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 著名咨询公司内部资料---财务制度

奖励当事人,但在节省费用 时必须不影响工作的正常进 行,不破坏公司形象说明 8. 报销制度流程(例表) 报销提供正式发票,否则需CEO签字批准 费用报销按部门列支核算,CEO和财务部门有权审核,并要求有关人员做出合理解释

2010-03-20    13260    0
P81

 福特汽车-环境保护介绍

2003年所有供應商通過ISO 14000。 2005年所有車款平均之回收率達85%(以重量計)。 美國公司所產之休旅車能源耗用減量25%(燃料部份)。 2008年歐洲地區之公司CO2減量達25%(以1995年為基礎)

2009-01-09    5973    0
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 修订个人所得税申报表解读和实务操作

1. 修订个人所得税申报表解读和实务操作 2019年2月 主讲人:邹海华 2. 2019年1月31日,国家税务总局发布了2019年第7号公告,也就是《关于修订个人所得税申报表的公告》。 3. 本次讲课的主要内容有以下几个方面:主要内容

2019-04-01    1998    0
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 步步高的文化

高HUNAN BU BU GAO CHAIN SUPERMARET CO.,LTD步步高Date1 2. 司 文化 这里所指的文化是我们公司在创办和发展过程中所创造的精神财富和物质财富的总和。步步高的文化Date2

2009-01-16    14390    0
P33

 xx—企业管理控制系统

据不具整合性,给管理造成困难 3. 相关性 -所收集的数据与管理所需的数据无关 4. 可得到性-急的数据无法得到 15. 流程风险-廉正风险 1. 管理欺诈 -管理层在会计报表中作假蒙骗总公司领导和投资者

2009-02-03    27200    0
P33

 企业管理控制系统_安达信

据不具整合性,给管理造成困难 3. 相关性 -所收集的数据与管理所需的数据无关 4. 可得到性-急的数据无法得到 15. 流程风险-廉正风险 1. 管理欺诈 -管理层在会计报表中作假蒙骗总公司领导和投资者

2010-10-23    15928    0
P33

 xx—北方工业公司企业管理控制系统咨询报告

据不具整合性,给管理造成困难 3. 相关性 -所收集的数据与管理所需的数据无关 4. 可得到性-急的数据无法得到 15. 流程风险-廉正风险 1. 管理欺诈 -管理层在会计报表中作假蒙骗总公司领导和投资者

2009-02-23    3803    0
P116

 0716網路行銷策略與方法 花店協會

*市場需求的搜尋量並未衰退 7. *3C商品搜尋需求持續穩健 8. *英語、職業訓練、電腦網路、職考試需求上升補習課程學習 9. *澎湖、亞洲自由行、便宜機票大受歡迎旅遊自由行機票 10. *線上遊戲風行,全年需求強勁City

2010-08-09    4216    0
P59

 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)

C级以上考核,级别越高对于经验的要求越严格 IPMP 笔试考核注重于解决实际问题的能力,并且试题考核以案例为导向 WORKSHOP与案例报告是IPMP特有的考核形式,对于应试者个人素质及解决问题的能力考核非常重要

2012-12-05    17318    0
P150

 财务管理:纳税筹划

确定的情况下,采取不正当或不合法的手段以逃脱其纳税义务的行为。 故意性 欺诈性 隐蔽性 恶意性  案例1-1分析 8. http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载)* 假发票抵税

2010-07-16    8476    0
P46

 第五章心理康复的常用技术PPT

1. 第五章 心理康复的常用技术2019/7/261 2. 主要内容第一节 心理咨询 第二节 心理治疗 第三节 常用的心理治疗技术 3. 第一节 心理咨询一、心理咨询概述 二、心理咨询的范围和形式 三

2019-06-26    1917    0
P52

 企业电脑化方案

發表MMIS管理資訊系統 發表SBMS管理資訊系統 研究UNIX 開發套裝軟體 承接個案dsccd-05 購買新店辦大樓 6. 鼎新現有硬體設備及網路架構員工個人 使用視訊 會議台南分公司台中分公司高雄分公司設備總投

2010-06-02    18213    0
P22

 慧眼识漫画巧思破难题

1. 慧眼识漫画 巧思破难题 2. 了解漫画类试题的命题规律。 掌握漫画类试题的答题方法。 学习目标 3. 漫画:是一种具有讽刺性或幽默性的绘画。通过夸张、比喻、象征等手法,借幽默、诙谐的画面,讽刺、

2020-03-05    829    0
P83

 企业会计准则投资

的成本和损益。对外投资的核算,一般需要设置以下科目:   1."短期投资”。核算企业持有的能够随时变现并且持有时间不准备超过一年的投资。在“短期投资”科目下,应按股票、债券等不同的投资性质和种类设置明细帐进行明细核算。

2012-07-14    4369    0
P100

 心理健康及自我调适 ——压力与情绪管理ppt

02 四月 2019心理健康讲座心理健康及自我调适 ——压力与情绪管理 2. 02 四月 2019 心理健康讲座现代人的心理生态—— 生活的“多”与“少”多少 3. 02 四月 2019 心理健康讲

2019-04-02    2225    0
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 清华总裁班高级管理沟通课程-ppt66页

其他产业发展和社会经济现象的理性认知。新智能知识结构观= A+B+C+D+E 知、 识 、 行、 效。3、 案例研讨及考核标准 5. 5、求学与谋生,谋生与求学 李嘉诚的故事 佩尼(一个美国穷孩子)的故事 《巴拉昂遗嘱》之谜:

2009-12-05    29920    0
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 培训讲师的26个训练课程-46页

让训练更专业 让课程更充实 让复习更完整 随堂讲义的形式 课程框架 训练提纲 内容简介 思考问题 测试题案例 游戏 随堂讲义的作用 留存资料 避免遗漏 当场实做 研讨分析 有助提问 信息反馈 课后复习 追踪评估随堂讲义的使用

2012-09-03    6139    0
P76

 汉普绩效管理培训教材

组织绩效与岗位绩效实例分析 17. 绩效管理面临的变革动因 知识经济和后工业社会来临 客户需求瞬息万变 技术创新不断加速 产品生命周期不断缩短 市场竞争日趋激烈 18. 挑战一:单一的财务指标无法适应新竞争环境

2010-10-21    8746    0
P76

 【课件】汉普-绩效管理培训教材

组织绩效与岗位绩效实例分析 17. 绩效管理面临的变革动因 知识经济和后工业社会来临 客户需求瞬息万变 技术创新不断加速 产品生命周期不断缩短 市场竞争日趋激烈 18. 挑战一:单一的财务指标无法适应新竞争环境

2010-07-11    27251    0
P76

 汉普-绩效管理培训教材

组织绩效与岗位绩效实例分析 17. 绩效管理面临的变革动因 知识经济和后工业社会来临 客户需求瞬息万变 技术创新不断加速 产品生命周期不断缩短 市场竞争日趋激烈 18. 挑战一:单一的财务指标无法适应新竞争环境

2009-12-01    11316    0
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