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 财务报表分析概略

(海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 23. 提高新股发行价 对B股公司的实证研究结果 对A股公司的实证研究结果 盈利操纵案例(中国大陆)23http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略

2011-07-13    24134    0
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 愛普生科技公司人力資源

1. 案例發表主講人:陳明志 台灣愛普生科技公司人力資源部副理 2. AgendaEPSON Background 目標管理(Management by Objective) 訓練發展(Training

2010-02-14    25108    0
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 企业组织结构和部门职能

户 关 系 开 发 并 确 定 客 户 求 管 理 客 户 报 价 分 析 客 户 信 用产 品 调 度 发 运 开 发 票 并 回 收 货 款 服 务 求 和 能 力 调 整 服 务 时 间

2011-08-09    22238    0
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 咨询产品研究开发院战略系统工具PPT

5宏观环境分析子目录1、PEST模型 2、外部因素评价矩阵 3、内部因素评价矩阵 4、内部-外部矩阵 5、SWOT分析模型 7. 2019年5月15日XX文件 XX所有6公司层面外部环境分析企业科技社会文化环保因素经济因素法律因素政治技术预测政府政策

2019-05-04    1143    0
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 数位学习概论

3. 線上講師的準備傳統教室vs.虛擬教室 80%:20% →20%:80% 距離的問題 規劃課程時鼓勵互動 提供個人化的回應 創造虛擬群組 鼓勵社群 4. 教學策略及應用 5. 知識類型3 general

2011-04-22    18803    0
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 仓储管理PPT

1. 2019/8/301第一章 仓储绪论引导案例 深圳赤湾物流配送有限公司是一家大型物流配送企业,仓库位于深圳西部港口群中心位置,距离赤湾集装箱码头、蛇口码头集装箱码头2公里内,距香港在20海里内,

2019-07-16    2405    0
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 成功操作岗位评价

设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 化 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能 最 少 岗 位 数 原

2010-09-01    11923    0
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 【课件】成 功 操 作 岗 位 评 价

设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 化 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能 最 少 岗 位 数 原

2012-11-17    29008    0
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 成 功 操 作 岗 位 评 价

设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 化 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能 最 少 岗 位 数 原

2011-04-12    11445    0
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 【课件】成功操作岗位评价

设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 化 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能 最 少 岗 位 数 原

2011-11-18    23252    0
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 【方法】成 功 操 作 岗 位 评 价

设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 化 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能 最 少 岗 位 数 原

2010-07-16    27638    0
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 EXCEL培训PPT

1. 2019/4/231Excel培训—以Excel2003简体版为例 XXX 2010.12.9 2. 2019/4/232三大部分Excel基础认识Eecel函数与公式Excel图表与分析 3.

2019-04-22    2874    0
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 2003版EXCEL培训PPT

1. 2019/3/151Excel培训—以Excel2003简体版为例 XXX 2010.12.9 2. 2019/3/152三大部分Excel基础认识Eecel函数与公式Excel图表与分析 3.

2019-03-14    1449    0
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 【课件】工作分析实务

1. 人力资源管理第三章 工作分析 Job Analysis1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序

2011-06-06    16147    0
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 目標管理-B

,比起没有采取目标绩效管理的公司,具有较高的盈利,更好的资金流动,更强的股票绩效和市值。 10. 案例分析:美国西南航空公司的启示 公司战略:低成本、高效率、高满意度 (737飞机,二流机场,点到点飞行)

2009-06-22    5308    0
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 2010-终端陈列培训(开心图书)-@枫桥PPT创意坊

《“影子管理”成就终端执行力》、《导购员的挫折管理》、《压力管理在终端建设中的应用》、《彩电终端情景营销模式创新探析》、《导购员的成长模型》、《终端导购三十六计》(彩电方向)、《二线品牌导购员梯队建设》、《临促

2009-10-14    10743    0
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 伤口愈合的病理生理及湿性愈合理论ppt

3. 了解皮肤 伤口的定义 伤口的分类 伤口愈合的过程 伤口的概述 4. 425 April 2019Coloplast Academy----Wound Management了解皮肤人体最大的器官。

2019-04-24    1662    0
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 XX集团的资金集中管理培训资料

部帐户和外部帐户,内部帐户必须包含资金结算科目意义。 科目体系 与财务会计科目不同,资金结算科目是根据企业的业务核算和管理需求而设立 组织结构、资金结算科目及内部帐户和外部帐户构成了资金结算的主线,也是集团结算中心的运行基础。

2009-12-08    21814    0
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 集团企业资金集中管理

部帐户和外部帐户,内部帐户必须包含资金结算科目意义。 科目体系 与财务会计科目不同,资金结算科目是根据企业的业务核算和管理需求而设立 组织结构、资金结算科目及内部帐户和外部帐户构成了资金结算的主线,也是集团结算中心的运行基础。

2012-04-15    20585    0
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 公司财务流程ppt

销售核算岗(货款) 成本核算岗(加工费、材料款) 注:(1)原则上只有收到现金才能开具收据,在收到银行存款或下账时开具收据的,核实收据上已写有“转账”字样,后加盖“转账”图章和财务结算章,并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

2019-07-13    1443    0
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