新个人所得税法及重点征管内容讲解培训课件
新个人所得税法及 重点征管内容讲解 2. 目 录个人所得税改革的主要内容和变化个人所得税的基本规定及重点征管问题 3. 个人所得税改革的 主要内容和变化 第一部分 4. 主要内容01 5. 8月31日下午，备
2019-02-22
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P99 P61 精准扶贫精准脱贫专题培训ppt
1. 2019精准扶贫精准脱贫专题培训 2. 目录精准识别的标准和程序01精准退出的标准和程序02贫困户档案资料0304村级档案整理和规范05精准扶贫精准脱贫的内涵 3. 01精准扶贫精准脱贫的内涵 4
2019-06-17
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
很小，利润贡献也较小 房地产业务属于短线业务，对企业发展支持小数据来源：一公司内部资料 26. 尽管未来计算机发展速度很快，但由于业务特征所限，难以成长为企业未来主业业务特征从事本区域计算机产品销售
2012-06-26
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P29 确保如期高质量打赢脱贫攻坚战解读PPT模板
前和今后一个时期的首要政治任务，充分发挥主力军和先锋队作用，凝心聚力、一鼓作气、攻坚克难、直破楼兰，确保如期完成脱贫攻坚目标任务，确保全面建成小康社会。 3. 01坚决扛起政治责任，坚定打赢脱贫攻坚战
2020-06-09
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P29 浙江某药业目标绩效管理系统设计方案
（绩效管理体系的建立和推进实施） 第三条 人力资源部是公司绩效管理体系的设计和管理部门，企管部是绩效管理体系的推进和实施部门，其它各部门负责绩效管理的具体实施。 第四条 企管部负责组织公司战略框架的确定、绩效指标的建立；人力资源部负
2010-07-20
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P37 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页
1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以
2012-01-14
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P37 绩效管理交流(本部经理)
1. 绩 效 管 理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以
2012-07-09
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P132 联想集团企业管理手册
1、优化组织结构与岗位设置 2、建立岗位责任制与工作流程 3、建立完善的规章制度 4、建立绩效考评与激励制度 5、加强员工培训和企业文化建设 6 7. 引言 企业管理研修目的1、了解联想管理历程和经验
2010-08-13
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P132 如何带队伍——联想
1、优化组织结构与岗位设置 2、建立岗位责任制与工作流程 3、建立完善的规章制度 4、建立绩效考评与激励制度 5、加强员工培训和企业文化建设 6 7. 引言 企业管理研修目的1、了解联想管理历程和经验
2009-11-20
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P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
1、优化组织结构与岗位设置 2、建立岗位责任制与工作流程 3、建立完善的规章制度 4、建立绩效考评与激励制度 5、加强员工培训和企业文化建设 6 7. 引言 企业管理研修目的1、了解联想管理历程和经验
2011-06-17
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P66 党支部一般工作程序和方法ppt
部委员会的基本程序05 3. 党费07民主评议党员工作程序08党支部换届选举程序09党员目标管理考评程序10目录党课06 4. 党支部是党的基础组织，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
2019-05-29
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P44 TCL公司KPI讲义稿
企业发展总目标的要求 2003年KPI考核为第一年推行，上半年试行，其指标值的确定主要坚持改善的原则，在上一年度水平为基准值，提升10%及以上为目标值，其它三方面作为辅助因素考虑；下半年根据实际运作情况对指标值
2010-08-01
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P99 远卓-XX开发经营公司组织设置及定岗定编
的是，报告的细化和执行需要更多依靠公司领导层 3. **公司经营管理要求现阶段公司必须调整改善公司管控模式，以顺利实现分阶段经营目标及长期战略目标公司本部运作应加强战略管理、资金管理、业务培育（创新）
2011-09-03
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P81 改善销售与分销体系
发展要求的分析，我们了解到维维现有结构存在有利的方面，但是其结构中阻碍业务发展的问题也很突出，集中表现在于组织部门安排，各部门及人员职责安排，评估系统，业务培训以及报酬激励机制几方面，针对不同方面的结
2012-01-23
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P81 072普华永道项目报告
发展要求的分析，我们了解到维维现有结构存在有利的方面，但是其结构中阻碍业务发展的问题也很突出，集中表现在于组织部门安排，各部门及人员职责安排，评估系统，业务培训以及报酬激励机制几方面，针对不同方面的结
2009-10-21
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P64 小微企业普惠性减税政策解读PPT
本次减税特点覆盖面：95%以上企业 民营企业：98%以上 统一标准 季度直接判定降低税负，引入超额累进计税办法 政策均可追溯享受，自今年1月1日起实施突出普惠性实质性降税切实可行、简明易行 增强企业获得感小微企业普惠性所得税减免特点
2019-05-22
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P86 3E薪资设计PPT
第三部分 岗位测评（20分钟） 第四部分 真实的薪酬案例设计实践（7小时） 第五部分 奖金、调薪、年度工资预算的设计方法与实 践（2.5小时） 第六部分 薪点制、 3P理论、宽幅结构的讲解和批判 4.
2019-05-14
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P32 宁波建龙钢铁绩效管理方案
1. 年度绩效管理方案人事行政部 2. 年度考核方案目的及原则 绩效管理体系框架 绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波建龙人力资源管理
2010-04-17
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P39 重大事项请示报告条例ppt
组织请示报告方式5党员、领导干部请示报告6监督与追责7附 则8 4. 总 则输入单位名称第一部分 5. 第一章：总则制定背景为了加强和规范重大事项请示报告工作，严明党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，保
2019-03-26
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P30 文旅局学习二十大主题教育专题党课讲稿
中国共产党人的政治品格、价值追求、精神境界、作风操守和人格力量。坚定政治立场要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，确保党员干部政治立场坚定、方向明确、原则坚定，始终在政治上、思想上、行
2024-03-14
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