt
1. 新员工入职培训— 厂级安全教育 2. 课程目录/CONTENTS安全生产方针1安全生产知识职业健康知识一二三企业安全制度四 3. 一、安全生产方针 * 国家安全方针 * 企业安全方针 4. 我国的安全生产方针：
2019-06-28
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P17 XX牛肉市场展望
1. XX牛肉市場展望 XX Beef Market OutlookXX Beef Export Federation XX Office XXX国家牛肉出口協會XX辦事處 主講人: XXX牛肉出口協會
2011-05-03
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P58 TCL培训管理的章程制度 for professional
xx 集 团 培 训 学 院二00一年4月25日xx集团培训学院章程制度 2. 一、培训学院章程 二、培训学院讲师等级评估制度 三、培训学院新开发课程审核制度 四、培训学院课程实施流程 五、培训学院学籍管理制度
2010-06-06
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P145 ISO14000标准培训
1. ISO14000环境管理体系 基础知识培训 深圳市康达信认证咨询中心 Shenzhen Conformity Certification Consult 1 2. 我们将知道：为什么ISO14000标准会引起如此极大的兴趣？
2012-09-16
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P41 安全生产培训教程PPT
300：29：1300291重伤或死亡1起轻伤或微伤29起无伤害或事故苗子300起 6. 3.造成生产安全事故的原因1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或采取不安全的操作动作等而引起事故。 （1）违章操作 （2）违反劳动纪律 2
2019-06-15
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P98 中层干部管理技能培训
1. * 中层干部管理技能培训 XXX marketing DEP 2. *目 录 一、什么是管理？ 二、什么是合格的管理者？ 三、如何做管理? 3. *模块一 什么是管理 4. *什么是管理？管 理
2011-02-03
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P63 安全生产培训（2019）ppt
美丽的人生美丽的…… 安 全 生 产2011 Alan 2. 四、事故现场急救和安全标志认知二、从业人员安全须知目 录三、通用作业安全要求一、关注安全 关爱生命 3. 关注安全 关爱生命引子 4. 关注安全
2019-05-20
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P31 USS培训PPT(介绍篇)
1. 方案式销售方法培训 Ufsoft Solution Selling 第一单元：USS简介 河南分公司销售部 讲师:王红雷 2. 目录第一单元：USS简介 意义与目的 体系结构 核心内容 工具应用
2010-07-12
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P33 招投标培训
。 5. (四) 投标人所具备的条件1、投标人应当具备承担招标项目 的能力，即投标人在资金、技术、人员、装备等方面，要具备与完成招标项目的需要相适应的能力或者条件。 2、国家有关规定对投标人资格条件或
2009-07-04
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