香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7216个资源

P106

 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案

业务经理业务员电池区域策划员区域客户经理核心客户管理销售市场协调4221市场处1销售行政处1区域总部:(共计31人)1营销财务人事行政销售计划订单管 理员货源分配员3计划管 理员11124薪酬管 理员1人事管

2009-06-04    13443    0
P50

 资金集中管理

成员单位根据自身情况编制资金计划项目明细、计划表; 4 成员单位根据流程填报、调整、追加资金计划; 5 中心或预算委员会对资金计划进行审批办理; 6 监控各成员单位资金计划实际执行情况,并设置执行预警处理; 7 对各资金计划进行汇总分析;

2011-02-20    4403    0
P48

 岗位分析与岗位说明书编写培训

*准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 收集资料岗位基本信息:如岗位名称、职衔等是什么? 上下级汇报情况? 岗位存在的基本目的是什么?存在的意义是什么? 为达到这一目的,该岗位的主要职责?(什么,怎样,为什么?)

2010-12-04    21852    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训

*准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 收集资料岗位基本信息:如岗位名称、职衔等是什么? 上下级汇报情况? 岗位存在的基本目的是什么?存在的意义是什么? 为达到这一目的,该岗位的主要职责?(什么,怎样,为什么?)

2012-11-11    24507    0
P48

 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页

*准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 收集资料岗位基本信息:如岗位名称、职衔等是什么? 上下级汇报情况? 岗位存在的基本目的是什么?存在的意义是什么? 为达到这一目的,该岗位的主要职责?(什么,怎样,为什么?)

2012-09-11    9754    0
P48

 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页

*准备 工作收集 资料分析 资料岗位分析 - 收集资料岗位基本信息:如岗位名称、职衔等是什么? 上下级汇报情况? 岗位存在的基本目的是什么?存在的意义是什么? 为达到这一目的,该岗位的主要职责?(什么,怎样,为什么?)

2010-07-16    2616    0
P48

 中国共产党政法工作条例精讲细读课件模板ppt

委)应当依法依规将政法工作情况纳入党务政务公开,依法有序推进审判执行公开、检务公开、警务公开、司法行政公开、狱(所)务公开,完善政法单位之间监督制约机制,确保政法工作在依法有效监督和约束环境下推进。此

2019-03-25    1835    0
P32

 广告公司的业务统筹与运作流

广告公司的组成核心人People7 8. 广告公司的组成核心人People产品:创意/广告策略 服务:业务/媒介/制作 原料:市场调研/企划8 9. 广告公司的产品核心沟通Communication9 10. 广告公司的产品核心沟通

2012-04-08    9218    0
P16

 汇仁组织结构设计--部分

基地建设采用项目运作方式运行 项目经理对项目运行成本、时间、质量负直接责任 生产管理本部推荐项目经理,集团审批后,由生产管理本部直接领导并协调项目成员6 8. 向塘基地前处理车间提取车间蜜丸车间设备技术库管/

2009-07-11    30939    0
P103

 企业薪酬管理

取、企业自筹、向员工征收。 国家有专门法律法规保护员工福利基金。 47. 社会保障制度按照国际劳工的定义,社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御疾病、生育、工伤、失业、年老、死亡而丧

2012-11-12    15895    0
P103

 【课件】企业薪酬管理

取、企业自筹、向员工征收。 国家有专门法律法规保护员工福利基金。 47. 社会保障制度按照国际劳工的定义,社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御疾病、生育、工伤、失业、年老、死亡而丧

2012-09-11    19801    0
P34

 全面预算化管理(讨论稿)ppt

控,将确保最大程度地实现企业战略目标。 通过预算监控可以发现未能预知的机遇和挑战,这些信息通过预算汇报体系反映到决策机构,可以帮助企业动态地调整战略规划,提升企业战略管理的应变能力有效的管控与考核 预

2018-10-12    1569    0
P78

 XX人力资源管理体系

部门结构和内部职责分工 人员编制 岗位描述 5. 人力资源部的组织机构和职能、岗位设置人力资源部 (总经理1人)人事行政和政策 2人培训发展组 1人集团人力资源发展规划制定 高级管理人才招聘 高级管理人才库的建立 核心团队的业绩考核管理

2011-10-11    3225    0
P78

 罗兰贝格:××人力资源管理体系

岗位描述SHA-4309-04751-01-15-a-x 5. 人力资源部的组织机构和职能、岗位设置人力资源部 (总经理1人)人事行政和政策 2人培训发展组 1人集团人力资源发展规划制定 高级管理人才招聘 高级管理人才库的建立 核心团队的业绩考核管理

2011-04-25    20124    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系

岗位描述SHA-4309-04751-01-15-a-x 5. 人力资源部的组织机构和职能、岗位设置人力资源部 (总经理1人)人事行政和政策 2人培训发展组 1人集团人力资源发展规划制定 高级管理人才招聘 高级管理人才库的建立 核心团队的业绩考核管理

2012-03-20    29152    0
P78

 德隆人力资源管理体系

岗位描述SHA-4309-04751-01-15-a-x 5. 人力资源部的组织机构和职能、岗位设置人力资源部 (总经理1人)人事行政和政策 2人培训发展组 1人集团人力资源发展规划制定 高级管理人才招聘 高级管理人才库的建立 核心团队的业绩考核管理

2010-04-02    23073    0
P78

 罗兰贝格人力资源管理体系.

SHA-4309-04751-01-15-a-x人力资源部的组织机构和职能、岗位设置人力资源部 (总经理1人)人事行政和政策 2人培训发展组 1人集团人力资源发展规划制定 高级管理人才招聘 高级管理人才库的建立 核心团队的业绩考核管理

2009-01-21    2374    0
P67

 民法典系列第七编侵权责任解读PPT课件

1. 中华人民共和国民法典系列——(第七编 侵权责任)解读——汇报人:xxx 汇报时间:20XX 2. 前言导读《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,在

2020-09-23    1775    0
P82

 5项目管理组织

7.17风险量化 7.18风险应对计划7.19风险监控 7.20信息管理 7.21项目监理 7.22行政监督 7.23新经济项目管理 7.24法律法规8方法与工具8.1要素分层法 8.2方案比较法 8.3资金时间价值

2011-09-22    27969    0
P32

 宁波建龙钢铁绩效管理方案

1. 年度绩效管理方案人事行政部 2. 年度考核方案目的及原则 绩效管理体系框架 绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波建龙人力资源管理

2010-04-17    15063    0
1 ... 36 37 38 39 40 ... 50