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 麥肯錫給實達做的報告

及有关手册。5Start/980929/SH-FR(97GB) 7. 今日议题回顾阶段一揭示的主要问题 实达新的营销及销售组织结构 营销及销售的关键程序 营销及销售体系的业绩管理系统 实施挑战及计划

2012-11-08    4831    0
P127

 建立高绩效的市场营销及销售组织体系

及有关手册。5Start/980929/SH-FR(97GB) 7. 今日议题回顾阶段一揭示的主要问题 ***新的营销及销售组织结构 营销及销售的关键程序 营销及销售体系的业绩管理系统 实施挑战及计划

2011-05-20    2492    0
P68

 国学与传统文化 讲座

7. (一)试试这样看问题: 1、一分为二看问题(人无完人): 例:A、白天与黑夜(老禅的故事)二、仅谈几个观点: 8. 连体姐妹 9. (一)试试这样看问题: 1、一分为二看问题(人无完人): 例:A、白天与黑夜(老禅的故事)

2011-04-07    18319    0
P108

 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3. 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员

2009-01-08    22589    0
P108

 如何进行有效的培训

什么是培训?为什么是现在? 如何确定培训的需要? 计划与规划培训的方法 实施培训活动 如何管理好团队的培训 培训中的沟通问题 对培训效果的评估 案例讨论2 3. 企业之道第一是培养人才。一个天才的企业家总是不失时机地把对员

2012-02-24    26796    0
P67

 护患沟通技巧PPT

1. 掌握沟通技巧 构建和谐护患关系 2. 主要内容一、护患沟通的概念 二、护患沟通存在的问题 三、护理人员的必备素质在护 患沟通中的作用 四、掌握沟通技巧,实现有效沟通 五、构建和谐护患关系 3. 一、护患沟通的概念

2019-05-19    1524    0
P47

 电子政务概述

第三,电子政务的发展极大地促进了我国软件业的发展,安全性不断提高。 12. 第1章   电子政务概述 三、我国电子政务面临的问题对策 它能够显著提高党政部门的工作效率,但同时又在客观上形成了公职人员对于机器的依赖; 电子政务能够

2011-05-07    31396    0
P40

 现场管理实务

是否具备相应的客观证据,以证实我的工作绩效或工作过程? 6.  当异常发生时,我清楚该如何运作?并努力寻求改善对策?总 纲:管理(作业)的总则注:上述要求均应书面化、文件化,众所周知2 3. 1、品质: A:按《标准作业书》的标准要求作业;

2009-11-19    13537    0
P136

 銀行不良資産管理處置方法及案例

解决银行不良资产问题的 政策框架和操作技术 金融专题讲座 2002年3月,北京1 2. 解决银行不良资产的政策框架和操作技术 主要问题 A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题 B 国际上管理处置银行不良资产的环境

2009-05-26    16735    0
P74

 医疗质量及持续改进PPT课件

供医疗服务以满足居民明确和隐含需要的能力的综合。 JCAHO:对于特定的服务、过程、 诊断、及临床问题,遵守良好的 职业规范,达到预期的结果。 11. 11狭义医疗质量:是指一个具体病例的医疗质量。有

2019-02-14    3114    0
P32

 绩效管理沟通技巧

别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准

2012-02-06    12327    0
P32

 【课件】绩效管理沟通技巧-博思智联管理顾问有限公司 32页

别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准

2010-12-22    23119    0
P32

 博思智联-绩效管理沟通技巧

别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准

2012-02-05    23484    0
P32

 績效管理溝通技巧ppt

别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准

2019-04-01    939    0
P78

 第一部分市场分析

,建筑欧陆风格,月亮河贯穿小区,区内天然景致,雕塑小品,中心绿化等景观表现出现代节奏。 因地理位置原因,受外界干扰较大。1-2 市场环境分析 35. 占地面积15.9万平方米销售价格3080-4200建筑面积(一期)付款方式一次性9

2010-03-17    15784    0
P78

 上春园策划 第一部分市场分析

,建筑欧陆风格,月亮河贯穿小区,区内天然景致,雕塑小品,中心绿化等景观表现出现代节奏。 因地理位置原因,受外界干扰较大。1-2 市场环境分析 35. 占地面积15.9万平方米销售价格3080-4200建筑面积(一期)付款方式一次性9

2012-12-10    15502    0
P150

 华彩咨询--饮料企业诊断报告

本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源,明确目前阶段应做的“正确的事”,共

2010-09-01    23578    0
P150

 饮料企业诊断报告--2004年

本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源,明确目前阶段应做的“正确的事”,共

2009-03-05    25767    0
P150

 集团管理现状诊断报告

本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助 集团领导层认识到这些问题背后的根源,明确目前阶段应做的“正确的事”,共

2012-02-04    24073    0
P24

 营销组合之:目标市场战略

思考:可否考虑开发左撇子的产品? *可接近性——指有效接触细分市场的程度。 思考:可否将冰淇淋的细分市场考虑为西部的农地区 提示:不能,因为人口统计资料从不追踪左撇子,这种细分难以衡量 4. 主讲:段鹰 E-mail:duanying71@163

2011-09-19    27558    0
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