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 供应链与供应链管理PPT

自顶向下和自底向上相结合的设计原则 简洁性原则 集优原则(互补性原则) 协调性原则 动态性(不确定性)原则 创新性原则 战略性原则 18. 018供需链管理3、供应链管理的几个研究热点:1、供应链合作伙伴的选择

2019-05-07    3168    0
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 金融服务

业人员选聘和培训初步接触创新创意发展阶段成熟阶段备选项目设计再融资方案、融资财务顾问、产权定价设计、寻找新的战略投资者、设计MBO方案、外资并购服务、境内外上市通道 7. 司 初 创 阶 段我 们

2009-08-07    31773    0
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 业务流程再造

通过着眼于共同的客户和工作程序,从而使组织内部统一一致。 11. 优化工作程序适用什么方面生意管理发展能力创新产品供应市场客户管理采购工程生产客户服务制造包装装运卸货标签注入装箱加盖 12. 优化工作程序 ----概述原

2009-10-22    29228    0
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 SBO库存管理

12. 仓库 01 普通仓库定义仓库定义仓库仓库 代码仓库名称库存科目销售成本科目采购成本科目价格差异取消默认OKRHB货物 13. 库存科目原材料库存商品产成品仓库 03 完工产品仓库 02 商品仓库 01

2012-04-07    8046    0
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 【推荐】启航“十四五”做清廉为民务实有为干部PPT课件

最大执政党,我们党在90多年的艰难求索中,许多行之有效的规矩,无不是一代又一代共产党人探索、试错和创新的结晶,无不是奋斗智慧、经验得失的积淀,有些规矩,还是付出惨重代价后痛定思痛总结形成的。无论是血雨腥风的革命战争岁月

2020-07-28    1442    0
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 新课程实施方案

、形成学校课程方案的基本程序: (1)学校成立课程指导委员会。该委员会主要由校长、教务和教研部门负责人、各科目负责人等组成。 (2)课程指导委员会负责组建各学科课程小组。学科课程小组的核心成员为本学科任课教师。

2009-02-09    16393    0
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 加强检验与临床的沟通PPT

加强检验与临床的沟通检验科 2. 沟通--和谐相处的平台检验与临床沟通现状如何搭建沟通桥梁常见的临床沟通问题剖析常见案例分析12345目录Contents6结 语 3. *沟通--和谐相处的平台 4. *沟通--和谐相处的平台

2019-07-09    1606    0
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 SAP培训--MRP计划和生产订单执行

P)l预测与销售定单的消耗关系 l生产订单LIU JIAN 3. 计划带最终装配的计划与执行:业务案例l精密泵公司有些泵是通用型号l市场预测这些泵泵的销售l制造部门依据预测提炼出通用型号泵的生产计划l

2011-12-12    23876    0
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 计算机在会计中的应用

从会计电算化的发展过程看,会计电算化主要分为两个阶段,即:会计核算电算化、(内容包括:运用会计核算软件设置会计科目、填制会计凭证、登记会计帐簿、进行成本计算、编制会计报表等以实现会计数据处理电算化)会计管理电算化

2010-08-26    8781    0
P100

 公路施工安全管理人员培训ppt

19. 要我安全我要安全我会安全安全管理人员需要解决和思考的问题 20. 2019/3/2020海因里希事故连锁 21. 2019/3/20海因里希事故连锁人员伤亡的发生是事故的结果; 事故的发生是由于人的不安全行为或(和)物的不安全状态;

2019-03-18    3166    0
P100

 2020年业务支撑工作报告V0.84

2提纲2009年业务支撑工作部署2008年业务支撑工作回顾形势分析 3. 32008年业务支撑工作回顾2008年业务支撑工作回顾 创新发展,全面完善业务支撑能力。 精耕细作,持续强化运营管理效能。 助力市场,不断深化经分应用推广。 以客户为导向,量化提升服务水平。

2020-06-20    1550    0
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 第六章:劳动关系

使劳动关系运行十分复杂: 尊重人格、安全、人心向背等。 财产关系属性: 劳动是劳动者谋生的资本,有价; 雇主提供生产资料,盈利。 平等性和隶属性: 相互独立的平等主体, 等价交换的契约关系; 劳动者必须服从命令, 遵守劳动规则。未履行义务前无权要求对方履行义务

2010-01-25    14267    0
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 088人力资源管理.

Self Management FOT Project Management *(S3~S7及T3~T8具 備此訓練資格) *(S0~S2及T1~T2不需 具備此訓練資格)建議T1~T3基礎外語能力 建議S1~S3能以外語交談

2009-02-09    24368    0
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 如何规范性健全和实施企业管理制度

炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急实施规范化管理的“晴雨表” 四、规范化的企业管理制度 五、规范化实施管理制度的基本思路 六、企业实施规范化管理的基础和关键要素

2012-11-09    19246    0
P38

 台湾农产品宅配物流之现况与发展

大 綱一、農產品 二、農產品通路 三、農產物流 四、宅配通路 五、宅配成功要素 六、農產品宅配模式與案例 七、農產品宅配現況評析 八、農產品宅配未來發展 3. 一、農產品 農產品:人類的必需品 生鮮類 -

2010-08-02    5207    0
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 交付阶段工作的体会

证明、电力部门出具的通电证明、 8. 一、工作范围 邮政部门出具的通邮证明、市建委核发的住宅区配套建合同确认书。 9. 二、工作流程 在上述17项验收工作中,部分项目相对独立,与其他部门关联不大,工

2019-02-13    2402    0
P77

 祁建华-目标管理与绩效考核

如何进行企业年度战略突破 国际大型企业的案例 企业年度规划练习 5,企业的KPI指标 指标设定的要件 目标管理中的共性问题 KPI指标的要素分析 如何用好KPI指标 KPI指标的几种案例目标管理课程大纲6,如何让员工参与目标管理

2011-08-01    17694    0
P100

 2018年度汇算清缴培训

1. 2018年度企业所得税汇算清缴培训XXXX区税务局 2019年4月e7d195523061f1c062df869295d8a0a11120349891c27003D2E1C84926AC27B9

2019-08-14    1697    0
P8

 艺术教育课程架构

培養對藝術的終身興趣 4. 藝術課程的推行根據中央課程,學校辦學宗旨和學校特色,訂立校本藝術政策 設計各藝術科目的校本課程 委任一位藝術教育課程領袖,統籌及推行藝術課程 根據個別課程指引,儘快分階段編寫及推行新

2010-11-25    13775    0
P138

 卓越的员工培训管理(1)

23. 第三部分: 企业培训管理现状与问题分析Date23 24. 培训案例分析与问题研讨1、时间管理的案例分析 2、新经理培训案例分析Date24 25. 企业培训管理现状一、重培训课堂效果,忽视训后应用和绩效改善

2010-11-01    5677    0
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