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力资源各项管理 制度，建立健全各级人力储备库。 ◆ 人力成本：汇总、核算人力成本。 ◆ 沟通协调：汇报工作，处理与地方政府、主管部门的关系，联络疏导对内、 对外的各机构； ◆ 控制、使用部门内各项费用。

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流中心空调运输科小家电运输科仓库管理物流规划计划单证跟踪计划单证跟踪 17. 物流中心的组织定位是行政上隶属集团，业务上服务于事业部说明 三个事业部的销售计划科仍保留销售计划、库存调配和发货计划的人员和只能，并各自定制发货计划

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