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 产品经理培训--預算編訂

1. Ch. 7 預算編訂BUDGETING1PM-CH72. Ch. 7. 预算编订1. 审视过去 2. 累积资产 3. 今年活动(预期效果) 4. 公司目标 5. 五年损益预算 6. 个案讨论2PM-CH73. 1. 审视过去过去销售历史(Ch. 6) 过去活动成效 行销方案

2012-01-10    25245    0
P61

 五一节前安全培训课件

<li data-id=“1“>1. 五一假期安全指南20XX.04.28&amp;</li><li data-id=“2“>2. 目的 为了保证全体员工渡过愉快、祥和、安全的五一假,减少节假日前后及节假日安全事故的发生,特制定此教材,供教育宣导。 </li><li data-id=“3“>3. 安全生产方面-节前 节假日前后是

2020-06-26    1490    0
P7

 战略咨询培训手册

1. 战 略概述与基本框架工作手册 A12. 目录第一部分 第1章: 战略目标 价值模型 适应公司远景及战略 第2章:

2009-07-04    15327    0
P150

 大中电器-新晋员工培训-167页

1. *新晋员工职业化训练2. *二十年是一个台阶,它通向百年老店。 ——北京市副市长·孙安民3. *真心实意“店小二”——大中电器二十年4. *上篇 创业历程 下篇 成功要素 感悟 大中启示录<li dat

2011-11-16    27295    0
P36

 培训效果评估(英文)-36页

1. Measure Training Results Some Concepts Some experiences Some lessons Frank Cao Lucent Technologies fcao@lucent.com12. Training Process Needs Analysis Desi

2009-06-16    13286    0
P10

 5S培训教材

1. 5S知识专题讲座2. 一.何为5S?5S为日本企业家发明.由整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SETKETSU),素养(SHITSUKE)五个项目组成.3. 二.推行5S的目的为员工创造一个干净*整洁*舒适*合理的工作场所和空间环境. 保持工厂

2009-09-19    17075    0
P29

 并购业务操作内部培训资料

1. 并购业务操作 主讲人:林海舰 博士12. 主要内容第一部分:案例分析 -- ST张家界重大资产重组 第二部分:并购业务赢利模式 第三部分:交易(Mandate)获得 第四部分:专家团队23. 第一部分:案例分析 ST张家界

2010-04-14    28425    0
P1

 初始登记业务培训

1. 1

2011-06-25    22891    0
P6

 企业采购系统培训

1. TIPERP採購管理系統教育訓練講師: XXX Prepared by XX2. 課程內容1.前言 2.採購管理之系統架構 3.系統導入流程 4.基本資料建立及資料欄位說明 5.日常異動作業程序及報表管理 6.批次作業 7.異常

2009-06-04    26017    0
P14

 KPMG全套内部培训教程4

1. Creating Effective Proposals Proposal Writing -- Guidelines and HintsC O N S U L T I N G2. Re-using MaterialReusable Material -- text or graphi

2012-04-04    8357    0
P45

 员工素质教育培训

我们还做过哪些本不应该做的……

2020-02-17    1226    0
P31

 中方国际质量管理培训

1. -6σ -5σ -4σ -3σ -2σ -1σ +1σ +2σ +3σ 4σ 5σ 6σ六個標準差(6  )中方國際集團達方軟件有限公司12. 1.什麼是 6  2. 6  的優勢3. 6  的影

2012-06-02    23243    0
P20

 产品经理培训--促銷總論

1. CH-5. 促銷總論 TRADE PROMOTION/ CONSUMER PROMOTION/ DIRECT MARKETING/ PUBLIC RELATION/ EVENT1PM-CH52. Ch. 5. TP/CP/DM/PR/En    1. 如何寻找有效之促销方案 ? n    2. 通路促销 n    3

2009-02-24    20096    0
P72

 071培训师资料(Microsoft)-

1. 21 Secrets to Becoming A Good SpeakerKai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China2. We Present Every Day!Not just conference talks…. Product group me

2010-04-12    7067    0
P58

 曲美店员培训幻灯

1. 欢迎参加“曲美”推广会太极集团曲美网址:http://www.原链接已经失效或不安全/ 免费电话:8008070050 8008070051 8008070052 8008070053 2. —开创减肥新纪元 太极集团 Taiji Group Co. , Ltd http:// WWW·061

2012-12-13    20335    0
P91

 10车间管理培训

1. 车间在制品管理2. 车间管理概述 离散制造(Discrete Manufacturing) 重复制造(Repetitive Manufacturing) 制造计划(Manufacturing Scheduling) 事务处理(Transactions) 管理拒收的物料(Reject Material) 外协

2010-05-03    9927    0
P100

 育婴师培训PPT课件

1、育婴员定义:专门从事0-3岁婴儿生活照顾、护理和教育的人员。 2、《育婴员国家职业标准》对育婴员的“基本要求”第一项就是职业道德,是每个人都必须懂得和具备的素质,也是育婴员、育婴师和高级育婴师必须掌握的基础知识。 1、爱岗敬业,优质服务。是社会主义职业道德的最重要体现,是对从业人员的最基本要求。(1)爱岗就是热爱自己的工作岗位,热爱本职工作,亦称热爱本职。爱岗是对人们工作态度的一种普遍要求。 (2)敬业就是用一种严肃的态度对待自己的工作,勤勤恳恳、兢兢业业、忠于职守、尽职尽责。敬业包含两层含义:一是谋生敬业。二是真正认识到自己工的意义敬业,这是高一层次的敬业.

2019-05-02    2332    0
P20

 管理报表培训资料

1. 北京英方塑胶制品有限公司 管理报表体系I. 管理报表清单及部门职责II. 报表结构III. 样表设计及编表说明2. 低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. mail: mengyingmy2001@sina.com qq: 2821481792<li data-id

2012-02-21    17987    0
P32

 快消品陈列方法培训

1. 掌握陈列方法 “4P” 方法 产 品 价 格 位 置 促 销 2. 1、产品分销原则争取最大的市场覆盖 争取各种销售渠道 争取最多的分销点 产品产品进入终端-生动化的前提全系列分销或按销量排名推荐适合各自渠道的产品 3. 2、陈列牌面原则 最畅销产品应比其他

2011-09-18    2975    0
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 【课件】岗位分析培训

1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术,更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践,定岗、定员、定编最常用也是最科学的一门技术就是岗位分析 岗位分析同时从三个维度分析,即分析事、分析人、分析方法。具体从组织战略层次、目标层次

2010-04-12    6516    0
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