中国IT新兴市场增长态势分析
为什么竞争对手越来越多？ 为什么客户越来越挑剔？ 为什么价格越来越低？ 为什么利润越来越薄？ 新的产业增长点在哪里？ 新的市场热点在哪里？ 新的商业机会在哪里？ 那些商业机会属于我自己？ 我们共同关心的问题
2012-01-15
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P28 P38 数字化××股份公司战略诊断
单一的销售渠道带来潜在的非系统性风险 难以保证产品质量的一致性 国际化经营遇到重重阻力 企业的目标成为低压电器及相关产业的领先企业 成为跨国经营的世界级企业未来的核心竞争力多层次的销售渠道和供应网络 高效的企业资源管理能力
2011-01-23
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P38 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
单一的销售渠道带来潜在的非系统性风险 难以保证产品质量的一致性 国际化经营遇到重重阻力 企业的目标成为低压电器及相关产业的领先企业 成为跨国经营的世界级企业未来的核心竞争力多层次的销售渠道和供应网络 高效的企业资源管理能力
2010-10-15
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P142 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案1
3、保健品发展趋势 第一代保健品的概念笼统，主要是抗疲劳作用的人参类补品，只有补药的概念，没有保健药品和保健食品之分，科技含量和生产工艺都比较低，如人参蜂王浆等。 第二代保健品是依据我国流传几千年的
2011-10-07
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P32 体育中心信息管理系统
体育中心需要什么？二.信息系统能做什么？四.多层安全保障三.完善的软件架构五.本系统的组成部分六.软件实施方案 3. 体育中心信息管理系统一.体育中心需要什么？赛会期间准确的比分数据 非赛会期间资源的维护 存储海量的历史信息
2010-05-09
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P26 绩效考评和员工能力发展项目建议书
世界一流公司，在所从事的领域内继续保持技术领先的绝对优势，并利用技术优势，发展基因产业，利用资本运营手段，控制一群产业公司，逐步把技术优势变为集技术优势和管理优势于一体的世界一流公司。面对这样的宏伟目
2011-05-26
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P26 【咨询报告】新华信-联合基因科技（集团）-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页
世界一流公司，在所从事的领域内继续保持技术领先的绝对优势，并利用技术优势，发展基因产业，利用资本运营手段，控制一群产业公司，逐步把技术优势变为集技术优势和管理优势于一体的世界一流公司。面对这样的宏伟目
2012-09-24
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P26 联合基因科技-绩效评估项目建议书2
世界一流公司，在所从事的领域内继续保持技术领先的绝对优势，并利用技术优势，发展基因产业，利用资本运营手段，控制一群产业公司，逐步把技术优势变为集技术优势和管理优势于一体的世界一流公司。面对这样的宏伟目
2011-09-07
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P45 网游融资计划书-魅力OL
公司股份结构及股份管理公司收支预期公司发展规划国内页游市场概况 研发产品介绍 3. 国内网游市场概况 中国网络游戏产业的主要增长动力来自于庞大的市场能量的释放迄今为止大体上尚 未走出粗放型增长的阶段 类型多样化和休闲
2011-05-04
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P76 组织架构调整与人力资源管理体系重组建议书
好因素，使得中国的果蔬加工产业正处于快速发展的起步阶段，前景光明。 5. 背景与此同时，中国绝大多数果蔬加工企业特别是出口企业仍从事初级中间产品的加工；生产集约化程度低、产业化程度和技术装备弱；企业受
2011-04-24
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P32 全国建筑市场监督管理信息系统建设与实施
载入相应的企业数据库中，形成企业的信用档案。 12. 3、监管专业技术人员的基本情况、资格情况、获奖情况和违法违规情况等，同时对人员变更信息及市场行为随时跟踪载入相应的人员数据库中，形成专业技术人员信用档案。
2010-01-17
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P30 【课件】薪酬与福利管理
达到激励全体人员的目的 薪酬成本控制 4. (本页无文本内容) 5. 薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用 奖金 绩效 按贡献情况 福利 弹性 自助餐计划 6. 薪酬管理的主要内容工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理
2010-09-12
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P30 薪酬与福利管理
达到激励全体人员的目的 薪酬成本控制 4. (本页无文本内容) 5. 薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用 奖金 绩效 按贡献情况 福利 弹性 自助餐计划 6. 薪酬管理的主要内容工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理
2009-10-02
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P42 预算模型方案_final_V1_1026
收入=( (月净增用户数n+月离网用户数n) × 系数+丢补卡数)×SIM卡售价 系数根据历史数据估算，考虑转出、转入、复机和代理商处的积压卡数 丢补卡数=用户数×比率。比率通过历史数据进行估算。= ( (月净增用户数n+月离网用户数n)
2012-05-25
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P42 毕博-预算模型方案_final_V1_1026
收入=( (月净增用户数n+月离网用户数n) × 系数+丢补卡数)×SIM卡售价 系数根据历史数据估算，考虑转出、转入、复机和代理商处的积压卡数 丢补卡数=用户数×比率。比率通过历史数据进行估算。= ( (月净增用户数n+月离网用户数n)
2012-11-11
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P107 191人力资源管理与开发功能与比较
用以解决全球与当地需要的取舍问题 过程：定义工作流程，它们具体说明全球要求之间的紧张关系如何消除 激励因素：奖励制度， 鼓励符合在全球与当地重点之间所建立的理想平衡的结果 计量方法：把注意力集中在理想结果上的衡量体系
2011-06-13
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P150 现代饭店管理
在国内现有的饭店管理教材中，人们都把饭店管理作为一家单体饭店的管理来考虑，还没有把饭店管理提升到一个产业的高度来考虑。在产业经济学中，人们把饭店业作为一个旅游经济的分支，在旅游经济中，人们把饭店作为旅游的六大要素
2011-05-02
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P66 深度营销模式
对其所处环境的假设----（社会及其结构，市场、客户和技术） (乔治.西门子) 第二， 对其特殊使命的假设 20年代，A&T公司确定自己的使命为：“让每一个美国家庭，每一个美国企业都能安上电话。” ；Microsoft的使命；
2010-06-01
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P40 代理商管理PPT
代理商的定义代理商（Agents）是代企业打理生意，而不是买断企业产品的，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所以“代理
2019-05-27
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P136 新华信—东滩公司商业房地产发展战略研究报告
作用 同时上海市发展的多中心化和住宅郊区化又促进了上海商圈的数量的增加和规模的扩大，为上海商业房地产业的发展提供了很好的发展机遇。上海市近几年规模较大的世博会、特奥会、F1赛事等一大批有影响力的大型综
2009-03-10
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