香当网

1. (本页无文本内容) 2. 了解PDS的构成 了解PDS要素及如何进行评估 使用 个人绩效计划表起草目标 目 标 3. 为什么推行 PDS?PDS 可以促进雇员的绩效表现和个人发展 PDS – 有

执行及监控 层次 监控人 监控项目九月份广告投放计划初审九月份广告投放计划表 监控实体一层监控各大区 九月份广告投放计划审批 九月份广告投放计划表 二层监控市场科 九月终端广宣执行 样报、活动现场 三层监控各大区

划签审流程资金流量计划表13财务部将前期发生下月到期的应付帐款加入完成下月资金流量表资金流量计划表13科长签审部长签审副总签审财经管理部填写提供的资金总额并由部长终审资金流量计划表1存档 38. *各部门

二、主要工作目标加强供应商管控力度、强力营销 1、现有订单监控 2、非必含及主材营销 3、系统完善 4、外埠调研 9. 三、工作计划表1、成品运营部 2、主材部 3、开发拓展部 10. 成品运营部： 11. 主材部： 12. 开发拓展部：

OJT在训练评估之运用 ＊ 训练评估最困难的部分 ⑴ 行为评估 ⑵ 组织绩效评估 ＊ 评估量表可以与OJT计划表做结合 11. OJT在新人训练之运用 1． 知识、技能教育训练 2． 健全工作态度 3． 健立工作信心

27. 供应商根据得到的项目进度以及计划的质量意义重大的措施，制订一份标准化的“质量框架时间计划表”。 时间计划表的目的是, 使用户厂和供货商的重要的项目时间点 “一目了然” ，同时可以检查双方的项目目标/-规定的是否一致。

程都达到百分百满意。 主材工作目标： 让每一位客户都满意!让我们努力做的更好！ 10. 三、工作计划表1、成品部 2、主材部 3、开发部让我们努力做的更好！ 11. 一、成品部：让我们努力做的更好！ 12

完成生产任务的技能 本身技能提高的潜力 来自生产中阶段目标的需求 5S管理体系 成本控制 9. 培训计划表现形式项目 课目岗位1岗位2岗位3……消防知识（时间与课时）X机器操作包装手法………………XX车间（工段）培训计划

2、在园能正确识别各自的毛巾、杯子、书包等私人物品；幼儿对幼儿园所开展的各项活动感兴趣，已建立了一定的学习、生活常规，在各项教育教学活动中，大部分幼儿能积极发表自己的意见，表达自己的想法。 6. 3、自我

确定实施年限，起止日期。 编制实施计划表。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购、工程施工、生产准备、设备调试、试运转、竣工验收、交付使用等阶段所需时间与进度要求，编制分年度项目实施计划表。 按进度计划表说明各阶段的工作内容和进度安排。

确定实施年限，起止日期。 编制实施计划表。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购、工程施工、生产准备、设备调试、试运转、竣工验收、交付使用等阶段所需时间与进度要求，编制分年度项目实施计划表。 按进度计划表说明各阶段的工作内容和进度安排。

Management Consultants All Rights Reserved*公司KPI计划表指标权重*目标 计算公式资料来源考核周期责任部门利润该表格每年初由管理部门下发，分为公司和各部门。

注重技能和知识DEVELOPMENT 开发时间较长 开发阶段性较模糊 开发内涵较大 注重潜能、态度 创造智力资本 创造学习性组织 4. 培训与开发的定义培训与开发的目的 提高员工绩效 实现企业目标 培训的直接任务 获得与工作有关的知识、技能

20世纪70年代后每5年增长一倍。目前，每2年增长一倍。 这意味着21世纪，我们至少每2年需要重新学习新的知识，否则将无法满足时代的发展需求。移动互联时代：“+互联网”和“互联网+” 6. 互联网时代人力资源的变化核心是人的变化：

售计划创建销售计划创建生产计划创建生产计划分解计划值分解计划值LIU JIAN 7. RSOP 计划表生产库存水平目标库存水平可供应天数销售目标可供应天数Un 05/1999 06/1999 07/1999

五、喜之郎品牌意念 六、喜之郎2002年品牌传播讯息 七、喜之郎品牌创意及产品创意 八、喜之郎2002年品牌传播计划表 4. 一、喜之郎的业务挑战 5. 如何增加销量？喜之郎的业务挑战 6. 总体思路喜之郎现在是一个成功的品牌，销量也在持续增长。

五、喜之郎品牌意念 六、喜之郎2002年品牌传播讯息 七、喜之郎品牌创意及产品创意 八、喜之郎2002年品牌传播计划表 4. 一、喜之郎的业务挑战 5. 如何增加销量？喜之郎的业务挑战 6. 总体思路喜之郎现在是一个成功的品牌，销量也在持续增长。

该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。 “途径”包括参加公司举办的培训、阅读书籍、网上学习、工作中学习（OJT）、辅导等 14. 案例： 找出小王的培训需求小王是通用公司的培训主管李经理：公司培训经理

17. (本页无文本内容) 18. (本页无文本内容) 19. (本页无文本内容) 20. 时间计划表 工作 起止时间 使用时间 优先顺序 备注 21. 计划的基本概念 22. 良好计划的好处 1、充分利用企业的有限资源，发挥最

产品开发进展信息(月10-开发01) 20 部件的正常使用寿命周期(年1010-开发02) 21 康佳新产品开发预算计划表(半年0410-开发03)A-15 A-16 A-17 A-18 A-19 A-20 A-21 A-22