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  一、配件盘点制度 1. 每季度要定期对库存进行盘点，盘点时间为每季度最后一天。 2. 由配件经理负责，同一时间统一盘点，财务监督盘点。 3. 在盘点中发现的差错和盈亏，要查明原因。 4. 盘点结果制作成配件盘盈盘亏表，报与售后服务总监。 5. 经售后服务总监，财务经理，总经理签字确认后，由配件经理按照盘盈盘亏表做报损报溢工作。 6. 盘点工作所需的库存表原件，出入库单原件等都交

 投标管理制度 第一条  总则   1、为进一步加强公司市场开发工作，规范投标工作的管理，明确投标过程各环节的责、权、利，充分调动公司及各单位参与市场竞争的积极性，特制定本管理办法。  2、投标工作

公司LOGO 文件编号 版次 生效日期 2020年1月 20 日 页数 35 公司管理制度 编制部门＼编制者 会 审 总 经 理 行政人事部 业 务 部 采 购 部 生 产 部 工 程 部 包 装 部

销售部现场管理实施细则 一、 总则 l 使命般的激情 l 信任并尊重每一个人 l 永不满足的挑战精神 l 鼓励创新 主动变革 l 创造奇迹的团队精神 l 共同发展 分享成功 二、着装 要求员工上班一律着工服、皮鞋，男员工要打领带。 三、仪表、仪容 1、员工必须保持衣冠，头发整洁，男员工发长不过耳，遮领； 2、女员工淡妆上岗，打扮适度，男员工不许蓄胡须； 3、注意个人

美甲店管理制度 1、每天按时上下班，按照工作时间开关门，自觉记录考勤，不允许迟到（住工作室宿舍需提前半小时洗漱整理）和早退、旷工；如有事假、病假应提前请假。 2、每天早上的清洁卫生应该认真的完成；包

 会议管理制度 第一章 总则 第一条 目的 为使公司的会议管理规范化和有序化，提高会议的质量和效率，降低会议成本，切实跟踪落实会议提出的各项工作任务与工作要求的完成情况，从而保证会议的有效性，特制定本制度。

班级管理制度 为了给同学们创造一个愉快的学习和生活环境，使班级工作能够正常有序进行，使国贸一班班成为一个团结优秀的集体，特建立此班级管理制度。具体内容如下： 一、 班级日常管理制度 1、学习： 大学

平陆县委机关事务服务中心公共机构节能管 理 制 度为认真贯彻落实《公共机构节能条例》,促进本单位公共机构节能工作规范化、制度化、提高公共机构能源资源利用效率,推进节约型机关建设,根据国家和省、市、县有关规定,结合单位实际,制定本制度。一、 合理设置空调温度。除特殊场合外,办公室、会议室、办公区域夏季空调温度设置不低于26摄氏度;冬季空调温度设置不高于20摄氏度,做到无人时不开空调,开空调时不

部门管理制度 1. 规定 1.1 所有的员工必须按照规定时间上班。 按公司规定时间上班。 1.2 所有的员工工作时和工作时间内必须配戴ID卡。 按公司规定制度上班。 1.3 员工在办公室内禁止饮酒和吸烟。

 办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章 总 则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。

学校管理制度 为了让学生能在学校健康的成长和读书，为了学校能有秩序的工作，特制定以下安全管理制度。 一、门卫安全管理制度 1、 严守校门，严禁闲人自由进出校园，不得无故脱离岗位。 2、 注意观察进出校园人员情况，严禁学生课间出校门。

组织管理制度 　　及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各品牌服装的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等)，并按计划完成设计、打板任务； 　　对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售

第一篇  会议管理制度   1  目    的：为规范公司会议管理，提高会议质量，落实会议决议，特制定本制度。 2  适用范围：本制度适用于公司及子（分）公司会议管理。 3  管理权责： 3.1 公

1．目的：完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时、合理及安全化，提高车辆使用效率、降低维修成，延长汽车使用寿命。 2．范围：本公司所有车辆。 3．司机工作规定    3.1车辆由市场部全面负责管理，分别按车号设册登记。    3.2司机上下班须打卡两次，不出差需按正常打卡四次。    3.3上班时间，如不出车时，司机须在所属科室待命但不影响他人工作，车辆应停放

制度名 会计管理制度 电子文件编码 GLZD120 页码 4-1 一、总则 第一条 本公司财务所有会计作业处理除法令另有规定外，均依本准则办理。 第二条 本公司所有会计账务之处理以按权责基础制为原则。

生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度，并对其执行情况予以监督。不断提高公司的安全生产、文明施工的管理水平，使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。

情报管理制度   　　□ 报告义务 　　业务员对"顾客情报报告书"的各项目应不断地注意并向上司报告。  　　□ 报告的种类及方法 　　(一)日常报告：口答。 　　(二)紧急报告：口答或电话。

齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司 收入管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强公司收入的管理工作，保障收入准确、及时计量和记录，制定本制度。 第二条 本制度是公司经营管理制度的重要组成部分。 第三条 公司

  合同管理制度 第一章  总  则 第一条【目  的】 为规范公司合同管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。 第二条【适用范围】 以公司的名义对外签订合同（包括买卖合同、外

公章管理制度 第一篇：公章管理制度 渑池职专公章管理制度 为使学校公章管理规范化、制度化，保证公章的权威性和严肃性，明确公章的使用权限和范围，规范用印行为，提高服务质量和办事效率，根据上级有关规定，结合学校实际，特制定本制度。