第一章 管理学概论
奶奶忙完家务事，想起了孙子的裤子，就去把裤子剪短了一点；姐姐回来后心疼弟弟，又把裤子剪短了一点；妈妈回来后同样把裤子剪短了一点。 思考：这个故事反映了什么问题？为什么会出现这个问题？ 7 8. 带走我的员工，把我的工厂留下，不久
2018-11-30
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P96 P136 胜任能力模型与企业核心能力建设
小王试图表现得更出色个性 小王很外向而且是一个 团队的成员社会角色 小王是一个下属，他尽量使自己符合角色的要求自我形象 小王认为自己应该对这个团队很有贡献 性向（理性的） 小王出色的言语推理技能提高了他与别人沟通的能力举例:
2009-02-19
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P150 068打造强势部门经理训练营
理硕士(MBA)研修班（广州）特聘教授、中山大学教授经理研究会特约顾问、原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。
2010-12-25
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P40 现场管理实务
C：进行经济动作分析，减少作业工时； D：杜绝滥用办公经费； E：杜绝各种白干、瞎干、蛮干的行为； 一、现场管理工作的主要事项：3 4. 3、确保交货期： A：编定《生产日程》，作进度管理； B：适当调节工序，平衡工时；
2009-11-19
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P100 【两会课件】2019年度政府工作报告详细解读课件
1. 十三届全国人大二次会议 全国政协十三届二次会议政府工作报告这里输入您的单位/党组织名称 2. 3月3日，中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议在北京人民大会堂开幕。这是全国政协主席汪洋
2019-03-25
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P100 《管理学原理与方法》第6版课件完整版ppt
管理学的对象与方法15管理者的技能（续）各种层次的管理者管需要的技能比例：概念技能 技术技能 人际技能 高层管理中层管理基层管理 16. 人类的管理活动 管理的职能与性质 管理者的角色与技能 管理者的角色 管理者的技能 21世纪管理者面临的挑战
2019-04-22
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P65 2019中央一号文件解读
指导思想做好“三农”工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进"四个全面”战略布局,牢牢把握稳中求进工作总基调
2019-12-10
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P55 如何指导新员工1
思路和想法的空间和机会，授权他就局部的管理工作进行具体的改进。 第二个授权是鼓励他对公司整体的发展战略、管理流程、组织结构、企业文化等方面的问题提出自己独立的思考，并授权他可以在一定的范围和时间内，按照自己的思路，去尝试他本人的一些想法。
2012-02-14
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P141 个人与团队管理讲教方案
竞争力。 10. **企业培训 学校教育 学习的目标不同 针对性教育，致力于企业团队整体素质的提高。是解决企业问题的方法和手段，是完成企业任务的措施和途径。 普及性教育。是提高学生个人素质和改善人才结构，提高社会经济文化水准的措施和途径。
2010-04-11
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P112 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告
5. 2007.6~2008年万年花城组织结构 近一年多的时间，没有项目拓展任务，集中力量做好基础管理工作注：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理项目
2012-06-01
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P112 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页
5. 2007.6~2008年万年花城组织结构 近一年多的时间，没有项目拓展任务，集中力量做好基础管理工作注：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理项目
2010-02-16
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P90 2019年全国两会精神学习传达ppt课件
2019年全国两会精神学习传达课件 中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议 2. 目 录 Contents二全国政协工作报告解读三国务院政府工作报告
2019-04-14
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P150 成功主管实战技巧与素养
所谓劳心者是指运用其心智．进行规划运作，针对问 5. 题。提出解决对策者。劳力者乃指主要靠运用体力．劳碌工作，而少用头脑思考问题者。孟子说：“劳心者役人，劳力者役于人”。用现代的话说：“劳心者进行领导规划．劳力者跟随领导奋斗。”
2011-11-16
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P85 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿
关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理工作分析是人力资源管理的平台，是整个人力资源管理体系搭建的基础 12. 1、工作分析与人力资源规划解
2010-01-05
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P85 【课件】工作分析与职位说明书编制
关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理工作分析是人力资源管理的平台，是整个人力资源管理体系搭建的基础 12. 1、工作分析与人力资源规划解
2011-01-22
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P85 职位说明书编制培训稿
关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理工作分析是人力资源管理的平台，是整个人力资源管理体系搭建的基础 12. 1、工作分析与人力资源规划解
2009-09-06
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P85 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页
关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理工作分析是人力资源管理的平台，是整个人力资源管理体系搭建的基础 12. 1、工作分析与人力资源规划解
2012-12-13
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P85 【课件】职位说明书编写培训
关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理工作分析是人力资源管理的平台，是整个人力资源管理体系搭建的基础 12. 1、工作分析与人力资源规划解
2009-10-21
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P85 工作分析与职位说明书编制
关系工作 流程工作 条件角色 定位绩效 指标职位评价绩效管理薪酬激励人力规划员工培训招聘录用职涯规划公平管理工作分析是人力资源管理的平台，是整个人力资源管理体系搭建的基础 12. 1、工作分析与人力资源规划解
2009-12-23
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P90 培训师集训营-90页
信息角色* 管理角色* 专家角色培 训 管 理 者 集 训 营基本功夫13 14. 2.企业培训与学校教育的差异知 识K目 的时 间内 容性 质方 法成 本付 费评 估师 资企 业学 校提高 绩效增进 知识
2010-08-02
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