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 现代企业绩效管理

一、组织为什么需要绩效管理 资金、 人员、 技术、 信息 支持组织的使命组织发展战略组织的目标业务单元的目标每个职位的责任个人的绩效团队的绩效组织的绩效 10. 二、管理者为什么需要绩效管理 将自己对员工工作期望告诉他们将组

2012-06-08    25600    0
P25

 金喜善来华公关策划案

12/11~12/31 后续炒作期 10. 准备期的工作一与国家体育总局及中国足协取得联系,确定出席人员,捐赠数量,发言代表(官员代表、球员代表)表演节目等事宜 西安城堡酒店的落实,包括: (1)金喜善及随从住宿、餐饮(2晚、2间)

2012-10-18    21942    0
P76

 整合传播推广提案(改)

、中小型企业主、专业人士。 19. 目标消费群分析(3)都市白领人口统计资料:年龄25——35岁;个人月收入在2000元—5000元;受过良好的教育,学历普遍在大专及以上。家住大渡口区、九龙坡区,或工作地点在这两个区。

2012-06-20    27099    0
P74

 金色世纪整合传播推广提案

、中小型企业主、专业人士。 19. 目标消费群分析(3)都市白领人口统计资料:年龄25——35岁;个人月收入在2000元—5000元;受过良好的教育,学历普遍在大专及以上。家住大渡口区、九龙坡区,或工作地点在这两个区。

2011-09-01    14507    0
P108

 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

企业培训的目的增长知识 了解与工作及个人发展相关知识 提高技能 更好地胜任本职工作或承担更高任务 转变态度 培养良好的职业精神与职业意识 促进发展 工作绩效及个人贡献度提升 7. 读:10%听:20%

2012-02-13    15645    0
P136

 胜任能力模型与企业核心能力建设

是可以通过不同方式表现出来的知识、技能、个性与内驱力等。素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点,是决定并区分绩效好坏差异原因的个人特征总和。人的素质可用冰山模型来表示,如图所示。表象的潜在的知识、技能

2009-02-19    3277    0
P32

 《惠普公司员工职业发展的自我管理》-32页

帮助员工实现职业发展的自我管理 5. 2.有效丰厚的物质待遇 制定令他们满意的有针对性的职业发展计划 1.自我认识 2.个人兴趣 一般性规律的认识 3.价值观 经理逐一 4.生活日记 采访 5.旁观者对自己的看法 6.生活方式

2012-07-24    17663    0
P61

 精准扶贫精准脱贫专题培训ppt

1. 2019精准扶贫精准脱贫专题培训 2. 目录精准识别的标准和程序01精准退出的标准和程序02贫困户档案资料0304村级档案整理和规范05精准扶贫精准脱贫的内涵 3. 01精准扶贫精准脱贫的内涵 4

2019-06-17    2690    0
P78

 职场写作力提升训练ppt

情理交融 视觉传达目标偏 5. 期望 利益 行动具体明需求给收益提方案目中有人真实合法谦逊 6. 2019/2/146 7. 条例指示公报决议通报通知规定决定批复函纪要报告公告通告议案命令 (令)请示意见党政最新法定公文

2019-02-13    1566    0
P12

 三年级上册背诵内容ppt

1. 萧萧梧叶送寒声, 江上秋风动客情。 知有儿童挑促, 夜深篱落一灯明。夜书所见 【宋】叶绍翁 2. 九月九日忆山东兄弟 [唐] 王 维独在异乡为异客, 每逢佳节倍思亲。 遥知兄弟登高处, 遍插茱萸少一人。

2018-10-15    1042    0
P14

 信息(资源)管理

论与手段,对信息资源(信息及 其相关资源)的管理,以实现信 息资源的合理配置 14. 人员技术设备设施资金信息信息单位社组会信息管理 的内容

2012-05-15    17685    0
P31

 华为的营销人员培训教材-31页

人员必备素质 17. (本页无文本内容) 18. 二、营销人员必备知识公司概况企业文化管理制度组工作结流构程业本务知基识公司产品营础销知基识广知博识的面 19. (本页无文本内容) 20. (本页无文本内容)

2009-04-12    13513    0
P11

 科学的发展观引领党事业的发展

社会主义和谐社会­——走生产发展、生活富裕、生态良好的文明、永续发展之路 10. 三、树立和落实科学发展观,是党的各级组 和每一名党员义不容辞的责任。1、科学发展观是党的先进性的具体体现;2、科学发展观是各级组织正确履行职责的政治保障;

2009-10-08    9943    0
P38

 部编版二年级上册《我要的是葫芦》课件ppt

13. 从前,有个人种了一棵葫芦。细长的葫芦藤上长满了绿叶,开出了几朵雪白的小花。花谢以后,藤上挂了几个小葫芦。多么可爱的小葫芦啊!那个人每天都要去看几次。 14. 从前,有个人种了一棵葫芦。细长的

2019-05-11    2241    0
P19

 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书

据需求外部补充确定职位标准,提供招聘依据外部竞争性、内部公平性素质能力测评基于KPI的业绩测评依据个人性向确定职业发展基于能力的人力资源管理体系 6. 培训方法提供个性素质标准能力依据能力测评方法调资

2011-08-01    6518    0
P18

 【课件】工作分析程序与方法

(3)机器、工具、设备和使用的工作辅助材料 (4)与工作有关的显性或隐性的东西 (5)工作表现 (6)工作背景 (7)个人要求 12. **2.确定情报的内容后,就要确定由谁来收集情报  一般来说,由人力资源部门的管理人

2010-09-02    17101    0
P77

 服务营销-学员讲义

5. 接触能力 3+5+10+15 个人评分 争取资料 1+4+9+12 个人评分 提供资料 2+8+14+16 个人评分 影响和处理 6+7+11+13 个人评分 总分: 6. 销售必须完成的任务

2012-11-15    23877    0
P77

 服务营销-学员讲义 77页

5. 接触能力 3+5+10+15 个人评分 争取资料 1+4+9+12 个人评分 提供资料 2+8+14+16 个人评分 影响和处理 6+7+11+13 个人评分 总分: 6. 销售必须完成的任务

2010-10-15    27372    0
P76

 群体动力与激励理论

终达成组织与个人的工作目标。它包括三个因素:①某一刺激所引起的行为动力的激发; ②行为导向某一目的物; ③行为得以保持和延续。 激励过程就是组织的领导者或管理人员引导并促进工作群体或个人产生有利于实现管理目标的行为过程。概述

2011-12-06    25015    0
P26

 安全生产专题会文件学习PPT

words.公司安全生产专题会 2019.5.29.最新安全生产法规学习 2. 目录住建部关于印发2019年安全生产工作要点的通知住建部关于开展建筑施工安全专项治理行动的通知国家四部门《安全生产行政执法

2019-07-01    3106    0
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