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 中国移动全面预算管理整体框架设计思路

计划模版 (项目预评估和可研)详细 业务 运营 计划 模版目标管理Opex预算模版Capex预算模版预算 科目业务 驱动 因素分类投资项目汇总标准 成本战略 规划各项 业务 规划绩效 考核 和 奖励 制度系统支持规划

2009-11-04    11733    0
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 年度会计报表审计

权益法核算时,审核股权投资差额摊销应注意新规定“长期股权投资差额应按借差和贷差分别处理:借差按确定的期限分期限摊销,而贷差则计入资本科目” (十二)长期投资项目审计 19. 企业长期股权投资由成本法改按权益法核算,属于会计政策变更,

2010-02-03    17608    0
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 西南财经大学曹德骏_中级管理学第一章_导论

undergraduates管 理 学 Management 曹德骏教授 2. 学习目的、教学方法课堂讲授为主,辅之以案例讨论(12课时)。1、系统掌握管理理论的基本原理和方法; 2、初步学会运用管理学原理及方法去分析和解决实际管理问题;

2018-11-30    1645    0
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 紫金宏图项目收购建议书

663万元长期投资32,154万元,占总资产51%,其中 28. *紫金集团全资子公司全 资 子 司公司名称净资产总额 (万元)股权比例南京有线电厂电子技术开发公司42.68100%南京紫金丰业实业公司1

2009-08-09    9316    0
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 简约渐变新型冠状病毒感染病例诊疗方案模板

1. 武汉加油新型冠状病毒感染病例诊疗方案中国加油! 2. 2019年12月以来,湖北省武汉市部分医院陆续发现了多例有华南海鲜市场暴露史的不明原因肺炎病例,现已证实为一种新型冠状病毒感染引起的急性呼吸

2020-03-20    1262    0
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 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

;到2020年再建3500万千瓦。 目前,七家电力公司草签4400多万千瓦。至2005年,华东电网新增发电装机1300万千瓦;浙江提出三个“一千万”目标安徽火电投资优势煤炭资源丰富 华东地区电力需求巨大

2012-06-26    19131    0
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 第三章(人力规划)

需求预测内部供给预测外部供给预测需求数量质量 层次结构供给数量质量 层次结构综合平衡解决供不应求 的措施外部供给供给分析示分析解决供大于求 的措施比 较 13. 三、人力资源规划的编写 1、基础性的人力资源规划 与组织总

2010-10-04    27211    0
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 微立体总结汇报PPT

1. 财务汇报/数据统计/年终总结/部门汇报专项设计微立体总结汇报PPT2019 2. 回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于XX及XXX的风格、定型还有特进一

2020-01-10    1173    0
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 中国自行车联赛贵州·遵义汇川站竞赛线路ppt

-经国道201(大桥)左转 -经泗渡镇直行 -经泗四公路左转 -经樱花大道左转 -经蔡家鱼塘左转 -经国道210左转 -经董寺直行 -到达比赛终点市政府大楼前人民路。 5. 中国自行车联赛贵州 · 遵义汇川站 男子公开组 全程94

2018-12-03    1220    0
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 年终工作总结商务版ppt模板

望 15. 2019年工作展望 提升内容1XX XXXXXXXXXXX 提升内容2XX XXXXXXXXXXX 提升内容3XX XXXXXXXXXXX 16. 2019年工作展望2019年特色工作 预想1XXXXXXX

2018-12-17    2804    0
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 飞利浦企业文化和员工招聘条件

如 下: 公司 的 目 标 保 证 飞 利 浦 成 为 本 领 域 中 管 理 最 专 业 化 的 司。 公司 的 目 的 为 顾 客 提 供 创 新 的、 有 吸 引 力 的、 使 用 方 便 的

2009-09-21    10027    0
P51

 企业如何设计绩效评估制度

(2)中国政府部门或企事单位中的常见评估模式 1)“中国版的360度”评估方法及效果—— “ 三个一评”或“四个一评”——某商业银行案例 2)年末总结——事业单位中的常见评估模式 3)年终考评——企业中的常见评估模式 5. (3)企业绩效评估中的困境

2011-10-20    9892    0
P98

 汽车行业管理信息系统建议方案

车间号、生产线号、工位号、物料代码、看板量、 看板卡号、货区号、货位、需求量、状态(状态: 计划、执行、回收) 27. 看板卡案例存放货区代码物料名称变速器带离合器总成13送达工位物料代码1700010-01V24车型AA1工位

2010-05-23    29658    0
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 绩效管理研讨

4. *绩效管理的目的及作用为什么要进行绩效管理? 绩效管理的作用 绩效管理的用途 绩效管理的发展 案例-王辉的辞职 5. *为什么? 6. *经营的目的绩效表现时间实际的业绩业绩目标 7. *HR管理的目的

2009-10-24    9759    0
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 投诉处理培训

投诉处理人的心理调节 ■ 典型案例分析2 3. 主 要 内 容■ 关于投诉 ■ 投诉处理的意义 ■ 投诉处理三步曲 ■ 投诉处理的技巧 ■ 投诉处理人的心理调节 ■ 典型案例分析3 4. 什么叫投诉?客户对产品、服务等产

2011-09-04    26632    0
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 面对面销售技巧

关 顾 客 的 现 状 丶 问 题 和 要 确 认 让 对 方 清 楚 知 道 谈 话 的 进 展 推 介 提 供 资 料 , 令 顾 客 对 推 销 员丶 司 丶产 品 和 服 务 产 生 良

2011-09-08    10249    0
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 记账凭证

记账凭证 ④经济业务的摘要●●●●● 11. 三、记账凭证的内容第三节 记账凭证 ⑤经济业务所涉及的会计科目●●●●● 12. 三、记账凭证的内容第三节 记账凭证 ⑥经济业务所涉及的金额●●●●● 13. 三、记账凭证的内容第三节

2020-03-27    1104    0
P87

 总会计师(CFO)资质水平测试考前辅导

2020年)》: (二)大力开发经济社会发展重点领域急紧缺专门人才 发展目标:适应发展现代产业体系和构建社会主义和谐社会的需要,加大重点领域急紧缺专门人才开发力度。到2020年,在装备制造、信息、

2018-10-31    1833    0
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 校园安全形势与工作方法漫谈(基教版)20170720

工作方法漫谈周韶峰 (2018年11月7日) 2. 讲座内容 CONTENTS PAGE 题 外 话一数类案例二当前形势三几点建议四结 束 语五 3. 清代文学家王国维有一段既时髦又浪漫的话: 古今之成大事业

2020-03-27    1180    0
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 销售7倍力训练

表格举例第五力 市场推广 市场推广组合策略 市场推广工具的相对有效性 销售的推进器的分析 市场推广不同策略全案例交流 促销效果的分析 第六力 销售人员的业绩衡量与监控 如何进行业绩衡量 脑力激荡 - 如何更有效地监控

2009-10-18    22404    0
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