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 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部 5. 新太远期组织结构设计( 2004年以后)总裁营销中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心事业部一事业部二。。。 投资中心管理部营销部技术工程部。。。

2012-01-05    20241    0
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 19 新太科技战略咨询组织结构设计

中心营运中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心代理产品部电子商务部 5. 新太远期组织结构设计( 2004年以后)总裁营销中心技术中心人力资源中心财务中心行政中心事业部一事业部二。。。 投资中心管理部营销部技术工程部。。。

2012-03-18    9976    0
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 《公文写作培训》ppt

收集材料(一)公文写作前的准备(二)拟制文稿 首先要拟写提纲。 5. (本页无文本内容) 6. 法定公文党的机关公文14种行政机关公文13种决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要命令(令)、决定、公告、

2019-05-14    3042    0
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 麦肯锡TCL股份组织结构设计方案

主任管理分公司总经理物业分公司总经理应确信公司总经理DRTV分公司总经理AP分公司总经理多元业务本部部长行政总监投资管理部经理战略发展部经理审计监察部经理金星公司总经理销售中心总经理电子商务分公司总经理总经理办公室主任财务中心

2010-10-17    26262    0
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 05 组织结构设计

主任管理分公司总经理物业分公司总经理应确信公司总经理DRTV分公司总经理AP分公司总经理多元业务本部部长行政总监投资管理部经理战略发展部经理审计监察部经理金星公司总经理销售中心总经理电子商务分公司总经理总经理办公室主任财务中心

2010-07-15    9441    0
P146

 麦肯锡:TCL股份组织结构设计方案

主任管理分公司总经理物业分公司总经理应确信公司总经理DRTV分公司总经理AP分公司总经理多元业务本部部长行政总监投资管理部经理战略发展部经理审计监察部经理金星公司总经理销售中心总经理电子商务分公司总经理总经理办公室主任财务中心

2011-03-13    2707    0
P146

 40 麦肯锡-TCL股份组织结构设计方案

主任管理分公司总经理物业分公司总经理应确信公司总经理DRTV分公司总经理AP分公司总经理多元业务本部部长行政总监投资管理部经理战略发展部经理审计监察部经理金星公司总经理销售中心总经理电子商务分公司总经理总经理办公室主任财务中心

2010-07-17    20296    0
P146

 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

主任管理分公司总经理物业分公司总经理应确信公司总经理DRTV分公司总经理AP分公司总经理多元业务本部部长行政总监投资管理部经理战略发展部经理审计监察部经理金星公司总经理销售中心总经理电子商务分公司总经理总经理办公室主任财务中心

2012-10-23    27619    0
P146

 35麦肯锡组织结构设计案例

主任管理分公司总经理物业分公司总经理应确信公司总经理DRTV分公司总经理AP分公司总经理多元业务本部部长行政总监投资管理部经理战略发展部经理审计监察部经理金星公司总经理销售中心总经理电子商务分公司总经理总经理办公室主任财务中心

2010-09-24    21131    0
P146

 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

主任管理分公司总经理物业分公司总经理应确信公司总经理DRTV分公司总经理AP分公司总经理多元业务本部部长行政总监投资管理部经理战略发展部经理审计监察部经理金星公司总经理销售中心总经理电子商务分公司总经理总经理办公室主任财务中心

2011-10-10    26266    0
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 绩效管理(PPT 144)

5% 10% 25% 15% 4% 4% 15%   员工满意度 80% 85% 以专业顾问公司的调研为准 人员流失率 10% 8% 其中计划内流失占 25% 同类产品信誉排名 全国第5名 全国第3名

2010-01-01    4182    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

5% 10% 25% 15% 4% 4% 15%   员工满意度 80% 85% 以专业顾问公司的调研为准 人员流失率 10% 8% 其中计划内流失占 25% 同类产品信誉排名 全国第5名 全国第3名

2011-07-17    21302    0
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 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0514

生产性小额度应急物品采购流程 物品入库流程 物品领用流程 行政管理制度颁布流程 办公用品采购流程 高层干部任命流程 中层干部任命流程 基层干部任命流程 员工招聘流程 医药公司拓展计划审批流程 流通事业部大宗物品采购流程 3

2009-05-13    7590    0
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 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

关键环节由集团进行审核决策管控原则: 绝大部分权力下放,保证决策效率 集团掌控战略、财务、人事与计划预算审批备注:非地产开发业务公司不是本项目讨论重点 10. 10由于公司项目的特点,未来对房地产开发业务的

2019-05-05    1702    0
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 亚商咨询-中视国际管理咨询第一阶段报告

机密中视国际业务整合与组织设计 中国国际电视总公司第一阶段项目汇报会 *此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本资料专为第一阶段项目汇报会讨论而准备,是联合工作项目小组本

2009-03-25    3905    0
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 青岛乾坤内部管理诊断报告

6/14-06/17青岛项目启动 高层访谈 资料搜集 内部研讨高层访谈 内部研讨 问卷设计中期报告汇报访谈阶段 中层访谈:29人次: 关键人员访谈:11人次; 高层访谈:4人次;电话访谈:3人次 共计:47人次撰写报告

2011-01-02    12691    0
P130

 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书

6/14-06/17青岛项目启动 高层访谈 资料搜集 内部研讨高层访谈 内部研讨 问卷设计中期报告汇报访谈阶段 中层访谈:29人次: 关键人员访谈:11人次; 高层访谈:4人次;电话访谈:3人次 共计:47人次撰写报告

2009-09-06    15307    0
P130

 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书

6/14-06/17青岛项目启动 高层访谈 资料搜集 内部研讨高层访谈 内部研讨 问卷设计中期报告汇报访谈阶段 中层访谈:29人次: 关键人员访谈:11人次; 高层访谈:4人次;电话访谈:3人次 共计:47人次撰写报告

2010-03-22    7753    0
P38

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0427

机审计包括员工投诉、重大行为产生的审计需求。提出审计请求提出审计要求定期审计 随机审计审计立项建议审批组建审计组/指派审计员终止YN制订审计计划,实施审计过程审计草案转接下页提供审计背景资料和审计条件通知

2011-08-22    3986    0
P120

 11 安达信:科技园战略实施方案

取得的重大进展确认战略设想、组织架构,监控工作业绩、执行股东决议组织安排股东大会等各种会议,向股东汇报提高董事会的工作成效 评价董事会的工作成效,在必要时作适当调整制订特定的方法评价公司的管理人员确保

2010-08-22    16659    0
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