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themegallery_--_1.2 中级实务考试题型 【试卷结构】 一、案例分析 二、方案设计 （3+2或4+1） 7. 案例分析题目特点 案例是分析的基础，一定要针对题干中给出的具体案例 情境对应分析 考察某一特

二、什么是核心竞争力？垄断—不易模仿、进入壁垒高、超额利润。为此，必需依靠自己不断的技术创新、产品创新、服务创新、市场创新、管理创新、体制创新、观念创新等。Date8华南理工大学 CUI--YI 9. 二、什么是核心竞争力？问题：贵公司的核心竞争力有哪些？

程企业职能设计与职能分解 组织结构设计与工作设计 工作分析：目标/内容/程序/方法 职位说明书：重要性/用途/格式/编制 案例解析与摹拟演练 Date2 3. 过程框图职能设计基本职能 / 关键职能职能分解机构设置工作设计工作分析职位说明书工作规范Date3

6张基础信息表 5. 房地产开发企业所得税税务稽查一、收集资料，查前分析 二、以案例解析收入方面税务稽查应关注的重点环节 三、以案例解析开发成本、计税成本税务稽查应关注的重点环节 6. 实地观察了解企业的建设项目相关情况

大事故发生，切实维护人民群众生命财产安全。着眼重点通过开展教育培训、隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示、监督举报、知识普及等既有声势又有实效的宣传教育活动，主要工作增强全民安全意识，提升公众安全素

统的评估与考核制度职责分工明确制定年度预算协调与过程控制目 前 很 多 公 司 公 关 管 理 存 在 的 问 题成 熟 的 公 关 管 理 体 系工作就项目论项目，缺乏长期的计划性和系统性的公关管理

量 ， 同 时 进 一 步 向 干 部 提 供 发 展 机 会 改 革 目 标 建 立 公 平、公 开 、 公 正 的 干 部 培 养 、提 升 、淘 汰 系 统 。 在 升 、 降 职 时 以 考 核

现长期稳定增长，是企业必须思考面对的问题 。 3. 1供应链案例2价格管理工具3执行方案CONTENTS 4. Part one供应链案例Trust me 5. 供应链交易模式供应商客户批次1 批次2

99月8日，招商银行开始在香港公开招股，发行约22亿股H股，集资200亿港元，并在9月22日于港交所上市。2019招商银行大事记………… 5. 招商银行成就与地位规模 招商银行资产规模（2019.6）达7.19

企业收到捐赠的设备时，应编制会计分录： 借：固定资产 60 000 贷：递延税款 19 800 资本公积 40 200 55. 第四节 固定资产折旧 一、固定资产折旧的含义 二、影响固定资产折旧的因素 三、固定资产折旧的范围

业 目 标 战 略 规 划组 织 设 计人 力 资 源 规 划人 力 盘 点训 练 体 系训 练 需 求训 练 规 划训 练 实 施训 练 评 鉴工 作 设 计工 作 分 析工 作 说 明工 作 评 价薪

勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 二 零 零 一 年 六 月 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分

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业 的 实 践 德 勤 人 力 资 本 管 理 咨 询 尹 磊 2. 目 录 绩 效 管 理 的 需 求 与 发 展 平 衡 记 分 卡 (The Balanced Scorecard) 平 衡 记 分

… … … … … … … … … … … … … … …… … … …64 第四章 长城电工管理创新研究途径 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …

1. 数据中台解决方案Cloud + Big data2019/05 2. 关于中通软研发团队组织 （R&D Team Organization）团队规模近1000人，组织架构完善，服务能力全面100

1. 工程招标投标法律风险防范实务培训 2. 开篇：两个典型的案例分析案例一： 某设备评标时，评标专家发现一投标人的名称为XX电力设备有限公司（XX电力设备制造厂），投标文件只有XX电力设备有限公司

3分 7. 责任、义务、奉献学生会主席乐观，向上，幽默，健谈文艺委员热情，负责，守信，威信纪律班长创新，挑战，前沿科技部长实践经验 8. 1 某市文化传媒有限公司 2 某市国际贸易有限公司 3 某跨国集团科技有限公司

理制度，充分发挥中医药在我国医药卫生事业中的作用。发展中医药事业应当遵循中医药发展规律，坚持继承和创新相结合，保持和发挥中医药特色和优势，运用现代科学技术，促进中医药理论和实践的发展。国家鼓励中医西医