企业内部分析-组织分析
它从来自供应商的原材料开始，经过产品和服务的生产与营销等增值活动，直至分销售商把最终产品送到最终用户手中。 价值链分析的核心是要在价值创造活动的整个链条上来考察公司。 7. 原材料初级 加工 零部件 制造
2012-11-23
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P29 P57 工业设计的繁荣时期(20世纪60—70年代的工业设计)
70年代各国经济进入了普遍繁荣的阶段，而工业设计也进入了繁荣时期。这一时期工业设计受到科技发展、新材料、新工艺的应用及新的审美和消费观的影响而表现出繁荣发展下的丰富多彩面貌。 3. 工业革命工业设计的
2019-03-26
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P27 中基层管理人员素质提升培训
现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者——、机（设备）、料（原材料）、法（工艺）、环（环境）、资（资金）、能源（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计
2012-05-02
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P25 罗兰贝格的财务解决方案
质询对事，不针对人 与会人员对各单位计划有质询权，总裁对修正要求有终决权需提前准备的材料 财务总监提前3周下达会议议程及规则和材料要求 财务总监提前4-5周下达公司总体财务目标期望值 各单位提前1周准备好经营/预算计划会后后续活动
2011-07-20
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P11 保护生态环境
垃圾成灾、有毒化学品污染等众多方面。因此，保护生态环境，共建美好家园也就成为我们每个人应尽的职责。 3. 二、背景材料 （一） 我国筹建城市森林生态 做好生态环境保护工作，要坚持四个基本原则：一是预防
2010-08-03
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
质询对事，不针对人 与会人员对各单位计划有质询权，总裁对修正要求有终决权需提前准备的材料 财务总监提前3周下达会议议程及规则和材料要求 财务总监提前4-5周下达公司总体财务目标期望值 各单位提前1周准备好经营/预算计划会后后续活动
2012-08-18
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
质询对事，不针对人 与会人员对各单位计划有质询权，总裁对修正要求有终决权需提前准备的材料 财务总监提前3周下达会议议程及规则和材料要求 财务总监提前4-5周下达公司总体财务目标期望值 各单位提前1周准备好经营/预算计划会后后续活动
2012-06-18
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P61 第七章幼儿园美术教育与活动设计PPT
成人的创造力：为社会、文化等方面带来某种具有质的变革意义的思想或产品的能力。 学前儿童的创造力：创造出对个人来说是全新的、前所未有的想法或产品的能力。 13. 二、创造性原则（二）具体要求： 1、创设有利于激发幼儿创造意识的环境
2019-05-29
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P52 管理师培训与开发讲义
4、根据评估手段的可行性来设计 31. 培训教材的开发 2-169培训教材开发的三方面：培训手段；印刷材料；视听材料 一、设计合适的培训手段： 1、培训内容与培训方法： 2、培训对象的差异性： 3、培训对象的兴趣与动力：
2009-07-15
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P141 德隆投资报告模本
意借助外力合理避税 高管层急切MBO或引进大股东，将政府和小股东手中的股权收回，想把公司做强做大，个人获得实际好处 累积风险大，需要释放 4. *股权结构 A公司总股本5005万股，其中：职工持股会、其他自然人的比重达81
2009-02-13
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P17 076《从你的全世界路过》@木蓉博岚
http://weibo.com/zhangjiajia 3. (本页无文本内容) 4. 初恋是一个人的兵荒马乱我会承诺很多，实现很少， 我们会面对越走越远，肩并肩悄然失散。 你会掉眼泪，每一颗都烫伤我的肌肤。
2009-09-05
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P17 企业流程再造---声宝专案
传统小型经销店的数目逐年减少，所占营业额比例也逐年下降中。 4. 工作缘起面临家电走向信息化，家庭化及个人化的趋势下，加上WTO开放进口、信息厂商加入市场竞争的挑战， 声宝公司势必在整体产品走向、配送服务
2010-07-16
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P100 项目五工程量清单计价PPT
环境、工期等。 ③工程招标和分包范围。 ④工程量清单编制依据。 ⑤工程质量、材料、施工等的特殊要求。 ⑥招标人自行采购材料的名称、规格型号、数量及要求承包人提供的服务。 ⑦投标报价文件提供的数量。 ⑧其他需要说明的问题。
2019-06-28
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P91 【课件】绩效管理.-91页
**何谓绩效及绩效评估绩效 指为了实现企业的全体目标，构成 企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果 Performance Rating:对企业内各集团或个人所计划的目标，实际上产生怎样的结果（成果），以期、年、或
2012-07-07
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P149 人才的评价与提拔
人际冲突：团队中优点和缺点一样突出的人 发展困惑：哪一个更有潜力？提拔谁？冒怎样的风险 培训问题：如何针对每个人的成长需求提供培训？ …... 12. *素质与业绩不一致高才干 高业绩低才干 高业绩高才干 低业绩低才干
2011-10-25
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P141 人才选拔（刘军）
人际冲突：团队中优点和缺点一样突出的人 发展困惑：哪一个更有潜力？提拔谁？冒怎样的风险 培训问题：如何针对每个人的成长需求提供培训？ …... 12. *素质与业绩不一致高才干 高业绩低才干 高业绩高才干 低业绩低才干
2009-09-06
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P100 弹塑性力学课件
构、板壳结构、杆件的进一步分析。PPP 4. 研究方法:材料力学、结构力学:简化的数学模型研究任务:弹塑性力学:较精确的数学模型建立并给出用材料力学、结构力学方法无法求解的问题的理论和方法。给出初等理
2020-02-11
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P34 社会危险因素调查培训课件
家庭情况调查：家庭记录、家庭成员登记及相关联系记录，用于抽取调查对象 个人问卷调查（7部分）：基本人口统计学特征，慢阻肺相关知识知晓，个人与家族疾病史，呼吸道症状及生活质量评估测试评分（CAT），呼吸道疾
2019-09-19
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P28 2005年中国软件产业高级管理人员培训班
Venturing领导能力是这个项目核心，它将作为一个完整的步骤贯穿整个项目。 学生将回顾个人从事管理工作的经历, 评价个人能力, 设计领导力提高计划, 并通过所有活动验证他们所学的内容. 团队建设和领导力技巧
2011-05-15
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P18 洛娃日化产品市场推广手册[1]
，并实现了全系列产品的无磷化。区别与其他洗涤产品的是，洛娃产品坚持高品质的原材料选购，主要添加剂（如香精等）全部采用进口材料。保证消费者使用到真正优质、环保、高效的清洁产品。 品牌个性： 以人为本，集
2012-02-22
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