湘电广传媒企管人力咨询
传媒）的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅，而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。 1、是两周访谈、调研的一个小结； 2、是总体分析，初步判断，而不是拘泥于所有细节；
2012-06-23
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P108 P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
传媒）的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅，而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。 1、是两周访谈、调研的一个小结； 2、是总体分析，初步判断，而不是拘泥于所有细节；
2010-06-02
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P16 证券市场的反思与分析
1. 对XX国证券市场的反思与分析XXX 2. 市场分析一、需要反思的几个问题 1、市场的服务主体定位 2、证券市场在经济中的地位 3、中小投资人的利益如何保护 4、投资人的行为是否合理 5、到底谁错了？
2012-08-13
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P13 东莞人才挽留最佳模式
1. 东莞企业最佳人才保留模式 调查报告 熊 星 2. 一、人才保留，企业不能不正视的课题 问题1：2006年中国劳动与社会保障部发布《人口与劳动率绿皮书》认为，“十一五”期间，中国新增劳动力将在达到
2010-08-10
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P76 198人力资源管理总论
（８） 是将才但有野心．3 4. 这就是一个人力资源管理问题：把合适的人放在合适的位置。 我们有时埋怨手下这不是那不是，但站在人力资源管理科学的角度看问题，我们认为：没有不好的员工，只有不好的老板。这话可能有些人不爱听，但建立这样的理念很重要。
2012-05-04
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P111 JWT-TCL市场策略
国外品牌倾向于利益导向型（功能为你带来什么，如：还原真实的视听体验） 29. 建议 我们认为利益导向型是更好的做法，原因如下： 纯粹的产品功能不足以与竞争品牌区分开来 更重要的是，技术如果不能与目标消
2010-08-04
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P109 智威汤逊-TCL王牌彩电品牌推广策略
国外品牌倾向于利益导向型（功能为你带来什么，如：还原真实的视听体验） 29. 建议 我们认为利益导向型是更好的做法，原因如下： 纯粹的产品功能不足以与竞争品牌区分开来 更重要的是，技术如果不能与目标消
2012-03-25
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P111 TCL品牌策略推荐
国外品牌倾向于利益导向型（功能为你带来什么，如：还原真实的视听体验） 29. 建议 我们认为利益导向型是更好的做法，原因如下： 纯粹的产品功能不足以与竞争品牌区分开来 更重要的是，技术如果不能与目标消
2010-12-24
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P111 智威汤逊-TCL广告策略推荐
国外品牌倾向于利益导向型（功能为你带来什么，如：还原真实的视听体验） 29. 建议 我们认为利益导向型是更好的做法，原因如下： 纯粹的产品功能不足以与竞争品牌区分开来 更重要的是，技术如果不能与目标消
2012-08-24
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P75 283海尔管理模式
27. 泰达生物医学工程股份有限公司*海尔对人约束80／20法则。 《海尔人》批评专栏：没发现问题就是大问题。 张瑞敏讲的西点军校的四个标准回话：“报告长官，是。” “报告长官，不是。”“报告长官，没有任何借口。”“报告长官，我不知道。”
2010-01-17
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P75 海尔管理模式分析
://www.5ieBook.com海尔对人约束80／20法则。 《海尔人》批评专栏：没发现问题就是大问题。 张瑞敏讲的西点军校的四个标准回话：“报告长官，是。” “报告长官，不是。”“报告长官，没有任何借口。”“报告长官，我不知道。”
2010-08-06
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P37 【课件】联想集团袁巍-绩效管理交流(本部经理)-37页
理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准
2012-01-14
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P37 绩效管理交流(本部经理)
理 交 流袁 巍1 2. 经理人的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准
2012-07-09
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P71 提案培训
-此剃须刀在市场的知名度已达88% -原月销售量仅为1300个剃须刀 19. 男士电动剃须刀：问题在哪？市场调研分析显示，高知名度低销售量的原因在于消费者对电动剃须刀的两个误解： - 使皮肤粗糙 - 剃不干净 广告创意并没有针对这两个误解
2010-11-17
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P46 弄潮药品新营销-OTC与中国医药营销
●连锁化经营，降低单位成本 ●促销 ●品种选择 ●最大资金利用率 ●企业文化的建立 18. 药品零售业可采取的积极对策寻求扩大经营规模，降低经营成本的可能，提高市场竞争力； 多方面努力提高雇员的业务员素质； 针对环境和市场变化，明确并适时调整经营策略
2011-02-25
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P37 实用通用毕业论文、毕业设计PPT模板
Defense 导师：XX 答辩人：XXX 2. 绪论研究方法 与思路关键技术 与实践难点研究成果 与应用相关建议论文总结目录 / CONTENTS123456 3. 绪论第一部分国内外 相关研究综述选题背景研究意义研究理论与
2018-11-27
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P106 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案
差别决策时间长反复考虑的决策过程对周围众多人的建议 敏感决策时间适中有一个决策过程对周围众多人的建议较敏感"冲动购买产品"即兴的采购决策对周围众多人的建议不敏感投资消费品耐用消费品快速消费品分销渠道层
2009-06-04
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P37 工作总结
的不足，提出改进的方向。 3、根据制定的工作目标，制订相应的工作计划。 3. 二、华北的现状及改进建议1、品质部管理架构 2、质量管理体系 3、IQC 4、IPQC 5、QA 6、公司内部例会或品质例会
2010-06-18
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P48 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT
实推动了管党治党从宽松软走向严紧硬。主要内容如下: 3. 目录今年重点工作开展情况01工作中存在的问题及改进措施02下阶段工作思路03 4. 今年重点工作开展情况第一部分 5. 一、今年重点工作开展情况重点
2019-03-19
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P74 员工安全教育培训ppt
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2019-02-23
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