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借鉴的。考勤制度作息时间请假制度缺勤处罚日常工作流程每日工作安排（如出街前准备、每日工作总结等）销售工具准备固定访问：每日访问家数、访问频率、成功率需填写的各种报表小店零售标准检

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单，流于形式，年底每人写一份工作总结，交给主管领导评价后，主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长，每年年终考评一次，无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

但是在实际操作中，并没有对每个投资项目都进行评价的流程存在。公司现存只有通过《经济运行分析和企业工作总结》的方式对控股企业的经营状况进行评价。但是缺乏对公司整体投资业务的考核和评价以及对缺乏对投资项目的负责人的考核和评价程序。

每个季度末，由人力资源部负责组织收集考评结果并汇总计算 将报表作为所里上下级讨论业绩的依据 召开高层领导决策会议，针对指标 进行工作总结及计 划调整制订经营计划与财务预算各环节工作要点人力资源 47. *KPI考评流程组织考评培训流程考评流程流程文件编号本流程共

G类：综合文件 包括以上几类以外的综合资料。二级分类为培训通知、培训制度流程、培训 学院工作计划与工作总结等。 3.2 文件归档号的格式如下: HRD – X X 000 范例：培训学院某门引入课程的课

但是在实际操作中，并没有对每个投资项目都进行评价的流程存在。公司现存只有通过《经济运行分析和企业工作总结》的方式对控股企业的经营状况进行评价。但是缺乏对公司整体投资业务的考核和评价以及对缺乏对投资项目的负责人的考核和评价程序。

系管理 确保客支持小组（项目小组和其他支持人员）能得到持续的学习机会和个人发展机会 通过年度客户工作总结，寻找提高服务质量和客户满意度的方法，确保成功的经验在组织内的共享2.1业务战略及价值定位2.3客户重要性排序2

借鉴的。考勤制度作息时间请假制度缺勤处罚日常工作流程每日工作安排（如出街前准备、每日工作总结等）销售工具准备固定访问：每日访问家数、访问频率、成功率需填写的各种报表小店零售标准检

无法通过绩效考核建立起组织目标和个人发展目标的有机联系考核过程过于简单，流于形式，年底每人写一份工作总结，交给主管领导评价后，主管领导再交给经理办公会决定考核结果 考核期限过长，每年年终考评一次，无法经常性跟踪员工的绩效表现并及时反馈

30. *经理级以上干部的绩效测评 31. *副总经理、部门经理等干部的年中、年末考核流程干部作工作总结行政人事部收集考核资料360度考核管理委员会讨论、审批行政人事部汇总结果结果反馈总经理与受考核人一对一面谈，作

②B公司2004年的工作重点 ： ③C公司2004年的工作重点： 84. *5. 工作计划参考提纲☆☆部门的部门计划上年工作总结 1.1 上年度经营目标的实现情况； 1.2 工作的主要成绩和存在的主要问题 部门的形势分析 2

势种草或其他利用 国家对矿产资源勘查实行统一的登记制度：对矿产资源的开发实行审批发证制度 国家允许乡镇集体企来和个体开采国家指定范围内的矿产资源，但必须申请办理采矿许可证 177 143. 1985年

势种草或其他利用 国家对矿产资源勘查实行统一的登记制度：对矿产资源的开发实行审批发证制度 国家允许乡镇集体企来和个体开采国家指定范围内的矿产资源，但必须申请办理采矿许可证 187. 1985年6月18

资方式分为购置、建设和租赁三种方式。按经营方式分为自有自营和自有他营两种方式。按地域方式分为城市和乡镇两种方式。六、渠道类指标体系—渠道数量类自有实体渠道自营实体渠道集团客户开户点其他自有实体渠道定义：

。严格食品药品监管，确保安全。3推动教育公平发展和质量提升有序组织中小学教育教学和中高考工作。加强乡镇寄宿制学校和县城学校建设，办好特殊教育、继续教育，支持和规范民办教育，帮助民办幼儿园纾困。推进一流

一、市场细分的概念、基础和意义细分标准具 体 因 素地理变数地理区域、自然气候、资源分布、人口密度、城市大小、乡镇大小等人口变数年龄、性别、家庭人数、生命周期、收入、职业、教育程度、家庭组成、宗教信仰、种族、国籍

资发展有限公司，从万象手中接过了7家“恒源祥”商号的股权。而作为“恒源祥”产品特许生产商的江浙部分乡镇企业为这次收购提供了融资。 132. *收购实施——转让过程评估后优惠价格世贸集团万象股份国资局其他26

或者提前期限一般不超过1年。 ●第二章 组织设置第六条 党支部的成立，一般由基层单位提出申请，所在乡镇(街道)或者单位基层党委召开会议研究决定并批复，批复时间一般不超过1个月。 ●基层党委审批同意后，

税呢？ 经调查得知，该公司下属单位较多，有13个批发站、1个复烤厂、1个卷烟销售部。烟站租赁的都是乡镇街道的民用建筑，储备条件相对差，复烤厂的场地较小，储备库容积小。由此检查人员产生了疑问：在储存条件

择。 取消省代，加强办事处职能，增加直供 。 是否采用全国代理？根据重心下沉的程度重心移动 从县和乡镇往上移 选择小区域的机型包销商 中心城市市场攻坚，加强大店直供 44. 国产品牌渠道模式小结 45